วันนี้บ้านเมืองเรามีความสับสนกับนิยามของคำว่า “ จริยธรรม “ ? “ ความชอบธรรม “ ?
“ ความชอบใจ “ ? ผู้ที่ได้รับเกียรติให้เป็น “ ผู้ทรงเกียรติ “ ต่างให้คำนิยามของคำทั้งสองนี้สับสน ( แบบเอาตัวเองเป็นสำคัญ )
ถ้าฉันต้องการในเรื่องใด…แม้ดูว่า…( ไม่ )มี จริยธรรมในสายตาของคนทั่วไป
แต่ฉันก็นิยามมันใหม่ว่า “ ชอบธรรม “ และก็มีจริยธรรม ??
ผมว่าเยาวชนคงจะสับสนและถ้าเกิดคล้อยตามก็จะกลายเป็นว่า “ จริยธรรม “ คือสิ่งที่กำหนดเองตามใจชอบ
เดี๋ยวนี้เรามักจะเห็นคนเหล่านี้ทำอะไรแบบไม่มีจริยธรรม ( ไม่คำนึงความรู้สึกของสังคม )
แล้วก็อ้างว่าเวลาคนอื่นทำ…แบบนี้ ( เหมือนกัน ) ไม่เห็นเป็นอะไร เพราะฉะนั้นถ้าผมทำบ้างก็ถูกต้องและชอบธรรม
ผมเกรงว่า หาก “ ท่านผู้ทรงเกียรติ “ ทำแบบนี้จนเป็นนิสัยแบบไม่รู้ตัวว่าทำไม่ถูกต้องหรือ
“ บกพร่องแบบสุจริต “ แล้วสังคมก็เฉยๆ แถมยังมีคนรอบข้างคอยสรรเสริญเยินยอ [...]
|
||||||
Custom Search
|
เตรียมพร้อมสำหรับ…ทุกๆ อย่าง เมื่อภาคเอกชน รัฐบาลทั้งหลาย รวมถึงประเทศต่างๆ กำลังเผชิญหน้ากับสถานการณ์ยากลำบาก ความแน่นอนเพียงอย่างเดียวที่จะเกิดขึ้นก็คือการเปลี่ยนแปลง
การสร้างองค์กรยุคใหม่หรือแม้กระทั่งการสร้างประเทศยุคใหม่จะครอบงำความคิดของคนส่วนใหญ่ไปตลอดปี 2008 ความต้องการทางด้านนวัตกรรมในภาคธุรกิจจะเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว และจะเริ่มเป็นที่ต้องการในภาคการเมือง เห็นได้จากผู้สมัครเข้ารับเลือกตั้งเป็นประธานาธิบดีส่วนใหญ่ต่างก็มีท่าทีที่จริงจังในเรื่องของนวัตกรรม(BusinessWeek.com, 11/15/07) ซีอีโอและผู้บริหารชั้นนำแทบทุกคนที่ได้สัมผัสเรียนรู้ในเรื่องนวัตกรรม ต่างก็หาทางที่จะนำมันมาใช้ให้เกิดผล หลังจากที่เริ่มมีการปฎิวัติด้านคุณภาพนั้นต้องใช้เวลาเกือบชั่วอายุคน กว่าจะส่งผลต่อการเปลี่ยนแนวทางในการดำเนินธุรกิจ ส่วนการปฎิวัติด้านนวัตกรรมนั้นยังอยูในช่วงเริ่มต้นเท่านั้น แต่ก็กำลังโตอย่างรวดเร็ว จะเห็นได้จากการเปลี่ยนแปลงต่างๆ มากมายที่กำลังเกิดขึ้นในแต่ละส่วน องค์กรทั้งหลายต่างต้องการเครื่องมือและวิธีการใหม่ๆ เพื่อใช้สำหรับการเปลี่ยนแปลงภายในองค์กร รวมถึงแนวความคิดที่สามารถเปลี่ยนวัฒนธรรมองค์กรได้ เพื่อเป็นการคว้าโอกาสนี้ไว้ ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายนวัตกรรมจากบริษัทใหญ่ทั้งหลาย เช่น พรอคเตอร์ แอนด์ แกมเบิล (PG) และฮาร์เล่ย์-เดวิดสัน (HOG) ต่างออกมาร่วมงานกับบริษัทที่ปรึกษาหรือไม่ก็ออกมาตั้งบริษัทเอง การรวมตัวกันเกิดขึ้นอย่างรวดเร็ว ขณะที่บริษัทที่ปรึกษาด้านนวัตกรรมต่างพยายามผสมผสานภาวะผู้นำที่มองภาพรวมเป็นหลัก เข้ากับโปรแกรมสำเร็จรูปบนเว็บไซต์ที่สามารถจัดการในเรื่องเครือข่าย ทรัพยากรบุคคล ลูกค้า ซัพพลายเออร์ และพนักงานได้ทั่วโลก ในปี 2007 บริษัทที่ปรึกษามอนิเตอร์ ได้ดึงบริษัทด็อบบลิน ซึ่งเป็นบริษัทผู้เชี่ยวชาญด้านกลยุทธ์ทางนวัตกรรม และบริหารงานโดย แลร์รี่ คีลีย์มาร่วมงาน ในขณะที่บริษัทที่ปรึกษาขนาดใหญ่อีกแห่งหนึ่ง บีเอสจี อลิอันซ์ได้เข้าซื้อนิว พาราไดม์ ซึ่งเป็นบริษัทวิจัย บริหารงานโดยแดน แท็ปสก็อตต์ [...]
