ราศีเมษ Aries (13 เม.ย.-13 พ.ค.)
ความรัก ความสัมพันธ์ของคุณ ช่วงเวลาของไมตรีจิตมิตรภาพ ความสัมพันธ์ที่หวนมา หรือบรรยากาศที่เกี่ยวข้องกับเพื่อนเก่า คนรักเก่า คนในอดีต การมอบของขวัญของฝากแก่กันด้วยค่ะ
ข้อคิดชีวิตคุณช่วงนี้ ความเที่ยงตรงคือดาบเล่มหนึ่งค่ะ
ราศีพฤษภ Taurus (14 พ.ค.-13 มิ.ย.)
ความรัก ความสัมพันธ์ของคุณ การสนับสนุนจุนเจือ มอบสิ่งดีๆ ต่อกันและกัน หรือเทียบเคียงว่าอีกฝ่ายมีคุณค่าต่อชีวิตอย่างไร แต่ในบางคนอาจเป็นไพ่ที่แสดงถึงการหย่าร้าง การอยู่เป็นโสดอย่างมีความสุข
ข้อคิดชีวิตคุณช่วงนี้ ระยะทางกับกาลเวลาจะคลี่คลายสิ่งต่างๆ ให้คุณเอง
ราศีมิถุน Gemini (14 มิ.ย.-14 ก.ค.)
ความรัก ความสัมพันธ์ของคุณ ช่วงเวลาของตนเป็นที่พึ่งแห่งตน หมายถึงการตัดสินใจอย่างเด็ดขาด การเผชิญหน้ากับความจริงอย่างกล้าหาญ เข้มแข็ง ใครเงื้อดาบมาก็ปะทะดาบโต้ค่ะ
ข้อคิดชีวิตคุณช่วงนี้ ในชีวิตคนเรามีเรื่องมากมายที่เป็นมนต์มายา ลองดูซิว่า คุณจะใช้สมองกับหัวใจได้สมดุลหรือเปล่า
ราศีกรกฎ Cancer (15 ก.ค.-16 ส.ค.)
ความรัก ความสัมพันธ์ของคุณ เอางานมาเป็นคู่ค่ะ หรือพบคู่จากแวดวงการทำงาน และยังหมายถึงความสัมพันธ์ไม่ได้
โรแมนติกอย่างเดียว เป็นที่ปรึกษากันได้ในเรื่องธุรกิจ การงาน
ข้อคิดชีวิตคุณช่วงนี้ การเอาเท้าเดินต่างหัวอาจเป็นเรื่องยาก แต่หากคุณทำได้ก็น่าจะมีอะไรสนุกๆ อยู่นะ
ราศีสิงห์ Leo (17 […]
Share on Facebook
ผลประกวดออกแบบผลิตภัณฑ์อีเลคโทรลักซ์ ดีไซน์ แล็บ ประจำปี 2551 รอบตัดสินออกมาเรียบร้อยแล้ว โดยหัวข้อที่ใช้ในการประกวดปีนี้ก็คือ การออกแบบเครื่องใช้ไฟฟ้าเพื่อการถนอมอาหาร เครื่องใช้ไฟฟ้าสำหรับประกอบอาหาร และหรือเครื่องใช้ไฟฟ้าในการทำความสะอาดผ้า หรือซักผ้าที่เหมาะสมกับการใช้งานของผู้บริโภคในอีก 2-3 ปีข้างหน้า
ผู้ชนะเลิศระดับโลกในปีนี้ ได้แก่ Flatshare ออกแบบโดยนักศึกษาชาวออสเตรีย-สเตฟาน บุชเบอร์เกอร์ จากมหาวิทยาลัย The University of Applied Arts โดยผลงานออกแบบชิ้นนี้เป็นตู้เย็นที่มีฐานสำหรับทำความเย็น และมีช่องแยกเสมือนเป็นตู้เย็นเล็กๆ ทั้งหมด 4 ชั้น ทำให้ ผู้ใช้มีช่องส่วนตัวและสามารถเปลี่ยนสีของตัวตู้ได้ตามใจชอบ บนตู้เย็นยังมีสิ่งอำนวย ความสะดวกต่างๆ เช่น ที่เปิดขวด กระดานจดโน้ตที่ติดอยู่บนตัวตู้เย็น นอกจากนี้ตู้เย็นที่แบ่งเป็นชั้นๆ ยังมีหูหิ้วสะดวกในการเคลื่อนย้ายเมื่อผู้ใช้ต้องการเคลื่อนย้ายเครื่องใช้ไฟฟ้าไปยังที่อยู่อาศัยใหม่
