สถานการณ์บ้านเมืองเวลานี้ มีมุมลบมากกว่ามุมบวก !
แต่ในข้อเท็จจริง ในการทำธุรกิจ จะมีทั้งบวกและลบเกิดขึ้นในการดำเนินธุรกิจ ไม่มีลบอย่างเดียวหรือบวกอย่างเดียว กรณีหนึ่งที่สามารถเห็นได้ผ่านธุรกิจ “สมาร์ต ออฟฟิศ” ในเวลานี้ก็คือ เรารับรู้ ข่าวสารว่ามีนักลงทุนต่างชาติเทขายหุ้นในตลาดหุ้นเพราะขาดความเชื่อมั่นกับสถานการณ์การบ้านการเมือง แต่ในอีกมุมหนึ่งกลุ่มเรียลเซ็กเตอร์ ก็ยังมีนักลงทุนต่างชาติเข้ามาประเทศไทยอย่างต่อเนื่อง จนทำให้ธุรกิจนี้เติบโตมาได้อย่างยาวนาน
มิเซล่า จูเลียน ผู้จัดการอาวุโส เสิร์ฟคอร์ป “สมาร์ตออฟฟิศ” ธุรกิจบริการให้เช่าออฟฟิศ (เซอร์วิสออฟฟิศ) แก่ชาวต่างชาติกล่าวว่า หลังจากเข้ามาดำเนินธุรกิจให้บริการเซอร์วิสออฟฟิศกับนักลงทุนต่างชาติในเมืองไทย จนครบ 20 ปีในปีนี้ ผลประกอบการ ของบริษัทมีการเติบโตต่อเนื่อง จากเดิมที่มีสาขาเดียว แต่ปัจจุบันมีการขยาย 3 สาขา
“เราให้บริการให้เช่าออฟฟิศที่อำนวยความสะดวกครบวงจร แบบระยะสั้น ระยะกลาง 1 เดือน 2 เดือน ฯลฯ ลูกค้าที่ต้องการเช่าถือกระเป๋าเอกสารเข้ามา 1 […]

continue reading.....

ถ้าลองสแกนดูหน่วยงานที่ถูกมอบหมายงานด้านความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กร (CSR) ขององค์กรธุรกิจไทยวันนี้ ส่วนหนึ่งมีฝ่ายสื่อสารองค์กรหรือฝ่ายประชาสัมพันธ์เป็นผู้ดูแล ส่วนหนึ่งมีฝ่าย CSR ที่ถูกตั้งขึ้นมาเฉพาะเพื่อการขับเคลื่อนเรื่องนี้ และจำนวนไม่น้อยที่องค์กรมอบหมายงาน CSR ให้ไปอยู่ในความดูแลของฝ่ายบริหารทรัพยากรมนุษย์ (HR)
เหตุที่ HR กำลังเข้ามามีบทบาทนำในการขับเคลื่อน CSR ในองค์กร เพราะปฏิเสธไม่ได้ว่า “พนักงาน” ถือเป็นหนึ่งในผู้ที่มีส่วนได้ส่วนเสีย (stakeholder) สำคัญกลุ่มหนึ่งที่บริษัทต้องใส่ใจและรับผิดชอบ พอๆ กับผู้ที่มีส่วนได้ส่วนเสียกลุ่มอื่นๆ ไม่ว่าจะเป็นผู้ถือหุ้น ลูกค้า คู่ค้า ชุมชนและสังคมในวงกว้าง
“CSR เป็นมากกว่ากิจกรรมเอื้ออาทร ที่ผ่านมาองค์กรมักจะมองความรับผิดชอบต่อสังคมภายนอก โดยลืมที่จะมองผู้ที่มีส่วนได้ส่วนเสียภายในโดยเฉพาะพนักงาน แต่วันนี้เราพบว่าเริ่มมีสัญญาณบางอย่างในไทยที่สะท้อนให้เห็นว่าองค์กรกำลังให้ความสำคัญต่อความรับผิดชอบต่อพนักงานมากขึ้น ไม่ว่าจะเป็นเรื่องความมั่นคงทางการเงิน ความสบายอกสบายใจในการอยู่ในองค์กร และนี่อาจจะเป็นสิ่งที่สะท้อนให้เห็นว่าองค์กรธุรกิจในไทยเริ่มมีความเข้าใจเรื่อง CSR มากขึ้น” ผศ.ดร.สุทธิศักดิ์ ไกรสรสุธาสินี นักวิชาการด้าน CSR […]

continue reading.....

