ท่ามกลางภาวะวิกฤตมีหลักประกันอะไรที่จะบ่งชี้ว่าองค์กรจะอยู่รอดปลอดภัย สิ่งหนึ่งที่น่าจะเป็น ดัชนีที่ดีคือพนักงานที่มีคุณภาพ
วันนี้หลายองค์กรจึงหันไปสร้างความแข็งแกร่งให้กับองค์กรโดยคัดคนเก่งเข้าร่วมทีม กระบวนการแย่งชิงผู้มีพรสวรรค์ จึงปรากฏให้เห็นในหลายอุตสาหกรรม
การสรรหาและคงไว้ซึ่งพนักงานที่ดีที่สุดมีกระบวนการอย่างไร เรียนลัดกันได้ในงานสัมมนา “ทรัพยากรมนุษย์ ชัยชนะในการแย่งชิงผู้มีพรสวรรค์ การสรรหาและคงไว้ซึ่งพนักงานที่ดีที่สุด” ในวันที่ 11 ธันวาคม 2551 ณ โรงแรมเรดิสัน
งานนี้ AIM Inlines ได้ขนผู้เชี่ยวชาญในระดับแนวหน้าจากอเมริกา มาถ่ายทอดเคล็ดลับดีๆ ถึง 6 คน ให้ทุกคนได้เรียนรู้เรื่องราวที่ท้าทายที่สามารถนำไปใช้ในการทำงานได้ทันที
“อามีน ราอิส” ผู้จัดการทั่วไป บริษัท AIM Inlines จำกัด ในฐานะผู้จัดงานให้ข้อมูลว่า พนักงานถือเป็นตัวกำหนดว่าองค์กรจะไปในทิศทางใด ไปได้อย่างไร และรวดเร็วมากแค่ไหน เพื่อตรวจสอบให้แน่ใจว่าองค์กรของท่านมีพนักงานซึ่งมีพรสวรรค์สูงสุด มีความรับผิดชอบและให้ความสนใจในเรื่องลำดับความสำคัญอย่างไร ทาง AIM Inlines จึงได้เชิญผู้เชี่ยวชาญจากสหรัฐอเมริกามาเปิดสัมมนาเชิงปฏิบัติการ ให้ผู้บริหารในประเทศไทยได้พัฒนาองค์กรได้ถูกจุดและฝ่าวิกฤตไปได้
โดยในช่วงเช้า “ยานา แสตนฟิลด์ ซีเอสพี” นักร้องที่มีความหลากหลาย เพราะเธอเคยเป็นนักข่าวทีวี นักแต่งเพลง คนมีอารมณ์ขัน และเป็นคนที่ทำงานด้านการบันเทิง จะมาปลุกพลังของเช้าวันใหม่ด้วยเสียงเพลงที่ไพเราะ
จากนั้นเปิดเวทีให้ทุกคนเรียนรู้หนทางสู่ความเป็นเลิศกับ “จอห์น ครูเดล ซีเอสพี” นักพูดที่ไม่ธรรมดา ที่จะมาท้าทายให้ทุกคนหันไปมองตัวเองแบบเจาะลึกเข้าไปข้างใน ด้วยประสบการณ์และอารมณ์ขันที่เขามี […]
Share on Facebook
“เราทำงานตามจังหวะเต้นของหัวใจ” คำพูดของ “จำนรรค์ ศิริตัน” ประธานเจ้าหน้าที่บริหารบริษัทเจเอสแอล สะท้อนให้เห็นถึงสไตล์การทำงานที่ไม่เคยหยุดนิ่ง ทำให้องค์กรแห่งนี้อยู่ในธุรกิจบันเทิงมายาวนานกว่า 30 ปี
ยิ่งในวันนี้ได้ “จิติณัฐ อัษฏามงคล” ลูกชายหัวแก้วหัวแหวน ทายาทคนที่ 2 มาช่วยลุยเปิดช่องทางธุรกิจโทรทัศน์บน อินเทอร์เน็ต “Many TV” ย่อมทำให้ เจเอสแอล มีพลังแข็งแกร่งยิ่งขึ้น