การกระตุ้นเศรษฐกิจให้กลับมาคึกคักอีกครั้ง คือภารกิจสำคัญของรัฐบาลชุดใหม่ที่ประชาชนไทยต่างรอคอย ท่ามกลางตึกระฟ้าที่สลับกันขึ้นโครงการทั่วพื้นที่กรุงเทพมหานคร ส่วนใหญ่ยังคงรอการพัฒนาไปอย่างต่อเนื่อง คือภาพสะท้อนความหวังถึงอัตราการขยายตัวเศรษฐกิจประเทศไทย โดยเฉพาะโครงการต่างๆ ที่ตั้งเรียงรายตลอดเส้นทางแนวรถไฟฟ้าทุกสาย รัฐบาลชุดใหม่จะต้องใช้เงินลงทุนกับโครงการรถไฟฟ้ามหานคร อย่างน้อยไม่ต่ำกว่า 1.65 แสนล้านบาท เพื่อปลุกเศรษฐกิจให้กลับมามีชีวิตชีวาขึ้นมาอีกครั้ง นักวิเคราะห์เศรษฐกิจมองว่า เมื่อใดที่ความเจริญซอกซอนเข้าไปถึงแหล่งชุมชนใหม่ๆ โดยเฉพาะตามแนวเส้นทางรถไฟฟ้าสายใหม่ ระบบนิเวศน์ขนาดใหญ่ของประเทศในทุกๆ กลุ่มอุตสาหกรรมก็จะถูกกระตุ้นให้เติบโตทั้งระบบห่วงโซ่ธุรกิจ ไล่เรียงตั้งแต่กลุ่มพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ โดยเฉพาะคอนโดมิเนียม กลุ่มรับเหมาก่อสร้างและค้าวัสดุก่อสร้าง กลุ่มธนาคารพาณิชย์ ตลอดจนธุรกิจโมเดิร์นเทรดและกลุ่มการค้าปลีกที่ได้ประโยชน์จากการใช้จ่ายจากภาคประชาชนที่ได้รับความสะดวกด้านการคมนาคมของแหล่งชุมชนเกิดใหม่ที่กำลังขยายอาณาเขตออกไปนอกตัวเมืองมากขึ้นทุกวัน สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติประเมินการขยายตัวของผลผลิตมวลรวมในประเทศ หรือจีดีพี ปี 2008 ไว้ว่า มีโอกาสเติบโตในช่วง 4.0-5.0% สอดรับกับมุมมองของ ดร.กิริฎา เภาพิจิตร นักเศรษฐศาสตร์ เวิลด์แบงก์ ประจำประเทศไทย ซึ่งประเมินอัตราการขยายตัวของจีดีพีปีนี้ไว้ที่ 4.6% โดยจะมีแรงขับดันจากการลงทุนในโครงการขนาดใหญ่ของภาครัฐเชื่อมโยงต่อถึงภาคเอกชน แต่ทั้งหมดจะขยายตัวอย่างชัดเจนในช่วงครึ่งหลังของปี “ครึ่งปีแรกเป็นช่วงจัดตั้งรัฐบาล การเบิกจ่ายงบประมาณจะยังไม่คล่องตัว ด้านนักลงทุนเองก็ต้องรอเช็คนโยบายรัฐบาลด้วยว่าเป็นอย่างไร ก่อนจะเริ่มลงทุนอีกครั้งหนึ่ง” ดร.กิริฎากล่าว อย่างไรก็ตาม ยังมีความกังวลจากบางกระแสว่าแม้ห่วงโซ่ธุรกิจของประเทศจะมีแนวโน้มขยายตัว แต่ยังคงต้องรับแรงเสียดทางจากปัจจัยลบรอบด้านที่ยังรอชะล้างการเติบโตของเศรษฐกิจภาพใหญ่ โดย ดร.ศุภวุฒิ สายเชื้อ กรรมการผู้จัดการ สายงานวิจัย บริษัท หลักทรัพย์ ภัทร จำกัด (มหาชน) หนึ่งในนักวิเคราะห์เศรษฐกิจระดับแนวหน้าของประเทศ แสดงความเป็นห่วงเศรษฐกิจปี 2008 [...]