นับถึงวันนี้ คงยากจะหานักเล่นอินเทอร์เน็ตที่ไม่รู้จักกูเกิล นะครับ ถือว่าเป็นเว็บไซต์ที่ทรงพลังที่สุดเว็บหนึ่งในโลกไซเบอร์ เรียกว่า จะค้นหาข้อมูลใด รูปภาพที่ไหน ถ่ายภาพโลเกชั่นใดๆ ในโลก เป็นต้องนึกถึงกูเกิลมาก่อนเสมอ รวมถึงมีการให้บริการกูเกิลเอิร์ทที่โด่งดัง สามารถทำให้ทุกแห่งหนบนโลก ไม่เป็นแดนสนธยา ที่มืดดำอีกต่อไป
อีกทั้งยังเป็นหนึ่งในเว็บท่า (portal web) ที่โด่งดังที่สุดแห่งหนึ่งของโลก โดยคำว่าเว็บท่านั้น เปรียบเสมือนท่าเรือที่นักท่องเน็ตทุกท่านต้องมาแวะจอด ก่อนที่จะทะลุทะลวงผ่านไปยังเว็บอื่นๆ ต่อไป ซึ่งกูเกิลตอนนี้ทำได้ดีมาก ไม่เพียงเว็บแม่ของกูเกิลเอง แต่ www.gmail.com ที่นำเสนอฟรีเมล์ให้กับทุกคน ก็กำลังสร้างความนิยมไม่น้อยกว่า Hotmail หรือ Yahoo เลย เรียกว่าเขย่าบัลลังก์เจ้าแห่งผู้ให้บริการฟรีเมล์
และกูเกิลเองก็ยังไม่หยุดยั้งในการสร้างสรรค์บริการใหม่ๆ ออกมาท้าทายสายตาชาวโลก โดยไม่ต้องการเป็นแค่เพียง เจ้าแห่งสื่อในอินเทอร์เน็ตเท่านั้น แต่ยัง ขยับขยายไปยังธุรกิจสื่อครบวงจร ไม่ว่าจะเป็นสื่อในเน็ต สื่อแบบดั้งเดิม ทั้งโทรทัศน์ บิลบอร์ด […]

continue reading.....

ในครึ่งปีแรก 2551 ตลาดหุ้นเจอมรสุมลูกใหญ่ทั้งปัจจัย ต่างประเทศและในประเทศ กระหน่ำจนนักลงทุนต่างชาติเทขายต่อเนื่อง ตั้งแต่ต้นปี-10 กรกฎาคม 2551 ขายสุทธิ 69,144.82 ล้านบาท เฉพาะเดือนมิถุนายน 2551 เดือนเดียวตลาดหุ้นไทยเจอแรงขายต่างชาติหนักสุดถึง 36,500 ล้านบาท กดดัชนีตลาดหุ้นไทยร่วงต่ำกว่าระดับ 800 จุดจากพิษความวุ่นวายทางการเมือง มาถึงเดือนกรกฎาคมเพิ่งย่างเข้าสู่ครึ่งปีหลังเพียงเวลาแค่ 10 วันเท่านั้น ต่างชาติขายสุทธิอีก 18,800 ล้านบาท ดัชนีไหลรูดมาอยู่ที่ 721.86 จุด (ณ 10 กรกฎาคม) เพียงแค่ช่วงเวลากว่า 2 เดือนที่ผ่านมามูลค่าราคาตลาดรวม (มาร์เก็ตแคป) เหลือเพียง 5.686 ล้านล้านบาท จากสิ้นเดือนพฤษภาคมที่อยู่ 6.562 ล้านล้านบาท หายไป 876,000 ล้านบาท
ปัจจัยหลักที่กระหน่ำตลาดหุ้นไทยในช่วงกว่า 2 […]

continue reading.....