ความที่เป็นคนรุ่นใหม่ไฟแรง บวกกับประสบการณ์ชีวิตในต่างแดนกว่า 10 ปี ทำให้แนวคิดในการสร้างและพัฒนาองค์กร ในฐานะ marketing director ของบริษัท ไมดาส ครีเอทีฟ จำกัด ผู้ดำเนินกิจการ Many TV ในเครือเจเอสแอลของ “จิติณัฐ” แตกต่างไปจากองค์กรยุคเก่า
การเข้าสู่ช่องทางบันเทิงรูปแบบใหม่ของไมดาสฯ “จิติณัฐ” เน้นไปที่การพัฒนา core competency หลักขององค์กรด้วยบุคลากรจำนวนไม่มาก อาศัย core competency ของพันธมิตรเสริมจุดแข็งขององค์กรให้โดดเด่น ทำให้เป้าหมายในการสร้างรายได้ 10 ล้านบาทในปีแรก เป็นความท้าทายที่มีความเป็นไปได้สูง เพราะนอกจากจะไม่ต้องแบกรับภาระค่าใช้จายเรื่องบุคลากรที่สูงมากแล้ว การบริหารงานยังคล่องตัว และที่สำคัญยังได้มืออาชีพแต่ละด้านเข้ามาเสริมเขี้ยวเล็บในลักษณะของพันธมิตร
“ตอนเด็ก เป็นคนตัวเล็กอ่อนแอ […]
Share on Facebook
คงจะไม่ต้องกล่าวซ้ำกันอีกแล้วสำหรับสภาวะการถดถอยทางเศรษฐกิจ ที่มีสาเหตุมาจากหนี้ด้อยคุณภาพในภาคอสังหาริมทรัพย์และการเงินของประเทศสหรัฐอเมริกา จนส่งผลกระทบไปทั่วโลกรวมถึงประเทศไทยของเรา ซึ่งก็เป็นส่วนหนึ่งในระบบเศรษฐกิจเสรีแบบพึ่งพาที่ต้องทำมาค้าขายพึ่งพิงกันไปมากับประเทศต่างๆ ทั่วโลก
สิ่งหนึ่งที่เป็นข่าวอยู่เสมอเมื่อระบบเศรษฐกิจมีปัญหานั่นคือ มาตรการเลิกจ้างพนักงานซึ่งโดยปกติในทางวิชาการชอบกล่าวอ้างกันว่าทรัพยากรบุคคลคือทรัพยากรที่สำคัญที่สุดขององค์กร แต่เมื่อองค์กรเผชิญปัญหาสิ่งที่หลายองค์กรเลือกที่จะทำเป็นสิ่งแรกก็คือ การเลิกจ้างพนักงานซึ่งเป็นการปฏิบัติที่ขัดแย้งกันอย่างน่าแปลกใจกับหลักทางวิชาการด้านทรัพยากรบุคคลดังกล่าวข้างต้น เพราะมาตรการนี้ควรจะเป็นมาตรการสุดท้ายหลังจากที่ได้พยายามใช้กลยุทธ์ด้านอื่นอย่างเต็มที่แล้ว
กลยุทธ์ด้านทรัพยากรบุคคลที่สามารถนำมาใช้เพื่อรับมือกับสภาวะการถดถอยทางเศรษฐกิจมีอยู่หลายรูปแบบ ซึ่งเราสามารถเลือกใช้ได้ให้เหมาะสมกับปัจจัยแวดล้อม ข้อจำกัด ความได้เปรียบและลักษณะเฉพาะขององค์กรดังนี้
1.การลดการทำงานล่วงเวลา ซึ่งแน่นอนว่าเมื่อคำสั่งซื้อสินค้าลดน้อยลง การทำงานล่วงเวลาเพื่อผลิตสินค้าก็จำเป็นต้องหยุดไป
2.การลดจ้างพนักงานรับเหมาช่วง และนำงานเหล่านั้นให้พนักงานขององค์กรทำเอง
3.การสั่งให้พนักงานลาหยุดพักผ่อนประจำปี โดยอาจจะได้รับค่าจ้างปกติหรือได้บางส่วนเพื่อลดค่าใช้จ่ายประจำวันขององค์กร เช่น ค่าน้ำ ค่าไฟ ที่ใช้ในโรงงานและสำนักงาน