โดยเจ้าของผลงานมีแนวคิดในการออกแบบสำหรับผู้ที่อาศัยอยู่ในอพาร์ต เมนต์ เนื่องจากเขามักจะสังเกตเห็นถึงความไม่สะอาดและไม่เป็นระเบียบของตู้เย็นที่ใช้ร่วมกันในอพาร์ตเมนต์ต่างๆ ในช่วงเวลาที่เขาใช้ชีวิตอยู่ร่วมกับเพื่อนร่วมห้องนั่นเอง
ผู้ชนะเลิศอันดับที่ 2 ในปีนี้ ได้แก่ iBasket ซึ่งเป็นผลงานการออกแบบจาก นักศึกษาชาวจีน-กัวเพิง เหลียง จากมหาวิทยาลัยตองยี (Tongji University) iBasket เป็นเครื่องซักผ้าแบบโปร่งแสงที่ ผู้ใช้งานสามารถใส่เสื้อผ้าที่ใช้แล้วลงในถังซักนี้ โดยที่เครื่องจะซักโดยอัตโนมัติเมื่อถังซักเต็ม ซึ่งนอกจากนั้น […]
Share on Facebook
นิตยสารโอกาสธุรกิจ & แฟรนไชส์ ได้สำรวจผู้ที่ซื้อแฟรนไชส์ (franchisee) โดยสำรวจกลุ่มแฟรนไชซี ทั้ง ผู้ที่กำลังทำกิจการอยู่และผู้ที่ไม่ได้ทำแล้ว รวมทั้งสิ้น 300 ราย โดย 61% เปิดกิจการในต่างจังหวัด 39% อยู่ในกรุงเทพฯ และในจำนวนนี้ยังทำแฟรนไชส์อยู่ 85% ไม่ได้ทำแล้ว 15% ส่วนธุรกิจที่แยกเป็นประเภทต่างๆ ดังนี้ ธุรกิจบริการ 29%, ธุรกิจการศึกษา 26%, อาหาร-เครื่องดื่ม 22%, ค้าปลีก 21% และอื่นๆ 2%
โดยผู้ซื้อธุรกิจแฟรนไชส์ส่วนใหญ่มีอายุ 30-40 ปีขึ้นไปที่เป็นวัยสร้างเนื้อสร้างตัว โดยมีระดับการศึกษาปริญญาตรีขึ้นไป ที่มีอาชีพเดิมเป็นพนักงานบริษัท เจ้าของกิจการ ฯลฯ เป็นส่วนใหญ่
ฟันธงแฟรนไชส์เป็นระบบที่ดี
ความเห็นของแฟรนไชซี 75% ฟันธงว่าแฟรนไชส์เป็นระบบที่ดี และถ้าให้ทำธุรกิจใหม่ ส่วนใหญ่ 53% ยังคงจะเลือกทำแฟรนไชส์อีก ซึ่งแสดงว่าผู้ที่มีประสบการณ์ในการเข้าสู่ระบบแฟรนไชส์มาแล้ว ยังมีความเชื่อถือในการทำระบบแฟรนไชส์ แม้จะมีความเห็นในส่วนอื่นๆ ที่ไม่พึงพอใจบ้าง
นอกจากนี้ยังพบว่า ผู้ที่ทำธุรกิจแฟรนไชส์อยู่ส่วนใหญ่นั้นมีร้านกันอยู่ 1 แห่ง 74% แต่อีก 26% […]
Share on Facebook
มูจิคือแบรนด์ญี่ปุ่นที่สร้างนิยามใหม่ให้คำว่า “สูงสุดคืนสู่สามัญ” ด้วยความเชื่อว่า ดีไซน์ที่ดีที่สุดคือการไม่มีดีไซน์
