ก้าวเข้าสู่เดือนตุลาคมของทุกปี จะเป็นเวลาที่ ผู้หญิงทั่วโลกพร้อมที่จะรวมใจเป็นหนึ่งเดียว เป็นการพร้อมใจเพื่อ “นม 2 เต้า” ของพวกเธอนี่แหละ
การรวมใจนี้เป็นการกระตุ้นให้เกิดความตระหนักถึงภัยเงียบที่แอบเข้ามาคุกคามอย่างไม่รู้ตัว ในรูปของ “มะเร็ง”
จากสถิติในอเมริกา มะเร็งเต้านมนับได้ว่าเป็นภัยร้ายที่เข้ามาคุกคามผู้คนเป็นอันดับ 2 รองจากมะเร็งผิวหนัง
หากที่เมืองไทยจากที่เคยครองอันดับ 2 ไล่ตามมะเร็งปากมดลูกที่ครองแชมป์อันดับ 1 ของหญิงไทยมาโดยตลอด มาในบัดนี้พบว่ามะเร็งเต้านมไต่เต้าขึ้นสู่อันดับ 1 ของหญิงไทยแล้ว
เป็นการเบียดบี้อันดับที่คร่าชีวิตผู้หญิงทั่วโลกไปอย่างมากมายมาโดยไม่เลือกว่าจะมีสัณฐานเช่นใด เล็กใหญ่ประการใด ที่สำคัญมีการพบว่าผู้ที่ต้องเผชิญกับโรคร้ายนี้อายุน้อยลงทุกปี
มีวิธีเดียวเท่านั้นที่จะหลีกลี้หนีให้ได้ดีที่สุดและเร็วที่สุดนั่นคือ การป้องระวัง
ยิ่งพบเร็วเท่าไร ยิ่งดี ยิ่งพบเอาในตอนแรกๆ ตั้งแต่ก่อนระยะลุกลามอัตราการรอดชีวิตก็จะเพิ่มมากขึ้น 90-95%
แต่หากเข้าสู่ขั้นที่ 2 ระยะที่โรคร้ายกระจายสู่ต่อม น้ำเหลือง โอกาสหายก็จะเหลือเพียง 50% ถ้าขั้นที่ 3 โอกาสมีเพียงแค่ 20% และขั้นที่ 4 จะมีเพียง 5-10% […]
Share on Facebook
เชื่อหรือไม่ว่าเกษตรอินทรีย์เติบโตในช่วง 10 ปีที่ผ่านมา และไทยเราเองเตรียมที่จะสร้างเครือข่ายเกษตรอินทรีย์ในแถบบ้านเรา จากการสัมมนา ในงาน “Organic Symposium and Bangkok Organic Declaration” เมื่อ 8 กันยายน 2551 ที่ผ่านมา
โดยมีรายงานเรื่องของตลาดเกษตรอินทรีย์ของ ชยาพร วัฒนศิริ และวิฑูรย์ ปัญญากุล จากมูลนิธิสายใจแผ่นดิน ที่รวบรวมมาจากหลายแห่ง คือ จาก The International Trade Centre (ITC), Earth Net, Willer and Yussefi 2006 และ Green Net เปิดเผยถึงโอกาสของสินค้าเกษตรอินทรีย์บ้านเราในตลาดยุโรปไว้อย่างน่าสนใจในงาน “การนำเสนอผลงานวิจัยแห่งชาติ” หรือ Thailand Research Expo 2008
อย่างที่หลายคนเข้าใจก็คือ […]
Share on Facebook
ไม่นานมานี้มีโอกาสคุยกับผู้บริหารวาณิชธนกิจแห่งหนึ่ง เธอเล่าให้ฟังว่า เวลาทำงานคนเรามักชอบใช้ชีวิตเป็นเลข 8 ในการวนเวียนอยู่กับเรื่องเครียดในที่ทำงาน โดยไม่หันไปมอง ด้านอื่นๆ ของชีวิต
ทำให้ต้องจมอยู่กับความเครียดที่ประเดประดังเข้ามา หลายคนแก้ปัญหาไม่ได้เพราะวนอยู่แต่กับปัญหาเก่าๆ โดยไม่ยอมมองก้าวข้ามปัญหา และไม่ยอมมองไปยังชีวิตที่ยังมีอีกหลายด้าน