4.การลดเวลาทำงานปกติ จากเดิมที่อาจจะทำงานปกติวันละ 8 ช.ม.ก็อาจลดลงไปเหลือ 6 ช.ม. หรืออาจลดจำนวนวันทำงานปกติลง เช่นจากเดิมทำงาน 6 วันก็ลดเหลือ 5 วัน เพื่อลดค่าใช้จ่ายในการดำเนินการของโรงงานหรือสำนักงาน เช่น ค่าน้ำ ค่าไฟ หรือค่าใช้จ่ายสิ้นเปลืองอื่นๆ
5.การตกลงยอมลดเงินเดือนตนเองลงในระดับหนึ่ง เพื่อช่วยลดภาระของบริษัท และเมื่อสถานการณ์ค่อยๆ ดีขึ้น ก็ค่อยๆ ปรับเงินเดือนเพิ่มขึ้นมามากขึ้นจนกระทั่งเหมือนเดิม ทั้งนี้อาจจะขัดกับหลักของกฎหมายแรงงานที่ระบุว่าห้ามลดค่าจ้างพนักงาน แต่ในสภาวการณ์วิกฤตที่นายจ้างไม่ได้มีเจตนาที่จะลดค่าจ้างแต่นายจ้างไม่มีความสามารถในการจ่ายค่าจ้างอันเนื่องมาจากปัจจัยด้านเศรษฐกิจซึ่งเป็นปัจจัยที่ไม่อาจจะควบคุมได้ หลักการดังกล่าวก็อาจจะต้องยอมรับกันโดยที่ภาครัฐก็ต้องเข้าใจ ซึ่งก็น่าจะดีกว่าที่จะยืนยันสิทธิตามกฎหมาย แต่สุดท้ายนายจ้างก็อยู่ไม่ได้จนต้องเลิกจ้างลูกจ้างในที่สุด
6.การช่วยกันศึกษาวิเคราะห์เพื่อลดความสูญเปล่าในกระบวนการผลิต ความสูญเปล่าในการใช้พลังงานและค่าใช้จ่ายฟุ่มเฟือยต่างๆ ซึ่งหากมีการศึกษาจริงๆ จะพบว่าในการทำงานของหลายองค์กรยังมีความสูญเปล่าและฟุ่มเฟือยอยู่ในระดับหนึ่ง ซึ่งหมายความว่าองค์กรต้องจ่ายเงินไปโดยไม่ได้ประโยชน์ใดๆ ซึ่งอาจจะสูงถึง 20-30% ของค่าใช้จ่ายทั้งหมด ดังนั้นหากคำสั่งซื้อลดลง 30% […]
Share on Facebook
พ่อมดธุรกิจคนหนึ่งเคยกล่าวไว้ว่า “การเป็นสุดยอดนักธุรกิจไม่ใช่เรื่องยาก…แม้แต่เด็กวัยรุ่นก็เป็นได้…เพียงแค่เขาต้องรู้ความลับข้อหนึ่งเสียก่อน” และการล่วงรู้ความลับข้อนั้นไม่ใช่เรื่องยาก เพียงแต่ให้โอกาสตัวเอง เมื่อโอกาสมาเยือน
“อายุ” จึงไม่ใช่ข้อจำกัดของการประสบความสำเร็จในธุรกิจ เพราะหากมองย้อนกลับไปมีนักธุรกิจจำนวนมากที่ประสบความสำเร็จตั้งแต่อายุยังน้อย “บิลล์ เกตส์” เจ้าพ่อแห่งไมโครซอฟท์ก็เป็นหนึ่งในนั้นเขายังเปรียบเสมือนแรงบันดาลใจที่ทำให้คนหนุ่มสาวจำนวนมากในโลกใฝ่ฝันที่วันหนึ่งจะมีธุรกิจในสไตล์ของตัวเอง
ความฝันของ “เยาวชน” จำนวนมากในโลกจึงเป็นโจทย์ที่กลายมาเป็นที่มาของจุดเริ่มต้นโครงการ “เอชเอสบีซี ยอดนักธุรกิจรุ่นใหม่” หรือ WYoung Entrepreneur Awards” ที่ธนาคารเอชเอสบีซีทั่วโลกเปิดโอกาสให้นักศึกษาทั่วโลกได้ฝึกทำแผนธุรกิจ และกล้าแสดงออกเพื่อฝึกฝนให้ตัวเองพร้อมสำหรับปลายทางความฝันนั้น
