 |
เป็นอีกพัฒนาการของธุรกิจเอ็นเตอร์เทนเมนต์ที่มีพัฒนาการอย่างไม่หยุดยั้ง ท่ามกลางโลกยุคดิจิทัลที่มีความซับซ้อนมากกว่าเดิม
การจากไปของยุคทองเทปคาสเซตทำให้เจ้าพ่อเทปออนป้าที่เคยมีรายได้จากการจำหน่ายเทปถึงแปดสิบเปอร์เซ็นต์นั้นต้องมีการปรับเปลี่ยนขนานใหญ่
ไม่ใช่การปรับเปลี่ยนเพื่อความอยู่รอดของกิจการเท่านั้นแต่เป็นการปรับเปลี่ยนเพื่อที่จะก้าวสู่ธุรกิจเอ็นเตอร์เทนเมนต์ที่มีความซับซ้อนมากยิ่งขึ้น
ย้อนกลับไปในอดีตเมื่อสิบกว่าปีที่แล้ว รายได้ของออนป้าแค่ปั๊มเทปเพลงขายวันต่อวัน วันหนึ่งก็มีเงินสะพัดเป็นล้านบาท นับว่าไม่น้อยเลยในอดีต
“พฤติกรรมของคนในยุคก่อนใช้เทปเกือบทั้งหมด อยู่บ้านจะฟังเพลงก็เสียบเทป นั่งรถก็ใช้เทป แต่เดี๋ยวนี้ไม่ใช่ ทุกคนอยู่หน้าคอมพิวเตอร์หันมาดาวน์โหลดกันหมด เมื่อก่อนยอดขายทะลุล้านเป็นเรื่องธรรมดามาก เดี๋ยวนี้ขายซีดีได้แสนหนึ่งยังยาก ขายได้หมื่นก็ถือว่าขายดีแล้ว” สันติ ปรีชาว่องไวกุล เจเนอเรชั่นล่าสุดกล่าว
นั่นคือคำตอบว่า ทำไมวันนี้ออนป้าจึงสลัดคราบของผู้นำในยุคเก่า มาสู่การเป็นธุรกิจครบวงจรในวันนี้
มุมมองของออนป้าและการปรับตัวของออนป้าอาจจะช่วยสะท้อนบทเรียนให้กับนักธุรกิจได้ไม่น้อยเลยทีเดียว
 |
สู่ธุรกิจใหม่ครบวงจร
ตั้งแต่ปี 2540 ออนป้าประสบปัญหาธุรกิจและพบว่าธุรกิจของออนป้านั้นไม่อาจจะต้านกระแสความเป็นไปของโลกได้ มียอดขายลดลงอย่างต่อเนื่อง จนในที่สุดก็ตัดสินใจเทขายหุ้นให้กับบริษัท บรอดคาสติ้ง เน็ตเวิร์ค (ไทยแลนด์) จำกัด ในตอนนั้นเองที่ชื่อออนป้าค่อยๆ จางหายไปในที่สุด
กว่าสามปีทีเดียวที่กลุ่มปรีชาว่องไวกุล ผู้ก่อตั้งออนป้าซุ่มสร้างธุรกิจเพื่อกลับมาเริ่มต้นใหม่
ในรูปแบบของบริษัทที่ขยายฐานใน 4 ธุรกิจก็คือ ไรท์ บิยอนด์ จำกัด สร้างหนังและดูแลเรื่องลิขสิทธิ์ จีเอ็มเอส เอ้าท์เลท จำกัด จัดจำหน่ายซีดี บริษัท ออนป้า จำกัด ดูแลเรื่องการผลิตแผ่นซีดี และท้ายที่สุดก็คือแฟรนไชส์ซึทาญ่าที่ซื้อกิจการมาจากกลุ่มเพลสซิเดนท์ ปาร์ค โดยจะเข้ามาดูเรื่องของแฟรนไชส์ทั้งหมด
วันนี้สันติยอมรับว่า ธุรกิจการผลิตและจัดจำหน่ายแผ่นซีดีอาจจะไม่ดีเท่าเดิมแล้ว และไม่มีวันจะเป็นเช่นเก่าก่อน แต่การปรับฐานของออนป้าในครั้งนี้ เป็นการปรับฐานที่ทำให้ธุรกิจในเครือแข็งแรงมากยิ่งขึ้น
วันสต็อปเซอร์วิส
ในราวปี 2543 กลุ่มปรีชาว่องไวกุลกลับไปซื้อชื่อ “ออนป้า” จากบริษัท บรอดคาสติ้ง เน็ตเวิร์ค (ไทยแลนด์) จำกัด เพื่อมาสร้างแบรนด์ใหม่อีกครั้งในชื่อบริษัท ออนป้า จำกัด โดยมีทุนจดทะเบียน 83 ล้านบาท พร้อมๆ กับการขยายธุรกิจจนครบวงจร