เหมือนกับที่ ดร.ชัยอนันต์ สมุทวณิช เคยบอกเช่นเดียวกันว่า “ถ้าเรารู้จักใช้ชีวิตหลายๆ ด้าน ถ้าขาดด้านหนึ่งไป เราก็ยังมีด้านอื่นๆ ที่เหลือ ถ้าขาดลาภยศอำนาจ เราก็ยังมีสังคม มีครอบครัว และมีชีวิตด้านอื่นๆ”
การเปิดโอกาสให้ตัวเองได้ไปสัมผัสประสบการณ์ใหม่ๆ จึงเป็นการสร้างมิติใหม่ๆ ให้กับชีวิต และดูเหมือนว่านี่กำลัง เป็นแนวโน้มที่เกิดขึ้นกับความต้องการของ ผู้บริโภคในยุคปัจจุบัน
“การสร้างประสบการณ์ใหม่ๆ ให้กับลูกค้าจะเป็นเหมือนการเติมเต็มชีวิตพวกเขามากขึ้น” เจ้าของธุรกิจโรงแรมและรีสอร์ต อย่างแฟร์มองต์ในบอสตัน และ ริซ คาร์ตันในโคโลราโด สหรัฐอเมริกา ให้ความเห็นถึงบริการใหม่ล่าสุด ที่โรงแรมและรีสอร์ตของพวกเขาเปิดให้บริการในการให้เช่า “สุนัข” กับแขกที่เข้าพักในช่วงวันหยุดพักผ่อน
ก่อนจะเข้าพักที่ “แฟร์มองต์” […]
Share on Facebook
เศรษฐกิจแบบนี้ บรรยากาศทางเมืองของ “ครม.สมชาย 1″ ที่เหมือนจะปลอดโปร่ง แต่จริงๆ ยังอึมครึมแบบนี้…ธุรกิจสปาระดับ 3 ดาว ยังเป็นธุรกิจที่อยู่ได้กับการช่วยให้คนไทยคลายเครียด ภายใต้ 3 จุดแข็งด้วยกัน คือ คน รูปแบบการให้บริการ บรรยากาศการตกแต่งภายในร้าน และโลเกชั่น รวมถึงสปารายนี้ด้วย…สบายบอดี้ Sabybody ผู้ประกอบการรายย่อยที่กล้าลงทุนด้วยตัวเลข 7 หลัก ในการทำลงทุนทำร้านสปาในห้าง
สมพร เพียรวิบูลย์ เจ้าของร้าน สบายบอดี้ (Sabybody) กล่าวว่า ลงทุนทำร้าน สปาเมื่อประมาณต้นปีที่ผ่านมา โดยเลือกใช้พื้นที่ที่ซีคอนสแควร์ ชั้นบี 1 ติดทางเข้า โรบินสัน พื้นที่ประมาณ 129 ตาราเมตร พร้อมกับรูปแบบบริการที่หลากหลาย อาทิ นวดไทย นวดเท้า นวดน้ำมันอโรมา นวดหน้า ขัดผิว […]
Share on Facebook
เป็นอีกพัฒนาการของธุรกิจเอ็นเตอร์เทนเมนต์ที่มีพัฒนาการอย่างไม่หยุดยั้ง ท่ามกลางโลกยุคดิจิทัลที่มีความซับซ้อนมากกว่าเดิม
การจากไปของยุคทองเทปคาสเซตทำให้เจ้าพ่อเทปออนป้าที่เคยมีรายได้จากการจำหน่ายเทปถึงแปดสิบเปอร์เซ็นต์นั้นต้องมีการปรับเปลี่ยนขนานใหญ่
ไม่ใช่การปรับเปลี่ยนเพื่อความอยู่รอดของกิจการเท่านั้นแต่เป็นการปรับเปลี่ยนเพื่อที่จะก้าวสู่ธุรกิจเอ็นเตอร์เทนเมนต์ที่มีความซับซ้อนมากยิ่งขึ้น
ย้อนกลับไปในอดีตเมื่อสิบกว่าปีที่แล้ว รายได้ของออนป้าแค่ปั๊มเทปเพลงขายวันต่อวัน วันหนึ่งก็มีเงินสะพัดเป็นล้านบาท นับว่าไม่น้อยเลยในอดีต