เช่นเดียวกับในไทยที่โครงการ”เอชเอสบีซี ยอดนักธุรกิจรุ่นใหม่” ได้เปิดโอกาสให้เยาวชนคนรุ่นใหม่ได้เดินไปตามเส้นทางความฝันนั้นมาอย่างต่อเนื่องจนถึงวันนี้ถือเป็นปีที่ 5 ของโครงการ ซึ่งกำลังอยู่ในระหว่างรับสมัครทีมที่จะเข้าแข่งขันโดยจะปิดรับสมัครภายในวันที่ 25 พฤศจิกายน 2551 นี้
“นภส เปาโรหิตย์” ผู้อำนวยการอาวุโสฝ่ายโฆษณาและการสื่อสาร ธนาคาร เอชเอสบีซี ประเทศไทยกล่าวว่า “ความโดดเด่นของโครงการนี้เป็นการเปิดโอกาสให้เยาวชนได้เรียนรู้ทักษะการเป็นเจ้าของธุรกิจในรูปแบบที่สนุกและน่าตื่นเต้นผ่านการ ฝึกอบรมให้ความรู้ในเชิงธุรกิจที่จำเป็นและเกี่ยวข้องกับนักศึกษาทุกทีมก่อนการ ส่งแผนธุรกิจเข้าประกวด ในปีนี้ได้เชิญ นักธุรกิจและผู้ประกอบการรุ่นใหม่ ที่ประสบความสำเร็จในระดับนานาชาติมาร่วมเป็นวิทยากร ซึ่งจะเริ่มจัดฝึกอบรมทันทีหลังจากปิดรับสมัคร”
สำหรับผู้ชนะเลิศไม่เพียงจะได้รับทุนการศึกษา 100,000 บาท แต่ยังจะได้เป็นตัวแทนประเทศไทยไปแข่งขันในระดับภูมิภาคที่ประเทศฮ่องกง และมีโอกาสสัมผัสประสบการณ์กับบุคคลผู้ทรงอิทธิพลและประสบความสำเร็จในธุรกิจระดับโลกอีกด้วย หากสามารถฝ่าด่านผู้แข่งขันซึ่งเป็นตัวแทนจากทั่วโลกได้ ทีมที่ชนะเลิศจะได้รับรางวัลสูงถึง 100,000 เหรียญฮ่องกง
น่าสนใจที่ว่าไม่เพียงรางวัลชนะเลิศ ยังมีรางวัลสำหรับทีมที่มีแผนธุรกิจซึ่งเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม ซึ่งในปีที่ผ่านมาทีม JBP ของมหาวิทยาลัยอัสสัมชัญซึ่งได้รับรางวัลนี้ไป คิดผลิตภัณฑ์ซึ่งเป็นกระดาษชำระ ซึ่งมีเมล็ดดอกไม้อยู่ข้างใน […]
Share on Facebook
ถือเป็นประเพณีปฏิบัติที่ทุกปี สมาคมไทยแนะแนวการศึกษานานาชาติ (TIECA : Thai International Education Consultants Association) ต้องจัดงาน “มหกรรมการศึกษานานาชาติ” หรือ “TIECA Study Abroad EXPO” เพื่อให้คำปรึกษาและแนะแนวการศึกษาต่อต่างประเทศกับผู้ที่สนใจ ซึ่งงานที่เพิ่งจบลงไปเมื่อเร็วๆ นี้ถือเป็นครั้งที่ 21
ถ้าจะประเมินโดยการคาดเดาจาก สถานการณ์เศรษฐกิจเช่นวันนี้ ดูเหมือนว่าน่าจะมีคนจำนวนหนึ่งชะลอการตัดสินใจในการเดินทางไปเรียนต่อต่างประเทศ
หากแต่ในมุมของผู้ประกอบการ”พิศสมร กุศลานนท์” นายกสมาคมไทยแนะแนวการศึกษานานาชาติ (TIECA) กล่าวว่า “เศรษฐกิจแบบนี้ยิ่งส่งเสริม ให้นักเรียนและผู้ปกครองต้องการไป ศึกษาต่อที่ต่างประเทศมากขึ้น เพราะวันนี้ค่าใช้จ่ายในการศึกษาระหว่างการเรียนในประเทศโดยเฉพาะในหลักสูตรนานาชาติและการเรียนในต่างประเทศแทบจะไม่ต่างกัน”