ในยุคเศรษฐกิจตกสะเก็ดที่ทุกคนพยายามรัดเข็มขัด การพบของดีในราคาที่พอซื้อหาได้เป็นเรื่องน่าดีใจ มูจิเพิ่งเปิดร้านใหม่ในกรุงนิวยอร์ก และก็แต่งร้านเหมือนมูจิสาขาอื่นๆ ทั่วโลก : ไม่มีป้ายโฆษณา ไม่มีพนักงานขายคอยกดดันลูกค้า ไม่มีการตกแต่งหน้าร้านหวือหวา มูจิมั่นใจในสินค้าตนเองมากพอที่จะจัดวางสินค้าเรียงไว้ตามโต๊ะและชั้นอย่างง่ายๆ แต่สินค้าที่เรียบง่ายเหล่านี้ก็แลดูน่าซื้อไปหมด
ร้านเล็กๆ ที่ขายของแทบจะทุกอย่างทำให้เราสนุกกับการเลือกดูเลือกซื้อ โดยเฉพาะเมื่อสินค้าทุกอย่างนั้น “ใช่” ไปหมด ทำกาแฟหกใส่เสื้อก่อนต้องเข้าประชุมสำคัญ ? แวบไปคว้าเสื้อสวยตัวใหม่ในราคาไม่ถึง 60 เหรียญ โต๊ะทำงานของคุณรกจนน่าปวดหัว ? หยิบชั้นและกล่องเก๋ๆ มาเก็บของให้เป็นที่เป็นทางขึ้น วันนี้ทำงานเหนื่อยจนหมดแรง ? แวะซื้อหมอน Memory Foam กับผ้านวมขนเป็ดแบบซักได้-หรือแม้กระทั่งเตียง-ก่อนกลับบ้าน และไหนๆ ก็ไปแล้วซื้อชั้นวางหนังสือ ถังใส่ของ และลำโพงกระดาษแข็งสุดเท่เพิ่มด้วยก็ได้
ชื่อมูจิย่อมาจากคำว่า “Mujirushi Ryohin” ซึ่งหมายถึง “ของดีไม่มียี่ห้อ” มูจิถือกำเนิดขึ้นในกรุงโตเกียวเมื่อปี พ.ศ.2523 โดยเริ่มต้นจากการจำหน่ายของใช้ในบ้านและสินค้าอาหารไม่กี่อย่างในซูเปอร์มาร์เก็ต Seiyu
มูจิเพิ่มสินค้าขึ้นเป็น 723 รายการ พร้อมเปิดร้านค้าของตนเองขึ้นเป็นร้านแรกในกรุงโตเกียวเมื่อปี พ.ศ.2526 และเริ่มขยายกิจการไปทั่วโลกในปี พ.ศ.2534 ปัจจุบัน มูจิมีร้านค้า 339 ร้านในญี่ปุ่น […]
Share on Facebook
“เราไม่ได้สร้างแค่รถยนต์ แต่เราสร้างคน”
นั่นคือสิ่งที่เราได้ยินบ่อยๆ เมื่อมีคนพูดถึง “วิถีแห่งโตโยต้า” หรือ The Toyota Way จนทำให้หนังสือเล่มนี้ขายดิบขายดี
แต่ในวันนี้ ไม่ได้มีแค่ The Toyota Way แล้ว เพราะโตโยต้ายังมีสิ่งที่น่าสนใจอีกอย่างหนึ่งในเรื่องของการบริหารจัดการคน นั่นคือ Toyota Talent
“ในแต่ละวัน บุคลากรทุกคนของ โตโยต้าจะมุ่งมั่นใช้ขีดความสามารถของพวกเขาอย่างเต็มที่ และพยายามอย่างดีที่สุดเพื่อสร้างความแข็งแกร่งและสร้างผลงานให้ปรากฏทั่วทุกมุมโลก นั่นคือปรัชญาที่เราแสวงหาเพื่อที่จะให้ได้มันมาและถ่ายทอดต่อไปยังคนรุ่นใหม่ในอนาคต”