นิตยสาร Thaicoon เดือนมิถุนายน 2551 นำเสนอสกู๊ปพิเศษ เรื่อง The Future Media Tycoon สงครามสุดท้ายกับความท้าทายของทายาทหนังสือพิมพ์ 4 คน ประกอบด้วย กตพล คงอุดม ค่าย สยามรัฐ ปานบัว บุนปาน สำนักมติชน วิลักษณ์ โหลทอง ทายาทสยามกีฬา และ จิตตนาถ ลิ้มทองกุล ค่ายผู้จัดการ
นี่คือ case ที่ classic มากที่สุดของสยามรัฐ
ยุคการบริหารหนังสือพิมพ์
“สยามรัฐ” ของ นายชัชวาล คงอุดม หรือ “ชัช เตาปูน” ประธานกรรมการ บริษัท สยามรัฐ จำกัด ที่มุ่งมั่นจะสานต่อเจตนารมณ์ “ม.ร.ว.คึกฤทธิ์ ปราโมช” ผู้ก่อตั้ง ต้องถึงคราวเปลี่ยนแปลงให้สอดคล้องกับการบริโภคสื่อในปัจจุบัน
โดยเฉพาะเมื่อ […]

continue reading.....

เมื่อถึงวันนี้เชื่อว่าทุกคนคงตระหนักดีถึงผลกระทบมหาศาลของวิกฤตสินเชื่อเมืองมะกัน ที่ส่งแรงกระเพื่อมมากบ้างน้อยบ้างสู่ธุรกิจต่างๆ ทั่วโลก ไม่เว้นแม้แต่วงการสื่อ ผู้ที่เกาะติดรายงานข่าวปรากฏการณ์ครั้งนี้มาอย่างต่อเนื่อง
จนกระทั่งช่วงไม่กี่เดือนที่ผ่านมา “สื่อ” กลับตกเป็นข่าว เสียเอง เมื่อสื่อดังหลายค่ายในโลกตะวันตกเดินหน้าปลด พนักงานกันหลายระลอก โดยบทความชิ้นหนึ่งของอินเตอร์เนชั่นแนล เฮอร์รัลด์ ทรีบูน ระบุว่า เมื่อ 2 สัปดาห์ก่อน ธุรกิจหนังสือพิมพ์อเมริกาปลดพนักงานไปเกือบ 1,000 ตำแหน่ง ซึ่งอาจถือเป็นสัปดาห์หฤโหดที่สุดในรอบปีที่สื่อสิ่งพิมพ์ต้องฝ่าฟันเพื่อความอยู่รอดของตนเอง
ขณะที่โครงการเพื่อความเป็นเลิศของวารสารศาสตร์ ระบุว่า นับถึงปัจจุบันคาดว่ามีจำนวนผู้สื่อข่าวและบรรณาธิการ น้อยกว่ายุคปี 2543 ราว 4,000 คน ในภาวะที่ยอดขายโฆษณาตกฮวบ เนื่องจากผู้โฆษณารายใหญ่ ทั้งภาคอสังหาริมทรัพย์ ยานยนต์ และธุรกิจอื่นๆ ต่างย่ำแย่จากแรงกระทบวิกฤตสินเชื่อทั้งสิ้น ขณะที่ยอดขายออนไลน์ยังไม่สามารถทดแทนรายได้มหาศาลจากการขายโฆษณาแบบดั้งเดิม ซึ่งถือเป็นเส้นเลือดใหญ่หล่อเลี้ยงธุรกิจสิ่งพิมพ์มาตลอด
ทั้งนี้ดูเหมือนว่าการปลดคนข่าวและการจ้างออกครั้งนี้ครอบคลุมสื่อสิ่งพิมพ์แทบทุกขนาด โดยในจำนวนนั้นรวมถึง สื่อชื่อดัง เช่น นิวยอร์ก ไทม์ส, […]

continue reading.....