แต่ถ้าจะมองลงไปให้ลึกกว่านั้นจะเห็นว่าในสถานการณ์เช่นนี้ นอกจากประเทศยอดนิยมอย่างสหรัฐอเมริกา อังกฤษ และออสเตรเลีย “อินเดีย” กลายมาเป็นจุดหมายปลายทางที่คนไทยนิยมเดินทางไปเรียนต่อมากขึ้น กว่าที่เคยบูมอยู่แล้วในช่วงที่ผ่านมา
เพราะเหตุและผลง่ายๆ เพราะค่าใช้จ่ายน้อยและมีคุณภาพการเรียนการสอนเทียบเคียงได้กับหลายประเทศชั้นนำ แม้ว่าจะมีข้อจำกัดบ้างในเรื่องการเดินทางก็ตาม
สัญญาณประการหนึ่งของการเปลี่ยนแปลงในตลาดการศึกษาต่อต่างประเทศวันนี้ คือ กลุ่มที่เติบโตในระดับก้าวกระโดด คือ กลุ่มนักเรียนในระดับมัธยมศึกษาที่มีอัตราการเติบโต 5-10% และเป็นการเติบโตที่สูงมากเมื่อเทียบกับอัตราการเติบโตของกลุ่มนักศึกษาปริญญาตรีและปริญญาโท ซึ่งเคยเป็นกลุ่มที่ใหญ่มาก เพราะปัญหาคุณภาพของโรงเรียนนานาชาติในไทย ซึ่งผู้ปกครองที่มีกำลังซื้อเริ่มมองเห็นถึงความไม่คุ้มค่าระหว่างรายจ่ายและคุณภาพ
อย่างไรก็ตามซึ่งคลุกคลีอยู่ในแวดวงการศึกษาต่างประเทศมานาน “พิศสมร” เตือนว่า “แม้ผู้ปกครองจะมีความพร้อม ด้านการเงิน แต่การจะให้เด็กมีความสุข ในการเรียนต้องคำนึงถึงความพร้อมของเด็กด้วย”
เช่นเดียวกับที่ “สุทธิพงศ์ ทัดพิทักษ์กุล” […]
Share on Facebook
ปฏิเสธไม่ได้ว่าวิกฤตเศรษฐกิจในสหรัฐอเมริกาที่เกิดขึ้นนั้นเป็นผลมาจากการมองข้ามความสำคัญของการบริหารความเสี่ยงมากว่า 10 ปี ซึ่งกำลังส่งผลกระทบไป ทั่วโลก ซึ่งรวมถึงไทย ที่ว่ากันว่าสถานการณ์ในปีหน้าจะยิ่งเลวร้ายขึ้นอีก
การประกาศตั้งสถาบันวิจัยยุทธศาสตร์และวิเคราะห์ความเสี่ยงหรือ I-STAR (Institute of Strategies and Analysis of Risk) ที่คณะบริหารธุรกิจ สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ ตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย และสภาธุรกิจตลาดทุนไทย เมื่อเร็วๆ นี้ ซึ่งถือเป็นครั้งแรกในไทยที่มีการรวบรวมองค์ความรู้ด้านการบริหารความเสี่ยง อย่างเป็นรูปธรรม
ที่เป็นการเชื่อมโยงเครือข่ายภาควิชาการ ภาคธุรกิจ ทั้งในและต่างประเทศ ซึ่งจะนำไปสู่การขับเคลื่อนองค์กรธุรกิจอย่างมั่นคง ซึ่งส่งผลสำคัญต่อเสถียรภาพของตลาดเงินตลาดทุนและระบบเศรษฐกิจโดยรวมของประเทศ