“พฤติกรรมของคนในยุคก่อนใช้เทปเกือบทั้งหมด อยู่บ้านจะฟังเพลงก็เสียบเทป นั่งรถก็ใช้เทป แต่เดี๋ยวนี้ไม่ใช่ ทุกคนอยู่หน้าคอมพิวเตอร์หันมาดาวน์โหลดกันหมด เมื่อก่อนยอดขายทะลุล้านเป็นเรื่องธรรมดามาก เดี๋ยวนี้ขายซีดีได้แสนหนึ่งยังยาก ขายได้หมื่นก็ถือว่าขายดีแล้ว” สันติ ปรีชาว่องไวกุล เจเนอเรชั่นล่าสุดกล่าว
นั่นคือคำตอบว่า ทำไมวันนี้ออนป้าจึงสลัดคราบของผู้นำในยุคเก่า มาสู่การเป็นธุรกิจครบวงจรในวันนี้
มุมมองของออนป้าและการปรับตัวของออนป้าอาจจะช่วยสะท้อนบทเรียนให้กับนักธุรกิจได้ไม่น้อยเลยทีเดียว
สู่ธุรกิจใหม่ครบวงจร
ตั้งแต่ปี 2540 ออนป้าประสบปัญหาธุรกิจและพบว่าธุรกิจของออนป้านั้นไม่อาจจะต้านกระแสความเป็นไปของโลกได้ มียอดขายลดลงอย่างต่อเนื่อง จนในที่สุดก็ตัดสินใจเทขายหุ้นให้กับบริษัท บรอดคาสติ้ง เน็ตเวิร์ค (ไทยแลนด์) จำกัด ในตอนนั้นเองที่ชื่อออนป้าค่อยๆ จางหายไปในที่สุด
กว่าสามปีทีเดียวที่กลุ่มปรีชาว่องไวกุล ผู้ก่อตั้งออนป้าซุ่มสร้างธุรกิจเพื่อกลับมาเริ่มต้นใหม่
ในรูปแบบของบริษัทที่ขยายฐานใน 4 ธุรกิจก็คือ ไรท์ บิยอนด์ จำกัด สร้างหนังและดูแลเรื่องลิขสิทธิ์ จีเอ็มเอส เอ้าท์เลท จำกัด จัดจำหน่ายซีดี บริษัท […]
Share on Facebook
ความสำเร็จขององค์กรในทุกวันนี้ขึ้นอยู่กับปัจจัยด้านคนเป็นสำคัญ และความสามารถในการคิดของคนเหล่านั้นเป็นฟันเฟืองที่จะ ขับเคลื่อนให้องค์กรก้าวไปข้างหน้า การคิด พิจารณา หรือการตัดสินใจในเรื่องต่างๆ ต้องอาศัยข้อมูลหลายด้าน จากหลากหลายแหล่งด้วยกัน
เริ่มต้นด้วยข้อมูลจากความรู้และประสบการณ์ที่มีของตน
เพราะหากการคิด พิจารณา หรือการตัดสินใจในเรื่องต่างๆ เริ่มต้นด้วยการใช้อารมณ์หรือความรู้สึก แทนที่จะเป็นการใช้ความรู้และประสบการณ์ของตนเองเป็นข้อมูลพื้นฐานประกอบในการคิดแล้ว ผลที่ได้จากการคิดในครั้งนั้นมีโอกาสเป็นการ “มั่ว” สูง
แต่ถึงแม้การคิด พิจารณา หรือการตัดสินใจในเรื่องต่างๆ จะใช้ความรู้และประสบการณ์ของตนเองเป็นข้อมูลแล้ว ก็ไม่ได้เป็นเครื่องรับประกันว่าจะได้ผลลัพธ์ที่ถูกต้องเหมาะสม เนื่องด้วยเพราะความรู้และประสบการณ์ของตนอาจมีปริมาณน้อย หรือเป็นความรู้และประสบการณ์ที่ถึงแม้จะมีปริมาณมากแต่อาจไม่ลึกซึ้งเพียงพอ หรือที่ควรระมัดระวังมากที่สุดคืออาจเป็นความรู้และประสบการณ์ที่ผิดพลาดคลาดเคลื่อนจากความเป็นจริง ดังนั้นจึงจำเป็นอย่างยิ่งที่ต้องอาศัยข้อมูลจากแหล่งอื่น