คงต้องยอมรับกันว่า ในโลกธุรกิจที่แข่งขันกันรุนแรง การรู้ว่าบริษัทต้องการ “เก่งและแกร่ง” ในธุรกิจใดเป็นสิ่งจำเป็นอย่างยิ่ง
และอาจเป็นหนึ่งในเหตุผลที่ “ชาร์ป” แบรนด์ดังของญี่ปุ่นกำลังสร้างคอมเพล็กซ์โรงงานขนาดยักษ์มูลค่า 9 พันล้านดอลลาร์ เพื่อใช้ผลิตจอโทรทัศน์ลิควิดคริสตัล (LCD) และแผงพลังงานแสงอาทิตย์โดยเฉพาะ และคอมเพล็กซ์แห่งนี้จะกลายเป็นโรงงานขนาดใหญ่ที่สุดในโลกที่ผลิตสินค้าประเภทนี้
นอกจากเป็นฐานการผลิตของชาร์ป แล้ว คอมเพล็กซ์แห่งนี้ยังเป็นที่มั่นสำคัญของซัพพลายเออร์หลักๆ ของชาร์ป อีกด้วย โดยชาร์ปเตรียมจะลงทุนเอง ราว 4.3 พันล้านดอลลาร์
วอลล์สตรีต เจอร์นัลรายงานว่า โรงงานแห่งนี้เกิดจากความคิดของคัทซุฮิโกะ มาชิดะ ซีอีโอของชาร์ป ตั้งแต่ 10 ปีก่อนที่ต้องการลดจำนวนธุรกิจที่ต้องสนใจเป็นพิเศษในภาวะที่บริษัทแทบจะทำกำไรไม่ได้ โดยยุคนั้นชาร์ปผลิตโทรทัศน์แบบหลอดรังสีแคโทด แต่บริษัทไม่ได้ผลิตหลอดเอง นอกจากนี้ยังลงทุนมหาศาลในธุรกิจเซมิคอนดักเตอร์ แต่ก็เป็นเพียงผู้เล่นรายเล็กในธุรกิจที่แข่งขันกันสูง
ด้วยเหตุนี้มาชิดะจึงตัดสินใจเลิกผลิต ทีวีชนิดนั้น พร้อมลดการลงทุนในเซมิคอนดักเตอร์ และหันมาเน้นเทคโนโลยี LCD ที่เป็นธุรกิจเกิดใหม่และยังขาดทุนอยู่ก็ตาม แต่เขาเล็งเห็นศักยภาพในการใช้จอ LCD […]

continue reading.....

แม้จะอยู่ในช่วงเวลายากลำบากท่ามกลางภาวะเศรษฐกิจชะลอตัวจนสินค้าหลายอย่างพลอยได้รับผลกระทบจากการรัดเข็มขัดของ ผู้บริโภคที่เกิดขึ้น แต่ทว่าสินค้าประเภทแอ็กเซสซอรี่ (accessories) โดยเฉพาะกระเป๋าถือของคุณผู้หญิงกลับมียอดขายโตสวนกระแสเศรษฐกิจ
“ฟอร์บส” รายงานว่า เมื่อเดือนที่แล้วแบรนด์แฟชั่นหรูจากอังกฤษ “เบอร์เบอร์รี” (Burberry) รายงานตัวเลขยอดขายสินค้าประเภทแอ็กเซสซอรี่ที่โตขึ้น 32% เมื่อเทียบกับปีที่แล้ว และบริษัทมีแผนจะลงทุนราว 10 ล้านดอลลาร์ตลอดปีนี้และปีหน้า เพื่อพัฒนาและเสริมความแข็งแกร่งของสินค้าประเภทแอ็กเซสซอรี่
สอดคล้องกับสิ่งที่เกิดขึ้นกับแบรนด์แฟชั่นจากอิตาลี “จิออร์จิโอ อาร์มานี” (Giorgio Armani) ที่ทุ่มเทกับสินค้าแอ็กเซสซอรี่อย่างหนักมาตั้งแต่ช่วงยุค 1990 เพื่อดึงให้ลูกค้ามาซื้อสินค้าประเภทนี้มากขึ้น แทนที่จะซื้อเฉพาะเสื้อผ้าอย่างที่แล้วๆ มา แต่ความพยายามดังกล่าวของอาร์มานีเพิ่งเริ่มเห็นผลอย่างชัดเจนเมื่อเร็วๆ นี้ เมื่อยอดขายของอาร์มานีที่สิ้นสุด ณ เดือนมีนาคม 2551 โตพรวดอย่างที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อนถึงกว่า 30%
หากมองทะลุผ่านตัวเลขสวยหรูของ แบรนด์แฟชั่นชื่อดังที่เป็นไปในทางเดียวกัน จะสามารถถอดรหัสออกมาได้ว่าปัจจุบัน ผู้บริโภคกำลังเริ่มหันมาคิดทบทวนเกี่ยวกับพฤติกรรมการใช้จ่ายและทำตามใจตัวเองในการซื้อสินค้าหรูหรามากขึ้น
เพราะสินค้าประเภทกระเป๋าถือนั้นแตกต่างกับเสื้อผ้า ตรงที่กระเป๋าสามารถนำมาใช้ได้หลายฤดูกาล และคุ้มค่ากับผู้บริโภคที่จะลงทุนซื้อกระเป๋าดีๆ […]

continue reading.....