การเกิดขึ้นของสถาบันในช่วงจังหวะเวลานี้ ถือเป็นจุดเริ่มต้นของการเตรียมการรับมือลดความเสียหายจากวิกฤตที่กำลังจะขยายวงขึ้น เพราะความสามารถในการ วิเคราะห์ความเสี่ยงถือเป็นเรื่องจำเป็น โดยเฉพาะอย่างยิ่งในวิกฤตเช่นนี้
ลดความเสี่ยงรับวิกฤต
อย่างที่ศาสตราพิชาน ดร.มารวย ผดุงสิทธิ์ อดีตรัฐมนตรีช่วยว่าการกระทรวงการคลังกล่าวว่า “เพื่อจะลดความเสียหายที่จะเกิดขึ้น การวิเคราะห์ความเสี่ยงจึงมีความจำเป็นทั้งโลกไม่ใช่เฉพาะประเทศไทย”
“เพราะนับแต่โลกเข้าสู่ระบบเศรษฐกิจแบบไร้พรมแดนสถานการณ์ความเสี่ยงในด้านการเงินก็มีให้เห็นอย่างต่อเนื่อง ความผันผวนจากเศรษฐกิจโลกครั้งนี้ที่เกิดขึ้นกับสถาบันการเงินในสหรัฐอเมริกาและต่อเนื่องไปถึงหลายประเทศ สะท้อนให้เห็นความเกี่ยวโยงอย่างแน่นหนาของระบบเศรษฐกิจโลก ซึ่งจะต้องเกิดผลกระทบต่อเศรษฐกิจไทยอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ ไม่ว่าจะทางตรงหรือทางอ้อม” ศาสตราพิชาน ดร.มารวยกล่าว
ถ้าดูจากสิ่งที่เกิดขึ้นจะเห็นได้ว่า การบริหารความเสี่ยงที่จะรับมือกับวิกฤตได้ ย่อมไม่สามารถทำได้เพียงจุดใดจุดหนึ่งหรือทำในลักษณะของการบริหารความเสี่ยงที่ต่างคน ต่างองค์กรทำ หากแต่จะลดความเสี่ยงได้จริงก็ต่อเมื่อ การวิเคราะห์ความเสี่ยงสามารถมองเชื่อมโยงและทำพร้อมกันไปอย่างเป็นระบบ ไม่ว่าจะเป็นในแต่ละองค์กร ไปจนถึงการกำหนดนโยบายของหน่วยงานกำกับดูแล อย่างตลาดหลักทรัพย์ ไปจนกระทั่งนโยบายของรัฐ
งานวิจัยเพิ่มภูมิคุ้มกัน
นฤมล สอาดโฉม รองคณบดีฝ่ายวางแผนและพัฒนา คณะบริหารธุรกิจ สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ […]
Share on Facebook
ผมรู้สึกไปเองว่า หมู่นี้มักพบเจอเรื่องประหลาดๆ อยู่บ่อยๆ
เรื่องหนึ่งที่ผมว่าน่าจะเป็นเรื่องประหลาดระดับชาติ จู่ๆ ก็มีข่าวว่า นายกรัฐมนตรีประเทศบาฮามาส ซึ่งเป็นประเทศที่ไม่รู้ว่าคนไทยเคยได้ยินชื่อนี้สักกี่คน บอกว่าจะให้ พ.ต.ท.ทักษิณ ชินวัตร ตั้งรัฐบาลพลัดถิ่นในประเทศตัวเอง
ข่าวนี้เกิดขึ้นหลังจาก พ.ต.ท.ทักษิณ ถูกอังกฤษถอนวีซ่า จากกรณีที่ถูกศาลพิพากษาว่า มีความผิดฐานใช้อำนาจในทางที่ผิดระหว่างดำรงตำแหน่งนายกรัฐมนตรี
ที่ผมรู้สึกว่าเป็นเรื่องประหลาดก็เพราะว่า พ.ต.ท.ทักษิณจะตั้งรัฐบาลแข่งกับรัฐบาลนายสมชาย วงศ์สวัสดิ์ ซึ่งเป็นน้องเขยของตัวเองไปทำไมกัน ?