 |
และล่าสุดออนป้ามีการปรับเป็นธุรกิจวันสต็อปเซอร์วิสเพื่อบริหารจัดการศักยภาพของบริษัทในเครือทั้งหมดให้มีประสิทธิภาพสูงสุด ตั้งแต่ให้เช่าอุปกรณ์ ถ่ายทำลงเสียง ให้เช่าสตูดิโอ กระบวนการหลังการถ่ายทำ คอมพิวเตอร์กราฟิก ครีเอทีฟ แคแร็กเตอร์ดีไซน์ การตัดต่อและผลิตเป็นแผ่นซีดีพร้อมจำหน่ายในที่สุด
ในขณะที่ส่วนของลิขสิทธิ์ก็จะคอยดูแลเรื่องของคนที่จะมาซื้อไปใช้ในเชิงพาณิชย์ทั้งหมด และสุดท้ายคือเรื่องของการจัดจำหน่าย โดยผ่านบริษัทในเครือจีเอ็มเอส เอ้าท์เลท ทั่วประเทศ 200 สาขา กระจายตามห้าง รวมทั้งซึทาญ่าแฟรนไชส์ร้านให้เช่าวิดีโอ ดีวีดีก็เป็นอีกช่องทางหนึ่งที่ผนวกเข้ามาในปีนี้
ทั้งหมดคือวันสต็อปเซอร์วิสที่ออนป้าได้วางรากฐานและปรับรูปแบบเพื่ออนาคต
ซึทาญ่า โรงพิมพ์ เปิดช่องทางใหม่
ในการเข้าไปซื้อกิจการของซึทาญ่าเมื่อกลางปีที่ผ่านมา เป็นการเพิ่มช่องทางการจัดจำหน่ายของร้านจีเอ็มเอส 200 สาขา รวมซึทาญ่าด้วย บริการให้เช่าและจำหน่ายอีก 200 สาขา ที่พร้อมจะขับเคลื่อนในปีหน้า
สันติมองด้วยว่าตลาดในยุคใหม่มีความซับซ้อนมากขึ้น ตั้งแต่เทป กลายเป็นวิดีโอและวิดีโอกลายเป็นวีซีดีต่อมาเป็นดีวีดีและกำลังที่จะพัฒนาต่อเนื่องไปเรื่อยๆ และไปเร็วจนไม่สามารถคาดเดาหรือวางแผนธุรกิจในระยะยาวได้เหมือนในอดีต
“เราก็มาสรุปกันที่การเป็นธุรกิจครบวงจร”
ในอนาคตสิ่งที่จะพัฒนาต่อเนื่องควบคู่กับซึทาญ่าก็คือธุรกิจการพิมพ์ ซึ่งออนป้ามีดำเนินธุรกิจมาได้ระยะหนึ่งแล้ว แต่ปลายปีนี้จะมีการนำเครื่องพิมพ์ใหม่ Heidelberg มูลค่า 30 ล้าน เพื่อขับเคลื่อนกิจการ สิ่งพิมพ์ในปีหน้า โดยจะเข้ามา รองรับในเรื่องของการพิมพ์แผ่นพับโบรชัวร์และสื่อการสอน
ในขณะที่ลิขสิทธิ์เพลงต่างๆ ที่ออนป้าเคยถือครองในอดีตของค่ายคีตา เพลงเก่าที่เคยดังในอดีตจะนำมารีเมกใหม่ในรูปของการดาวน์โหลดทั้งจากค่ายของดีแทคและ เอไอเอส
สันติกล่าวว่า ในปีที่ผ่านมาบริษัทในเครือมีรายได้รวม 1,600 ล้านบาท ในส่วนของบริษัทออนป้า จำกัดเองรายได้รวมราว 400 ล้านบาท แต่สำหรับปีนี้คาดการณ์ว่ารายได้ของบริษัทในเครือทั้งหมดน่าจะลดลง 20 เปอร์เซ็นต์ จากภาวะเศรษฐกิจที่กระทบต่อเนื่องในปีผ่านมา
อย่างไรก็ดีสำหรับการขยายธุรกิจในปีหน้าตนก็เชื่อว่าจะช่วยพยุงรายได้ไม่ให้ ลดลงอย่างต่อเนื่องอย่างแน่นอน
Free Download 50000+ Freeware Shareware NOW.
ความรู้ยอดนิยม