โตโยต้าชอบเริ่มต้นกับคนที่มีขีดความสามารถ (capability) พร้อมที่จะกลายเป็นพนักงานที่มีความสามารถโดดเด่น
คนที่โตโยต้าเลือก จะต้องมีกำลังความสามารถ (capacity) และปรารถนา (desire) การเรียนรู้
โตโยต้าชอบดึงดูดพนักงานที่มีศักยภาพ ทำการคัดเลือกผู้ที่เหมาะสมที่สุด
ขั้นต่อไป คือ การทำให้พวกเขาคุ้นเคยกับบทบาทของงาน ให้การอบรมและชี้แนะไปพร้อมๆ กับการปฏิบัติงานจริง
เมื่อมีความชำนาญมากขึ้น สิ่งที่จะต้องทำต่อก็คือ การสนับสนุนต่อความคิดริเริ่มของแต่ละคนและทีม ค้นหาวิธีการที่จะทำงานง่ายขึ้น และตรวจสอบให้แน่ใจว่า มีการกำกับดูแลอย่างเอาใจใส่
และสุดท้ายก็จะมุ่งเน้นในเรื่องการพัฒนาขีดความสามารถในสายอาชีพ การร่วมแบ่งปันความสำเร็จในสายอาชีพ ต่อครอบครัว และขยายมุมมองให้ครอบคลุมไปถึงชุมชน
“ทุกมุมมองของกระบวนการในการพัฒนาที่ทำงานร่วมกันนี้ ได้รับการเสริมแรงจากองค์กรที่เสาะแสวงหาเพื่อรักษาไว้ซึ่งความไว้วางใจและการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง”
ใครที่ต้องการลึกซึ้งกับ Toyota Talent ลองไปหาหนังสือ “Toyota Talent เก่งแบบโตโยต้า” ซึ่งเขียนโดย Dr.Jeffrey K. Liker และ David […]
Share on Facebook
ระดับและสถานะทางครอบครัวของเขาก็อยู่ในขั้นที่พอมีอันจะกิน ทำให้เขาได้จบการศึกษาจากต่างประเทศ เป็นคนที่มีบุคลิกหน้าตาเฉลียวฉลาด แต่ก็แฝงด้วยความเจ้าเล่ห์อยู่ในที แต่งเนื้อแต่งตัวดี มีรสนิยม สไตล์การใช้ชีวิตออกเพลย์บอยเล็กๆ แถมมีนิสัยกล้าได้กล้าเสีย
เขาเริ่มชีวิตการทำงานด้วยการเป็นเซลส์ แน่นอนว่าด้วยคุณสมบัติส่วนตัวที่เขามี ก็ส่งผลให้เขาก้าวขึ้นมาเป็นผู้จัดการฝ่ายขาย แผนกซึ่งเขาเคยเป็นลูกน้องมาก่อนนั่นเอง ของบริษัทที่มีเจ้าของเป็นต่างชาติ
ด้วยรูปแบบการบริหารของบริษัทที่ทำธุรกิจเทรดดิ้ง ซื้อมาขายไป มีสินค้าหลายตัว หลายชนิด ฝ่ายขายของบริษัทแห่งนี้จึงมีบทบาทโดดเด่น เขาเป็นหนึ่งในบรรดา ผู้จัดการแผนกซึ่งมีอยู่กว่าสิบแผนก รายงานโดยตรงต่อผู้ช่วยคนไทยที่เป็นรองจากนายใหญ่ เจ้าของบริษัทที่เป็นฝรั่งอีกที
เขาเริ่มเรียนรู้ เข้าใจ และเห็นวิธีการของผู้ช่วยนายใหญ่ ในการทำงานไปด้วยและทำธุรกิจของตัวเองควบคู่ไปด้วย โดยใช้อำนาจหน้าที่บนตำแหน่งเอื้ออำนวยให้ธุรกิจของตัวเอง