ถ้าทำจริงๆ ก็แปลความหมายแบบกำปั้นทุบดินว่า ไม่อยากให้น้องเขยได้ดี
เรื่องต่อมาก็เรื่องที่วัดสวนแก้ว เปิดให้กลุ่มที่ชอบใส่เสื้อแดงไปใช้เวที ซึ่งที่ผ่านมาก็ชุมนุมเพื่อผลทางการเมือง
ผมอดสงสัยไม่ได้ว่า วัดไม่ใช่ที่สำหรับคนไปละกิเลสหรือ ? พระไม่ใช่คนที่ตัดกิเลสได้มากกว่าชาวบ้านธรรมดาหรือ ?
ทำให้น่าหวั่นเกรงว่า ถ้าเกิดกลุ่มคนที่ชอบใส่เสื้อแดงใช้เป็นเวทีด่าฝ่ายตรงข้ามขึ้นมาเมื่อใด กลุ่มคนที่ชอบใส่เสื้อเหลืองอาจจะขอใช้วัดเป็นเวทีด่าคืนบ้าง มันคงจะวุ่นวายไม่รู้จบเป็นแน่
ต่อมาอาจมีกลุ่มคนชอบใส่เสื้อขาว เสื้อดำ เกิดอยากขอใช้วัดทำกิจกรรมในทำนองเดียวกันบ้าง มันจะไม่วุ่นวายไม่รู้จบหรือ ?
ทุกวันนี้ แค่เจอข่าวเรื่องพระเสพเมถุน ดื่มเหล้า เล่นพนัน แทงหวยในวัด มันทำให้หลายคนไม่อยากเฉียดใกล้วัดกันอยู่แล้วนะขอรับ
เรื่องราวทำนองนี้ ผมคงได้แต่นั่งดูเฉยๆ ปล่อยวางมัน คิดเสียว่าเดี๋ยวมันก็ผ่านไปเอง เพราะมันไม่ก่อเกิดประโยชน์อันใดกับการพัฒนาการเรียนรู้ของผมเลยแม้แต่น้อย
อีกเรื่องก็มีทั้งนายกฯ นายทหาร กลุ่มชอบใส่เสื้อเหลือง กลุ่มชอบใส่เสื้อแดง หรือว่าใครต่อใครต่างออกมาพูดว่า วันนี้ วันโน้น จะเกิดเหตุการณ์รุนแรงขึ้น ให้ระวังตัวกันเอาไว้
ต่างคนต่างพูดเหมือนว่า รู้ดีว่ามันจะเกิดขึ้นแบบนั้น ทำให้อดประหลาดใจไม่ได้ พวกท่านเองรู้เหมือนกับว่าพวกท่านจะเป็นผู้ก่อเหตุเองเสียอย่างนั้น
ผมได้ยินแล้วรู้สึกเห็นใจคนไทยตาดำๆ จริงๆ
และยิ่งรู้สึกแปลกใจที่เห็นหลายประเทศในโลกกำลังเตรียมตัวรับมือกับภาวะเศรษฐกิจถดถอย […]
Share on Facebook
ตอนนี้สภาพบ้านเมืองไทยเราเป็นไปอย่างที่คาดหมาย การเมืองไม่ลงตัว เศรษฐกิจผันผวนทั้งจากปัจจัยภายในและภายนอก สภาพสิ่งแวดล้อมที่แปรเปลี่ยน ตลอดจนความเครียดของผู้คนทั่วไปที่รู้เรื่องสิ่งต่างๆ มากมาย แต่ไม่ทราบวิธีจัดการกายและใจของตัวเอง มีคนเพียงบางกลุ่มที่สามารถจัดการกับตัวเองได้อย่างสบายๆ แม้สถานการณ์รอบตัวรุมเร้าแต่สามารถวางจิตใจได้อย่างพอดี ไม่วุ่นวายไปกับเหตุการณ์ต่างๆ ในขณะที่มือไม่ได้หยุดนิ่ง ยังสามารถปฏิบัติหน้าที่ของตนได้อย่างดี หรือบางคนสามารถช่วยเหลือคนอื่นในภาวะที่วุ่นวายนี้ด้วยซ้ำ