ความสามารถในการรับรู้เป็นเครื่องมือสำคัญเพื่อใช้ในการรับรู้ข้อมูลเพื่อนำไปใช้ประกอบในการคิด จึงมีความจำเป็นอย่างยิ่งที่เราจะต้องเปิดใจรับรู้ข้อมูลด้านอื่นๆ จากหลายๆ แหล่ง เพื่อนำไปสู่ผลลัพธ์ที่ได้จากการคิด พิจารณา หรือการตัดสินใจที่มีความสมบูรณ์ถูกต้องมากยิ่งขึ้น
ข้อมูลสำคัญอีกประการหนึ่งที่ต้องถูกนำมาร่วมคิด พิจารณา หรือตัดสินใจ คือความรู้และประสบการณ์ของคนอื่น
เพราะหากการคิด พิจารณา หรือการตัดสินใจในเรื่องต่างๆ ใช้แต่เพียงความรู้และประสบการณ์ของตนเองแล้ว ก็มีโอกาสเป็นการตัดสินใจที่ “ผิด” เนื่องจากเราแต่ละคนคงไม่อาจมีความรู้และประสบการณ์ในทุกๆ เรื่อง จำเป็นอย่างยิ่งที่เราจะต้องรับฟังข้อมูลจากความรู้และประสบการณ์ของคนอื่นเพื่อทำให้เราได้เรียนรู้ข้อมูลที่ถูกต้องโดยไม่จำเป็นต้องไปลองผิดลองถูกด้วยตนเอง
แต่ถึงแม้การคิด พิจารณา หรือการตัดสินใจในเรื่องต่างๆ จะใช้ความรู้และประสบการณ์ทั้งจากของตนเองและของคนอื่นร่วมด้วยแล้ว ก็ยังไม่ได้เป็นเครื่องรับประกันว่าจะได้ผลลัพธ์ที่ถูกต้องเหมาะสม เนื่องด้วยเพราะความรู้และประสบการณ์ทั้งของตนเองและของคนอื่นอาจยังไม่ครอบคลุมประเด็นสำคัญที่เกี่ยวข้องทั้งหมด เพราะมีโอกาสอย่างมากที่ความรู้และประสบการณ์เหล่านั้นอาจได้มาจากขอบเขตเฉพาะด้านเฉพาะทาง หรือที่ควรระมัดระวังมากที่สุดคืออาจเป็นความรู้และประสบการณ์ที่ผิดพลาดคลาดเคลื่อนจากความเป็นจริง ดังนั้นจึงจำเป็นต้องอาศัยข้อมูลจากแหล่งอื่นเพิ่มเติมอีก
ข้อมูลจากอีกแหล่งหนึ่งที่มีความสำคัญไม่น้อยไปกว่าข้อมูลจากสองแหล่งที่กล่าวมาแล้ว คือข้อมูลที่เป็นหลักการ แนวคิด และทฤษฎี
เพราะหากการคิด พิจารณา และการตัดสินใจในเรื่องต่างๆ […]
Share on Facebook
วันนี้เพิ่งขับรถกลับมาจากไปจัดสัมมนาให้บริษัท ไทยซัมซุง จำกัด ที่จังหวัดชลบุรี ซึ่งเป็นบริษัทข้ามชาติใหญ่มากของโลกที่เติบโตเร็วมากอีกแห่งหนึ่ง เขาขอให้ไปจัดสัมมนาเกี่ยวกับการ coach ให้ผู้บริหารทั้งแผง เนื่องจากทางบริษัทต้องการจะพัฒนาศักยภาพของคนในองค์กรให้สามารถสร้างคนและถ่ายทอดวิทยายุทธ์ต่อๆ กันได้ เป็นการรองรับการเติบโตอย่างยั่งยืนของบริษัท
ผู้บริหารทั้งหลายได้เรียนรู้และฝึกปฏิบัติจนได้แผนการปฏิบัติการ หรือ action plan สำหรับการ coach ออกมา ตามโมเดลที่ผู้เขียนเคยนำเสนอในบทความก่อนๆ สิ่งที่น่าจะเป็นประโยชน์ต่อท่านผู้อ่านจากการสัมมนาครั้งนี้ คือ ไอเดียที่เป็นรูปธรรมสำหรับนำไปใช้ต่อได้ เช่น