จากบทความวิเคราะห์ โดยบริษัทศูนย์วิจัยกสิกรไทย จำกัด ได้ประมาณการว่ามูลค่าของตลาดโฆษณาออนไลน์ในปี 2550 น่าจะอยู่ที่ 800-900 ล้านบาท หรือคิดเป็นสัดส่วนต่อโฆษณาโดยรวมประมาณร้อยละ 1 เท่านั้น สาเหตุสำคัญมาจากจำนวนผู้ใช้อินเตอร์เน็ตยังอยู่ในระดับที่ไม่สูงนัก และผู้ประกอบการยังไม่เห็นโอกาสของการโฆษณาผ่านช่องทางออนไลน์ แต่สำหรับแนวโน้มของโฆษณาออนไลน์ในปี 2551 คาดว่าจะเติบโตสูงขึ้นจากปีที่ผ่านมา โดยมีปัจจัยสำคัญที่สนับสนุน ดังนี้ การเติบโตของเว็บเครือข่ายสังคม รวมทั้งขยายฐานอายุของผู้ใช้ไปในหลายกลุ่มอายุด้วย ซึ่งจะส่งผลให้ผู้ประกอบการสินค้าและบริการสามารถใช้เว็บเครือข่ายสังคมในการทำการโฆษณาออนไลน์ได้ครอบคลุมกลุ่มเป้าหมายมากขึ้น รวมทั้งคาดว่าสัดส่วนการโฆษณาออนไลน์ผ่านเว็บเครือข่ายสังคมอาจเพิ่มสูงขึ้นไปถึงกว่าร้อยละ 50 ของโฆษณาออนไลน์ทั้งระบบ ดังจะเห็นได้จากการที่ผู้ประกอบการต่างประเทศที่ให้บริการเว็บเครือข่ายสังคม ได้เริ่มก่อตั้งบริษัทตัวแทนการให้บริการโฆษณาออนไลน์ในไทยมากขึ้น และบริษัทที่ให้บริการเว็บไซต์ท่าและเว็บบอร์ดรายใหญ่ของไทย ก็เริ่มมีการจัดตั้งเว็บเครือข่ายสังคมขึ้น นอกจากนี้ กระแสเว็บเครือข่ายสังคมยังช่วยผลักดันให้โฆษณาออนไลน์ในรูปแบบเดิม เช่น เว็บบอร์ด อี-เมล์ เป็นต้น ได้รับความสนใจมากขึ้นด้วย ทำให้มูลค่าตลาดโฆษณาออนไลน์มีโอกาสเติบโตสูงขึ้น จำนวนผู้ใช้อินเตอร์เน็ตที่มีแนวโน้มเพิ่มสูงขึ้น โดย ศูนย์วิจัยกสิกรไทย คาดว่าผู้ใช้อินเตอร์เน็ตในปี 2551 จะมีจำนวนประมาณ 15.4 ล้านคน ขยายตัวประมาณร้อยละ 15 โดยมีสาเหตุสำคัญมาจากอัตราค่าบริการอินเตอร์เน็ตและราคาเครื่องคอมพิวเตอร์ที่มีแนวโน้มลดลง การกระจายโอกาสการเข้าถึงเทคโนโลยีสารสนเทศของภาครัฐ ตลอดจนแนวโน้มเทคโนโลยีอินเตอร์เน็ตความเร็วสูง (Broadband Internet) ที่มีการพัฒนาความเร็วในการรับส่งข้อมูลมากขึ้น ค่าใช้จ่ายในการโฆษณาออนไลน์ที่ต่ำกว่าการโฆษณาออฟไลน์ โดยการโฆษณาออนไลน์ในแต่ละครั้งจะใช้งบประมาณตั้งแต่ 1 แสนบาทไปจนถึงประมาณ 1 [...] ในขณะที่ผมกำลังทำงานประจำอยู่นั้น วันหนึ่งทางบริษัทได้จัดสัมมนาพนักงาน