เมื่อมองให้แคบลงเพียงคนในภาคธุรกิจ ซึ่งมีเป้าหมายตัวชี้วัดรุมเร้าสร้างความกดดันเพิ่มบนสถานการณ์เหล่านี้ จนทำให้บางคนที่แม้จะต้องการสร้างสิ่งที่ดีงามให้กับองค์กร ให้กับคนในองค์กรตลอดจนสังคม เริ่มลังเลใจ ไม่แน่ใจว่าเราเดินถูกทางหรือไม่ ที่แท้การทำธุรกิจไม่สอดคล้องกับการทำคุณธรรมความดีใช่หรือไม่ เราไม่สามารถที่จะมีความสุขกันถ้วนหน้าไปในขณะที่ทำงานหาเงินใช่หรือไม่ ชีวิตต้องเลือกข้างใดข้างหนึ่งใช่หรือไม่
เรื่องทำนองนี้ผู้เขียนเคยคุยกับท่านผู้อ่านมาแล้วในปีก่อนๆ ถึงวิจัยต่างประเทศที่พิสูจน์ว่า การทำงานบนฐานการพัฒนาจิตใจคนบนคุณธรรมนั้นให้ผลดีแก่องค์กรในระยะยาว ถึงกระนั้นก็ยังพบคนที่ลังเลใจเช่นนี้ โดยเฉพาะเมื่อเขาและเธอเหล่านั้นเคยพบกับประสบการณ์ที่ไม่น่าประทับใจเกี่ยวกับการทำงานมาก่อน อุปสรรคที่เห็นเป็นรูปธรรมกว่าทางออก ทำให้คนแสวงสุขแสวงหาความดีที่อยู่ในวงการธุรกิจต้องท้อใจถอยกำลังลงไปบ้าง คำถามต่อมาที่ผู้เขียนมักได้รับคือ แล้วผม/หนูจะทำอย่างไรได้คะอาจารย์ ไม่อยากเป็นนักบวชแต่อยากจะเป็นส่วนหนึ่งที่ช่วยให้องค์กรของเรามีความสุขได้
ตัวอย่างที่เป็นกรณีศึกษาในประเทศไทยก็มีชัดเจน เช่น บริษัทปูนซิเมนต์ไทยที่เน้นธรรมาภิบาล เน้นความซื่อสัตย์มาหลายสิบปี และในวันนี้ก็เติบโตข้ามชาติได้ บริษัทอังกฤษตรางูซึ่งเมื่อวันก่อนก็เพิ่งลงข่าวขยายธุรกิจไปต่างประเทศ ในขณะที่ช่วยจัดคอร์สอบรมภาวนากับยุวพุทธิกสมาคมฯมานานต่อเนื่อง ฯลฯ จากคอร์ส The Boss ก็ดี จากองค์กรอื่นๆ ที่ผู้เขียนได้สัมผัสจำนวนมากก็ดี พบว่าองค์กรที่ยืนหยัดในการพัฒนาจิตใจสร้างคนดี สิ่งดีต่อสังคม มีความรับผิดชอบต่อสังคม สามารถเติบโตได้อย่างงดงาม “ในระยะยาว”
กรณีศึกษาจากต่างประเทศก็มีมากที่พัฒนาคน ดูแลจิตใจคนให้มีความสุขไปด้วย หรือบางที่รับผิดชอบต่อสังคม หรือทำ CSR : corporate social […]
Share on Facebook
ความรู้ยอดนิยม