อย่างเช่นเรื่องการจัดซื้อจัดจ้าง ลูกพี่เขาก็จะไปตั้งบริษัทขึ้นมา จัดหาของมาขายให้บริษัทที่ทำ หรือรับจ้างซับงานที่ต้องส่งให้ผู้รับเหมาช่วงทั่วไปทำ มาทำเสียเอง ตั้งราคาเอง ตกลงอนุมัติเอง แต่ในท้ายสุดก็สามารถทำกำไรให้นายฝรั่งอยู่ดี
เขาคิดว่านายฝรั่งก็น่าจะรู้ว่าผู้ช่วยทำอะไร แต่ก็ไม่ได้ว่าอะไร ที่เป็นเช่นนั้นก็เพราะว่า นายฝรั่งก็ได้กำไรและตัวเลขที่ต้องการอยู่ดี ดังนั้นในแนวนี้ ถ้าเขาจะยึดสไตล์นี้กับลูกพี่ของเขาบ้าง มันก็ไม่น่าจะมีปัญหาเช่นกัน
เขาเริ่มด้วยเรื่องเล็กๆ น้อยๆ ก่อน ไม่ถึงกับต้องมาตั้งบริษัท และมีธุรกิจของตัวเองแบบลูกพี่เขา เอาแค่กินคอมมิสชั่น หรือกินเปอร์เซ็นต์จากซัพพลายเออร์ภายนอก ที่ไม่ว่าจะขายของให้บริษัท หรือมารับช่วงงานจากบริษัท คนละทาง คนละแบบกับบริษัทส่วนตัวของลูกพี่เขา
ทำอย่างไรก็ได้ ที่ใครๆ ก็ได้กันหมด ที่เสียก็คือคนซื้อ คือลูกค้าของบริษัท ที่ต้องจ่ายแพงกว่าความเป็นจริง แต่เมื่อลูกค้าส่วนใหญ่เป็นหน่วยงานราชการ หรือองค์กรธุรกิจใหญ่ๆ เงินที่จ่ายไม่ใช่ของคนใดคนหนึ่ง […]
Share on Facebook
ในรอบสัปดาห์ที่ผ่านมา กระแสข่าวหนึ่งที่ทำให้สังคมตื่นตระหนก คือ การออกมาเปิดเผยข้อมูลอัตราการว่างงาน ที่คาดการณ์กันว่าจะพุ่งสูงเหยียบล้านในช่วงต้นปี 2552 รุนแรงกว่าวิกฤตปี 2540
การออกมาให้ข้อมูลของนายธนิต โสรัตน์ รองประธานคณะกรรมการสายงานสภาอุตสาหกรรมจังหวัด ของสภาอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทย (ส.อ.ท.) ที่กล่าวว่า จากการประเมินผลกระทบของภาวะเศรษฐกิจโลก ประกอบกับสถานการณ์การเมืองไทย และความขัดแย้งระหว่างไทยกับกัมพูชา คาดการณ์ว่า ในช่วงต้นปี 2552 จะมีคนงานถูกปลด 9 แสนถึง 1 ล้านคน เพราะอุตสาหกรรมที่ ได้รับผลกระทบในครั้งนี้ไม่ใช่อุตสาหกรรมท่องเที่ยวเพียงอย่างเดียว แต่มีธุรกิจเกี่ยวเนื่องมากมายที่ตกอยู่ในสถานะลำบาก ไม่ว่าจะเป็นธุรกิจเสื้อผ้า เฟอร์นิเจอร์ เซรามิก ที่เริ่มลดกำลังการผลิตแล้ว 30-50% ซึ่งจะส่งผลทำให้อัตราการว่างงานเพิ่มสูงขึ้น เป็นการส่งสัญญาณทำให้ทุกภาคส่วนที่เกี่ยวข้องออกมาประสานเสียงวางมาตรการรองรับกันขนานใหญ่
