ราศีเมษ Aries (13 เม.ย.-13 พ.ค.)
ความรัก ความสัมพันธ์ของคุณ 10 คทา เหนื่อยหน่อยค่ะ เหมือนกับมีปัญหาความรับผิดชอบ ความสัมพันธ์ที่บางส่วนกลายมาเป็นภาระแน่ะ
ข้อคิดชีวิตคุณช่วงนี้ 6 ดาบ ปัญหาต่างๆ กำลังจะคลี่คลายออกไปแล้วล่ะ บางอย่างต้องรอเวลาจริงๆ
ราศีพฤษภ Taurus (14 พ.ค.-13 มิ.ย.)
ความรัก ความสัมพันธ์ของคุณ Strength ต้องใช้ความอดทนอย่างหนัก แต่จะเป็นการควบคุมตัวเองหรือคนอื่น ก็มีแต่ใจคุณเท่านั้นที่รู้
ข้อคิดชีวิตคุณช่วงนี้ 8 เหรียญ ขยันหมั่นเพียรไว้เถอะค่ะ โดยเฉพาะในด้านการพัฒนาเพิ่มพูนความรู้ต่างๆ จะช่วยต่อยอดให้คุณก้าวหน้าไปอีกมาก
ราศีมิถุน Gemini (14 มิ.ย.-14 ก.ค.)
ความรัก ความสัมพันธ์ของคุณ 8 ดาบ ปัญหาหลายอย่างสุมเข้ามา ครอบครัวพี่น้องอาจเข้ามามีบทบาท เป็นเวลาที่ผิดใจกันง่าย อะไรๆ ก็ผิดพลาดได้หมด
ข้อคิดชีวิตคุณช่วงนี้ 8 ถ้วย ถึงเวลาต้องตัดใจ ต้องไป ก็ปล่อยให้มันเป็นไปนะคะ บางอย่างก็ต้องใช้ระยะที่เหมาะสม
ราศีกรกฎ Cancer (15 ก.ค.-16 ส.ค.)
ความรัก ความสัมพันธ์ของคุณ 1 […]
Share on Facebook
ไม่ใช่เพียงเพราะความเจ็บปวดจากปลายมีดหมอ หรือการพักฟื้นที่ต้องใช้เวลานานเท่านั้นที่ทำให้ขยาดกลัว แต่ยังหมายรวมไปถึงรอยจารึก ตีนตะขาบ ขีด เส้น หรือรอยจุดที่หลงเหลือไว้บนหน้าท้อง เป็นที่แสลงใจของสาวๆ ยิ่งนัก
แต่ลองนึกดูว่า ถ้าต้องผ่าตัดจริงๆ แต่การผ่าตัดครั้งนี้เจ็บปวดน้อย พักฟื้นไม่นาน แถมยังไม่ทิ้งร่องรอยบาดแผลใดๆ ไว้ให้แสลงใจทั้งสิ้น จะเป็นเรื่องที่น่ายินดีสักแค่ไหน ?
และนี่แหละ คือ ข่าวดีของสาวๆ ที่พบว่าตัวเองมีปัญหามีซีสต์ หรือมีเนื้องอกในโพรงมดลูก ไม่ต้องตกใจ เพราะปัจจุบันเขามี นวัตกรรมการรักษาแบบ “ไร้แผล” กันแล้ว
ทางแรก หนีมีดหมอด้วยการกินยาเพื่อให้ซีสต์ฝ่อตัวไปเอง
ส่วนอีกทางถ้าเลี่ยงไม่ได้จริงๆ สำหรับผู้ที่มีเนื้องอกในโพรงมดลูกก็ต้องใช้การผ่าตัดเข้าช่วย แต่การผ่าตัดนี้เรียกว่าเป็น “การผ่าตัดแบบไร้แผล”
กรรมวิธีผ่าตัดชนิดนี้ แพทย์ผู้เชี่ยวชาญจะซักประวัติ ตรวจวินิจฉัยด้วยอัลตราซาวนด์ก่อนเพื่อพิจารณาว่ามีความจำเป็นต้องผ่าตัดหรือไม่ และตำแหน่งของเนื้องอกในมดลูกนั้นจะสามารถผ่าตัดแบบไร้แผลได้หรือไม่
ถ้าทุกอย่างผ่านหมด แพทย์ก็จะใช้เครื่องมือขนาดเล็กเข้าไปผ่าตัดผ่านทาง “ช่องคลอด”
ผลก็คือไม่เพียงแต่จะใช้เวลาในการผ่าตัดน้อยแล้ว ชั้นไขมันหน้าท้องยังไม่บอบช้ำจากมีดหมอ จึงทำให้ระยะเวลาการพักฟื้นสั้น สามารถลุก นั่ง เดินเหินได้เป็นปกติเพียง 1-2 วันเท่านั้น ที่สำคัญไม่มีรอยแผลเป็นทิ้งให้กวนใจอีกด้วย