โดยมีกรรมการผู้จัดการ เป็นผู้มาบรรยายถึงผลประกอบการของบริษัท ภายหลังจากการบรรยายเสร็จ เขาได้ฝากสองคำถามที่ในชีวิตนี้เราควรถามตัวเอง ซึ่งผมจำได้ขึ้นใจจนถึงทุกวันนี้ นั่นคือ 1. What would you like to be? และ 2. How to achieve it ? (หนึ่ง คุณอยากจะเป็นอะไร? และสอง แล้วคุณจะได้สิ่งนั้นมาอย่างไร?) ด้วย 2 คำถามนี้เอง ภายหลังจากนั้นไม่ถึง 2 เดือนผมก็ได้ลาออกจากบริษัททันที (ไม่รู้เหมือนกันว่า มันเป็นคำถามที่ท่านควรถามหรือเปล่า?) ผมเป็นคนหนึ่งที่เฝ้าถามตัวเองอยู่เสมอว่า ชีวิตนี้เกิดมาเพื่ออะไร หรืออยากที่จะทำอะไรให้ได้ทันก่อนตาย ใช่ตรงที่ว่าในชีวิตเรานั้นมันมีสิ่งจำเป็นที่ต้องทำเพื่อการอยู่รอด เพื่อการดำรงชีพ เพื่อคนรอบข้าง และอื่นๆ มากมาย หลายคนมักบอกกับตัวเองว่าวันหนึ่งจะต้องทำตามความฝันของตัวเองให้ได้ แต่ตอนนี้ยังมีสิ่งที่จำเป็นที่ต้องทำอยู่ตรงหน้าไว้รอทำตรงนี้เสร็จก่อน โดยหารู้ไม่ว่าในวันข้างหน้าของเขาก็จะมีสิ่งจำเป็นใหม่ๆ เกิดขึ้นอีกอยู่เรื่อยไป ซึ่งตัวผมเองรู้สึกเช่นนี้มาตลอด จนเราเริ่มบอกกับตัวเองแล้วว่า หากเราทำเช่นนี้เรื่อยไป ก็คงไม่สามารถที่จะทำให้ความฝันของเราเป็นจริงได้สักวัน ผนวกกับการที่ผมตระหนักถึง เวลาในชีวิตคนเรานั้น ไม่ได้มีมากพอที่จะทำให้เราทำอะไรก็ได้มากมายนัก เพราะถ้าคุณลองคำนวณวันเวลาที่น่าจะเหลืออยู่ในชีวิตคุณตอนนี้ คุณอาจจะตกใจก็ได้ว่ามันเหลือแค่นี้เองเหรอ (ไม่เชื่อลองคำนวณดู) ยิ่งตัวผมเองได้เผชิญเหตุการณ์ของเพื่อนเกาหลีคนหนึ่งที่เขาพยายามจะสร้างฝันแล้วเสียชีวิตลงกลางคันก่อน ซึ่งผมได้เขียนในหนังสือ The Show Must [...] เมื่อตอนสิ้นปีที่แล้ว มีคนถามผมว่าเศรษฐกิจปี 2551 จะเป็นอย่างไร ผมพยากรณ์ไปอย่างชัดเจนว่า เศรษฐกิจจะดีขึ้น อย่างแน่นอน ปัจจัยที่ทำให้เศรษฐกิจดีขึ้นมีด้วยกัน 3 ข้อ หนึ่ง ไทยจะส่งออกข้าวได้มาก สอง หวยเถื่อนจะกระตุ้นเงินหมุนเวียนระดับรากหญ้า สาม พืชพลังงานจะช่วยฉุดเศรษฐกิจให้ดีขึ้น ผ่านมาสามเดือนกว่า ข้อแรกปรากฏภาพอย่างชัดเจน ข้าวไทยส่งออกได้มาก เพราะว่าเวียดนามโดนภัยธรรมชาติทำให้ผลผลิตทางการเกษตรลดลงอย่างมาก ทั้งๆ ที่ความต้องการบริโภคข้าวในโลกสูงขึ้น