ยิ่ง นายทศพล วังศิลาบัตร ประธานสภาอุตสาหกรรม จ.พระนครศรีอยุธยา ออกมาตอกย้ำอีกว่า ภาคอุตสาหกรรม จ.พระนครศรีอยุธยา ก็ได้รับผลกระทบอย่างหนักเนื่องจากเศรษฐกิจโลกตกต่ำ เช่นกัน เพราะตลาดโลกสั่งซื้อสินค้าที่ผลิตในประเทศไทยลดน้อยลงอย่างมาก ประกอบกับประเทศไทยขาดเสถียรภาพความมั่นคงทางการเมือง เศรษฐกิจ และสังคม ทำให้นักลงทุนและนักธุรกิจ ชาวต่างชาติที่เข้ามาลงทุนในประเทศไทยชะลอการลงทุน หรือย้ายฐานการผลิต ไปยังประเทศอื่นที่มีความมั่นคงมากกว่า เช่น สาธารณรัฐสังคมนิยมเวียดนาม ยอดสั่งสินค้าของลูกค้าจากต่างประเทศลดลงประมาณ 10-15% […]
Share on Facebook
นับตั้งแต่วันที่ 11 กันยายน 2551 จนถึงวันนี้กรณีข่าวการปนเปื้อนของสารเมลามีนในนมที่ประเทศจีนเป็นเหตุให้เด็กเสียชีวิต 4 ราย ล้มป่วยกว่า 60,000 คน และอีก 150 ราย เกิดอาการไตวาย สถานการณ์ยังลุกลามไปอีกหลายประเทศ เนื่องจากการนำเข้าสินค้าจากประเทศจีนก็ดูจะยังไม่ใช่เป็นเรื่องที่จะจบง่ายๆ เฉพาะไทยทุกวันนี้สำนักงาน คณะกรรมการอาหารและยา (อย.) ก็ยังเดินหน้าประกาศรายชื่อสินค้าที่ปนเปื้อนสารเมลามีนแบบรายวัน
ตลอดระยะเวลาเกือบ 2 เดือนของเหตุการณ์นี้ ไม่เพียงคำถามจะพุ่งตรงไปถึงหน่วยงานที่รับผิดชอบถึงกลไกการเฝ้าระวังเรื่องความปลอดภัยทางอาหาร ว่าสำหรับประเทศไทยมีมาตรการที่เข้มแข็งเพียงพอหรือไม่ ในการคุ้มครองสุขภาพและชีวิตของผู้คนในประเทศ
แต่คำถามที่สำคัญไม่แพ้กันย่อมพุ่งตรงไปที่ “ผู้ผลิตและจำหน่าย” ผลิตภัณฑ์ที่มีสารปนเปื้อน ถึง “ความรับผิดชอบ” ที่เกิดขึ้น !!
“หากบริษัทมีความรับผิดชอบจริงๆ ควรรีบแจ้งว่า ตนเองใช้นมจากเมืองจีนหรือไม่ อย่างไร ซึ่งอันนี้เป็นขั้นตอนที่หากบริษัทคิดว่ามี CSR บริษัทควรจะแจ้งไม่ใช่รอให้ อย.ตรวจพบ ส่วนใหญ่ต้องรอให้ตรวจเจอ เราต้องไปตรวจเองทั้งนั้น ไม่มีใครแจ้ง อย. เลย” “สารี อ๋องสมหวัง” บรรณาธิการบริหารวารสารฉลาดซื้อและผู้จัดการมูลนิธิเพื่อผู้บริโภคกล่าว
นี่เป็นเหตุการณ์ซึ่งถือเป็นบทเรียนสำคัญในการที่องค์กรธุรกิจไทยจะทำความรู้จักกับ CSR อย่างแท้จริง
ผศ.ดร.สุทธิศักดิ์ ไกรสรสุธาสินี ผู้เชี่ยวชาญ CSR คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ กล่าวว่า “เรื่องนี้เป็นบทเรียนราคาแพงที่ตอกย้ำกับเราว่า […]
Share on Facebook
ความรู้ยอดนิยม