น.พ.วิบูลย์ กมลพรวิจิตร สูตินรีแพทย์ สาขาเวชศาสตร์การเจริญพันธุ์ ศูนย์ส่องกล้อง (Endolite) โรงพยาบาลบีเอ็นเอช กล่าวว่า “ถ้าสมมุติมดลูกของสตรีเป็นบ้าน การผ่าตัดไร้แผลก็คือการทำความสะอาด เช็ดถู ตกแต่งภายในบ้าน แต่หากด้านนอกของบ้านเกิดหรือเกิดความผิดปกตินอกโพรงมดลูก เช่น […]
Share on Facebook
จากรายงานวิเคราะห์และเตือนภัย SMEs รายสาขา โดย SAW สำนักงานส่งเสริมวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (สสว.) ที่ได้จากการสำรวจผู้ประกอบการ SMEs 5 ภูมิภาคละ 840 รายรวม 4,200 รายทั้งอุตสาหกรรมการผลิต และธุรกิจการค้าและการบริการพบว่า ปัจจัยที่ SMEs ให้ความคิดเห็นว่าน่าจะส่งผลกระทบต่อการประกอบธุรกิจ ในปี 2552 นั้นประกอบไปด้วย
1.เศรษฐกิจไทย - การลงทุน ค่าเงินบาท และความผันผวนของราคาพลังงาน
2.สถานการณ์ทางการเมือง - ความขัดแย้งที่ยืดเยื้อและยาวนาน อันจะส่งผลกระทบต่อความเชื่อมั่น และเศรษฐกิจไทย
3.เศรษฐกิจโลก - เศรษฐกิจสหรัฐจะส่งผลระบบเศรษฐกิจโลก และเป็นผลต่อการท่องเที่ยว และการส่งออก ตลอดจนทำให้เกิดการกีดกันทางการค้า (NTB) ตามมาเพื่อการรักษาตลาดของตน
4. การแข่งขันภายในประเทศ -การแย่งชิงส่วนแบ่งทางการตลาดจากผู้ประกอบการรายใหญ่ หรือผู้ที่มีศักยภาพ จนทำให้ตนเองไม่สามารถอยู่รอดได้
5.พฤติกรรมของผู้บริโภค - อัตราการบริโภคต่อครัวเรือนที่ลดลง เนื่องจากความกังวลต่ออนาคตในตัวเศรษฐกิจไทย และความกังวลต่อการถูกเลิกจ้างงาน
6.ต้นทุน - ต้นทุนจากราคาวัตถุดิบที่อาจจะไม่มีการปรับตัวลดลงตามราคาน้ำมัน หลังจากที่ได้ปรับตัวขึ้นไปก่อนหน้า เนื่องจากสภาวะการแสวงหาผลกำไรเพื่อการอยู่รอดจากปัญหาเศรษฐกิจ
7.นโยบาย/รัฐบาลเปลี่ยน - ความไม่ต่อเนื่องด้านนโยบายหรือการเสียเวลากับการยกเลิกและปรับเปลี่ยน เพื่อพิจารณา แทนการคัดเลือกและปรับปรุง เพื่อการดำเนินการอย่างต่อเนื่อง หากมีการเปลี่ยนแปลงทางการเมือง
8.การแข่งขันจากต่างประเทศ […]
Share on Facebook
เรามักจะพูดถึงคนที่เป็นอัจฉริยะ กันบ่อยๆ
คนที่เป็นอัจฉริยะเป็นยังไง ?
การเป็นอัจฉริยะนั้น ไม่ใช่แค่พรสวรรค์หรือสวรรค์บันดาล แต่เป็นการฝึกปรือวิทยายุทธ์ให้กล้าแกร่ง อยากเป็นเลิศทางด้านใด ก็ฝึกปรือด้านนั้น ถ้าอยากเป็นทั้งคนเก่ง คนดี สุขภาพแข็งแรง และมีความสุขที่สุดในโลกก็ต้องเริ่มฝึกฝนกันตั้งแต่วันนี้
นั่นย่อมแสดงว่าอัจฉริยะสร้างได้!
