หากมือถือในยุคนี้เปรียบได้กับแก้วสารพัดนึก เพราะใช้ทำทุกอย่างได้ตามใจปรารถนา มือถือในยุคหน้าอาจเปรียบได้กับสิ่งมหัศจรรย์ของโลก เพราะไอเดียแห่งการประดิษฐ์คิดค้นนำไปสู่รูปแบบใหม่ๆของมือถือ ซึ่งยากที่จะจินตนาการไปถึง
นาย Leo Kaerkkaeinen หัวหน้าศูนย์วิจัยของโนเกีย เปิดเผยว่า จากการแข่งขันที่รุนแรงในตลาดผู้ผลิตมือถือ ทั้งจากคู่แข่งหน้าใหม่อย่างกูเกิลและแอปเปิ้ล ไปจนถึงคู่แข่งหน้าเดิมๆ ที่แก่งแย่งส่วนแบ่งการตลาดกันอย่างดุเดือดตลอดช่วงเวลาที่ผ่านมา สิ่งที่โนเกียมองนับจากนี้ คือสิ่งที่จะทำให้โนเกียยืนหยัดอยู่ได้ในอีก 7 ปีข้างหน้า “สิ่งที่เราสนใจก็คือสิ่งที่เราจะเป็นในปี 2558 เพราะเราอาจสามารถจดสิทธิบัตรผลิตภัณฑ์ที่เราคิดค้นขึ้นมาได้ แต่การพัฒนาผลิตภัณฑ์เพื่อนำมาใช้ได้จริง อาจต้องใช้เวลามากกว่านั้น”
อย่างไรก็ตาม เขาไม่ได้เปิดเผยราย ละเอียดเพิ่มเติมเพราะถือเป็นความลับของบริษัท พูดเพียงว่าจุดเริ่มของการวิจัยมาจากความเชื่อที่ว่าทุกอย่างเป็น ไปได้ บางทีรูปแบบของมือถือในอนาคตอาจสามารถเพาะขึ้นในกระถางเหมือนต้นไม้ หรืออาจปรินต์กระดาษออกมาเป็นมือถือได้
เมื่อปีที่แล้ว โนเกียทุ่มงบประมาณถึง 8,900 ล้านเหรียญสหรัฐฯ หรือประมาณ 11% ของยอดขายเพื่อการวิจัยและพัฒนา และใช้กำลังคนมากกว่า 30,000 คน หรือ 27% ของพนักงานทั้งหมด ในการวิจัยและพัฒนา ในจำนวนดังกล่าวมีถึง 700 คนที่เป็นพนักงานทำงานเต็มเวลาต่อเนื่อง โดยสำนักงานเพื่อการวิจัยและพัฒนาของโนเกียนั้นมีอยู่ในหลายประเทศทั่วโลก ไม่ว่าจะเป็นอังกฤษ สหรัฐอเมริกา จีน สวิตเซอร์แลนด์ รวมทั้งฟินแลนด์ เป็นต้น
ผลงานของศูนย์วิจัยโนเกียที่สำเร็จออกมาเป็นที่ประจักษ์ ได้แก่ เสารับสัญญาณในตัวเครื่อง ซึ่งต่อมากลายเป็นส่วนสำคัญของโทรศัพท์ทุกเครื่องที่วางจำหน่าย และทำให้เสาสัญญาณของโทรศัพท์ยุคก่อนที่ต้องดึงออกมานอกตัวเครื่องสูญพันธุ์ไปในที่สุด
หรือโนเกีย สปอร์ต แทรคเกอร์ ซึ่งใช้เทคโนโลยีจีพีเอส (การใช้ดาวเทียม ในการกำหนดจุดที่ตั้ง) เพื่อบ่งบอกตำแหน่งของนักกีฬา ความเร็ว ระยะทาง และเวลา ซึ่งข้อมูลทั้งหมดสามารถจัดเก็บไว้ในเว็บไซต์และ ใช้ร่วมกันได้ด้วย โดยปัจจุบันซอฟต์แวร์ดังกล่าวของโนเกียถูกดาวน์โหลดไปใช้แล้วมากกว่า 1.6 ล้านครั้ง มีผู้ใช้งานสม่ำเสมอประมาณ 750,000 คน
เมื่อเดือน ก.พ.ที่ผ่านมา โนเกียยังได้เปิดตัวโครงการ Morph Nanotechnology กับมหาวิทยาลัยเคมบริดจ์ ซึ่งจะนำไปสู่การพัฒนาโทรศัพท์มือถือที่ยืดหยุ่น และทำความสะอาดได้ด้วยตัวเอง ซึ่งคาดว่าภายใน 7 ปีข้างหน้าจะสามารถเปิดตัวสู่ตลาดได้
แม้บางทีผู้บริโภคอาจไม่ต้องการมือถือที่ยืดหยุ่น เพราะไม่เห็นความจำเป็นที่จะต้องเอามือถือไปคาดไว้ที่เอวหรือข้อมือ แต่การวิจัยและพัฒนาก็ยังมีความจำเป็นต่อองค์กร เพราะการวิจัยจะประเมินโอกาสและความเสี่ยงขององค์กรในอนาคต เนื่องจากอนาคตเป็นสิ่งที่ไม่สามารถคาดเดาได้ชัดเจน การตัดสินใจที่ดีในวันนี้จึงจะช่วยปูทางสำหรับอนาคตข้างหน้า
หัวหน้าศูนย์วิจัยโนเกียยังกล่าวอีกว่า โนเกียไม่ได้เพียงมองหาโอกาสในการขยายตลาดไปสู่ผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ แต่มองถึงโอกาสในการขยายไปสู่บริการใหม่ๆ อีกด้วย ศูนย์วิจัยจึงต้องมองสิ่งที่จะนำไปสู่ความแตกต่างอย่างสิ้นเชิงอยู่เสมอ เช่น โอกาสในการผลิตหุ่นยนต์ช่วยทำงานบ้าน หรือเครื่องช่วยวินิจฉัยโรค
“ขณะนี้โนเกียกำลังพัฒนาระบบวินิจฉัยโรคบนมือถือ เพราะหวังว่าจะเป็นประโยชน์ต่อประชากรที่อยู่ห่างไกลจากมือหมอหรือโรงพยาบาล”
Free Download 50000+ Freeware Shareware NOW.
ความรู้ยอดนิยม