แต่ตอนนี้เราส่งออกข้าวมากจนเกือบจะเข้าขั้นวิกฤตแล้ว เพราะข้าวราคาดีพ่อค้าเตรียมส่งออกนอกหมด ยิ่งช่วงใกล้สงกรานต์เป็นช่วงที่วิกฤตที่สุด เคยเห็นกันแต่ราคาน้ำมันขึ้นลงเป็นรายชั่วโมง แต่นี่ราคาข้าวขึ้นไม่มีลงเป็นรายชั่วโมง เป็นครั้งแรกในประวัติศาสตร์ทีเดียว ไม่แน่นะครับ ในอนาคตอันใกล้เราอาจต้องต่อแถวซื้อข้าวก็เป็นไปได้ การใช้หลักการวิเคราะห์ “สภาพความเป็นจริง” หรือ โหราศาสตร์ หรือจะผสมกันทั้งสองอย่าง มีข้อดี คือ เราสามารถพยากรณ์สิ่งที่จะเกิดขึ้นล่วงหน้าในอนาคต เพื่อที่จะเตรียมรับมือเมื่อวันนั้นมาถึง เมื่อเร็วๆ นี้ผมได้ฟังการวิเคราะห์เรื่องการเกษตรตามแบบฉบับของคุณธนินท์ เจียรวนนท์ หรือที่เรารู้จักกันในนามเจ้าสัวซีพี ทำให้ผมทราบว่า 2 ในสามข้อที่ผมพยากรณ์ไปว่าเศรษฐกิจจะดีขึ้น มีความคล้ายคลึงกับแนวคิดของคุณธนินท์ แม้คุณธนินท์จะพูดไทยไม่ค่อยชัด แต่ยามที่เขาพูดเรื่องการเกษตร กลับหวานซึ้งไพเราะยิ่งกว่านักร้องเดอะสตาร์ และน่าฟังยิ่งกว่าอัลบั้มเพลงบอยป๊อดเสียอีก ไม่น่าแปลกใจที่ผู้หลักผู้ใหญ่ในบ้านในเมือง ไม่ว่าจะเป็นอดีตนายกทักษิณ ชินวัตร หรือ นายกนอมินีอย่างคุณสมัคร สุนทรเวช ชอบนำคำพูดของ คุณธนินท์ มาใช้สัมภาษณ์ต่อสื่อมวลชน ใจความส่วนหนึ่งในการบรรยายเรื่อง “ทิศทางการพัฒนาเศรษฐกิจไทย” [...] “คนประเภทนี้” ที่เป็นระดับหัวหน้างาน ผู้บริหาร และ ผู้นำ มีอยู่ทุกองค์กร และ “คนประเภทนี้” มักจะเรียกร้องสิ่งต่างๆ จากทีมงานอย่างมากมาย…ให้คิดอย่างนั้น ให้ทำอย่างนี้ เพื่อจะนำทีมงานไปสู่เป้าหมาย….ซึ่งอาจเป็นเป้าหมายของหน่วยงาน เป้าหมายขององค์กร หรือที่จริงแล้ว…ก็คือเป้าหมายของคนประเภทนี้ ! คนประเภทนี้ กลุ่มแรก คือคนที่เก่งเหลือเกินในการ คิด คิด และ คิด ปัญหามันอยู่ที่ว่าสิ่งที่คนประเภทนี้คิด มักเป็นความคิดที่ไม่ค่อยได้เรื่อง เพราะยังไม่ “ตกผลึก” เพียงพอ และเป็นนักคิดที่ปฏิบัติเองไม่ค่อยเป็น แต่ก็มักจะยัดเยียดสิ่งที่ตนเองคิดให้ทีมงานไปปฏิบัติ ถ้าคิดเก่งก็ถือว่าโชคดี แต่คนประเภทนี้นอกจากคิดไม่เก่งแล้วยังปฏิบัติไม่ได้เรื่องอีก ใครจะเดินตามคนประเภทนี้บ้าง? คนประเภทนี้ กลุ่มสอง คือคนที่ตัวเองก็สุดแสนจะขี้เกียจ สันหลังถ้าวัดได้คงยาวหลายวา! แต่กลับเรียกร้องเหลือเกินให้ทีมงานทุ่มเท ขยันสุดๆ ยิ่งพูดยิ่งขัดแย้งกับสิ่งที่ตัวเองปฏิบัติ ไม่เคยรู้จักกฎธรรมชาติที่เรียกว่า “นำโดยการทำให้ดูเป็นแบบอย่าง” ! ใครจะเดินตามคนประเภทนี้บ้าง ? คนประเภทนี้ กลุ่มที่สาม คือคนที่พยายามเสแสร้งแสดงโดยคำพูด ว่า ให้ความสำคัญ ให้ความใส่ใจในเรื่องคนเหลือเกิน แต่ในทางปฏิบัติเอารัดเอาเปรียบพนักงานทุกรูปแบบ ทั้งในเรื่องโครงสร้างผลตอบแทนที่จ่ายให้ต่ำแบบสุดๆ โดยอ้างว่าประหยัดเพื่อหน่วยงาน เพื่อบริษัท รวมไปถึงการหยุมหยิมคิดเล็กคิดน้อย จับผิดพนักงาน เป็นงานหลัก !ใครจะเดินตามคนประเภทนี้บ้าง? คนประเภทนี้ กลุ่มที่สี่ คือคนที่ทุ่มเทจนถึงขั้น [...] อะไรทำให้ท่านคิดลบมากกว่ากัน ระหว่าง สถานการณ์ที่เลวร้าย กับมุมมองผิดๆ “ข้าวของขึ้นราคา น้ำมันก็นับวันมีแต่แพงขึ้น” สมศรีขมวดคิ้ว พูดด้วยสีหน้ากังวล “ค่าแรงทำท่าจะขึ้น ก็ยังไม่ขึ้นเสียที ฉันจะส่งลูกเรียนไหวมั้ยนี่?” “ยังดีที่ค่าแรงขึ้น” วรรณฤดีมองมุมบวก “อีกอย่างบริษัทเราก็เพิ่มค่าคอมมิชชั่นให้กับคนที่ทำถึงเป้าหมายด้วยนะ” สมศรีคิดบวกตาม แล้วเริ่มยิ้มออก Howard H. Stevenson, Laura L. Nash นำเสนอ 4 วิธีคิดเชิงบวกสู่ความสำเร็จอันนำมาซึ่งความสุขแทนที่ความกังวลและความเครียดไว้ใน Harvard Business Review ได้แก่ 1 คิดพึงพอใจในชีวิต (Satisfaction) 2 คิดพิชิตเป้าหมาย (Achievement) 3 คิดสร้างอิทธิพลเชิงบวก (Significance) 4 คิดสร้างคนรุ่นถัดไปให้สำเร็จ (Legacy) จิตบำบัดด้านพฤติกรรมการรู้คิด (Cognitive-behavioral therapy) มองว่าวิธีคิดของบุคคลถูกกำหนดด้วยระบบความเชื่อซึ่งถูกปลูกฝังมาตั้งแต่เด็ก ทำให้เกิดการคิดแบบอัตโนมัติ (มักเป็นไปอย่างรวดเร็วไม่รู้ตัว) ซึ่งส่งผลต่ออารมณ์และพฤติกรรมตามมาดังโมเดลฯ (ดัดแปลงจาก Hawton et al, 1989). ศ.ดร.เกรียงศักดิ์ เจริญวงศ์ศักดิ์ ผู้แต่งหนังสือชุดผู้ชนะ [...] |
   ส่งบทความตรงถึง Inbox |
||||
|
Copyright © 2010 บล็อกความรู้ | WiseKnow | Knowledge Blog - All Rights Reserved 
|
||||||
ความรู้ยอดนิยม