การ coach ลูกน้องนั้นอาจทำเป็นกลุ่มในช่วงให้การเรียนรู้ หรือให้เนื้อหาในเบื้องต้น เพื่อเป็นการประหยัดเวลา แต่ควร coach เดี่ยวกับกรณีที่ให้ feed back ที่สำคัญ โดยเฉพาะกรณีที่อาจทำให้เขาเสียหน้าได้เมื่ออยู่ต่อหน้าคนอื่น หรือในช่วงที่เราต้องการช่วยกันวิเคราะห์จุดอ่อนจุดแข็งของพนักงาน โดยเฉพาะที่เป็นระดับพฤติกรรม
การ coach ควรระบุชัดเจนว่า จะติดตามผลการปฏิบัติการอีกครั้งเมื่อไหร่ อย่างไร ถึงแม้จะคิดว่าอย่างไร เราก็เห็นเขาทำอยู่แล้ว […]
Share on Facebook
กล่าวกันว่า การเลือกตั้งผู้ว่าฯกรุงเทพฯครั้งนี้ ถูกภาพการเมืองใหญ่บดบังไปโดยสิ้นเชิง ทำให้การรณรงค์หาเสียงเลือกตั้งของ ผู้สมัครไม่ได้รับความสนใจจากคนกรุงเทพฯเท่าที่ควร เพราะกระแสการเมืองใหญ่ยังขัดแย้งรุนแรงและยังไม่มีคำตอบ ส่งผลให้การตลาดทางการเมือง หรือการใช้กลยุทธ์ “political marketing” ในการหาเสียงเลือกตั้งครั้งนี้ไม่ค่อยเด่นชัดเท่าที่ควร เหมือนการเลือกตั้งครั้งที่ผ่านมา
อย่างไรก็ตาม ดร.นันทนา นันทวโรภาส คณบดีวิทยาลัยสื่อสารการเมือง มหาวิทยาลัยเกริก วิเคราะห์กลยุทธ์การตลาดของ 4 ผู้สมัครตัวเต็ง โดยเริ่มจาก “ดร.เกรียงศักดิ์ เจริญวงศ์ศักดิ์” เบอร์ 2 ว่า เป็นตำแหน่งที่ต้องการจะบอกในใจของคนว่า เป็นนักบริหารที่มีโครงการต่างๆ มากมาย เพื่อทำให้กรุงเทพฯมีคุณภาพชีวิตที่ดีขึ้น เขามีโครงการมากกว่า 300 นโยบาย ซึ่งค่อนข้างเยอะ เวลาไปบรรยายที่ไหนก็จะพูดเยอะมากจนบางครั้งจำไม่ได้ว่าตกลงเขาจะทำอะไรบ้าง
มองในแง่หนึ่งคือความพยายามที่บอกว่า เขาเป็นนักวิชาการที่เขารู้เยอะ เรียนจบจากสถาบันการศึกษาที่ดี และคิดว่าจะมาทำกรุงเทพฯให้เป็นมหานครที่มีคุณภาพ เพราะเขามีความรู้ ซึ่งถือว่าเป็นการวางตำแหน่งที่ดี เพราะในบรรดาผู้สมัครทั้งหมดยังไม่มีใครวางตำแหน่งของตัวเองตรงนี้ แต่ขณะเดียวกันในแง่กลุ่มเป้าหมายก็จะไปซ้อนทับกับกลุ่มของคุณอภิรักษ์ (โกษะโยธิน) ซึ่งอยู่ในฐานะที่เป็นผู้บริหารที่ประสบความสำเร็จมาก่อน
ฉะนั้นโดยกลุ่มเป้าหมายก็จะมีการซ้อนทับกัน ดังนั้น ดร.เกรียงศักดิ์ก็จะต้องไปช่วงชิงกลุ่มเป้าหมายมาจากคุณอภิรักษ์ให้ได้ถึงจะมีโอกาสที่จะชนะ เพื่อที่จะดึงคุณอภิรักษ์ซึ่งเป็นเจ้าตลาดลงมา เพราะ ในทางการตลาดถ้ามี market leader อยู่แล้ว แล้วไม่สามารถที่จะดึงเอา market leader ลงมาได้ก็ไม่มีวันจะชนะ
แต่เนื่องจากโครงการที่มากมายก่ายกองทำให้ไม่เห็นตัวตนของ […]
Share on Facebook
ความรู้ยอดนิยม