ในหนังสือ “ชนะชีวิต คิดอย่างอัจฉริยะ” ซึ่งเขียนโดย ผศ.ธีระศักดิ์ กำบรรณารักษ์ นักจิตวิทยา ซึ่งเชี่ยวชาญด้าน AQ และ EQ มีหลายแง่มุมที่สามารถนำปรับเพื่อเสริม ภูมิปัญญาให้กับตัวเอง เพื่อความสุขและความสำเร็จของชีวิต
“ผศ.ธีระศักดิ์” มองว่า ท่ามกลางความวุ่นวายของสังคม เนื่องจากปัญหาทางการเมืองและเศรษฐกิจ ของประเทศไทย ทำให้คนไทยมีความสุขน้อย ฉะนั้นควรจะเสริมสร้างภูมิคุ้มกัน ด้วย 6Qs
IQ-Intelligence Quotient เชาวน์ปัญญา
EQ-Emotional Quotient เชาวน์อารมณ์
AQ-Adversity Quotient เชาวน์ความอึด
MQ-Moral Quotient เชาวน์จริยธรรม
HQ-Health Quotient เชาวน์สุขภาพ
SQ-Spiritual Quotient เชาวน์ อัจฉริยภาพ
และเขาเชื่อว่า SQ หรือ เชาวน์ อัจฉริยภาพ นั้นเป็นเป้าหมายสูงสุดที่จะทำให้คนมีสติ ส่งผลให้ทำบาปต่อตนเองและผู้อื่นน้อยลง ช่วยให้คนตระหนักถึงสายใยที่มวลมนุษยชาติมีต่อกัน
เขาแนะนำแนวทางเสริมสร้าง อัจฉริยภาพสูงสุด โดยเรียนรู้ความ อัศจรรย์ของจิต […]
Share on Facebook
ถ้าพูดถึงภาวะเศรษฐกิจในต่างประเทศตอนนี้แล้ว หลายคนคงได้แต่ถอนอกถอนใจ นั่งภาวนาไม่ให้มันลุกลามมาถึงประเทศไทยมากนัก แต่ในขณะเดียวกันหลายคนก็ตั้งคำถามเกี่ยวกับภาวะผู้นำขององค์กรที่มีปัญหาเหล่านั้น
ช่วงนี้เวลาที่ผมไปเป็นวิทยากรเกี่ยวกับเรื่องภาวะผู้นำ คำถามยอดฮิตที่ผมถูกถามมากที่สุดเห็นจะเป็นเรื่องของคุณสมบัติของผู้นำในวันพรุ่งนี้
ต้องยอมรับว่า ด้วยภาวะเศรษฐกิจที่กำลังอยู่ในช่วงขาลง ประกอบกับการเปลี่ยนแปลงของโลก ไม่ว่าจะเป็นในส่วนของเทคโนโลยี หรือสิ่งแวดล้อมล้วนทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงเกี่ยวกับบรรทัดฐานของภาวะผู้นำ
ถ้าให้ผมวิเคราะห์แล้ว ในอนาคต ปัจจัยที่สำคัญสำหรับคนเป็นผู้นำน่าจะ เป็นเรื่องของการมีอัจฉริยภาพทางอารมณ์ ปฏิภาณไหวพริบ ความสามารถใน การตอบสนองต่อวัฒนธรรมใหม่ และความสามารถในการมองหาโอกาสในภาพกว้าง
แต่ถ้าจะให้ฟันธงลงไปอย่างชัดเจนเลยว่า ศักยภาพที่ผู้นำต้องมีในอนาคตควรมีอะไรบ้างนั้น ผมคงไม่สามารถทำได้ เพราะสภาวะแวดล้อมบนโลกเรานี้เปลี่ยนแปลงไปตลอดเวลา แต่ถ้าให้ผมดูจากแนวโน้มการเปลี่ยนแปลงในปัจจุบันแล้ว มีอยู่ประมาณ 5 อย่างที่ผู้นำควรมี ซึ่งถ้าองค์กรกำลังมองหาผู้นำในอนาคตแล้วละก็ ลองพิจารณาปัจจัยดังต่อไปนี้ดู
1.มีความเป็นอินเตอร์
คงไม่มีใครสามารถปฏิเสธได้ว่า ตอนนี้หลายๆ องค์กรได้กลายเป็นองค์กรข้ามชาติกันไปหมดแล้ว แม้บางองค์กรจะปฏิเสธว่าองค์กรตนยังไม่เคยขยายสาขาไปอยู่ประเทศอื่น แต่อย่างน้อยผมรับรองได้ว่า แทบทุกองค์กรต้องมีลูกค้าเป็นองค์กร ต่างชาติหรือคนต่างชาติบ้าง
ดังนั้นผู้นำในอนาคตจะพบว่าตนเองจำเป็นจะต้องมีไหวพริบและทักษะในการทำงานร่วมกับคนที่มีวัฒนธรรมในหลากหลายรูปแบบ รวมถึงความสามารถในการสื่อสารให้ได้อย่างน้อย 2 ภาษา
2.มีความสามารถในการทำงานภายใต้สภาวการณ์แข่งขันที่ดุเดือด
ด้วยเทคโนโลยีที่ทันสมัยทำให้ความ แตกต่างในสินค้าหรือการให้บริการของแต่ละองค์กรแทบจะไม่มี หรือถ้ามีก็จะอยู่ได้ไม่นาน (เพราะคู่แข่งจะตามมาติดๆ) ดังนั้นการสร้างความแตกต่างในจุดอื่น (นอกจากสินค้าและบริการ) จึงเป็นสิ่งสำคัญ ไม่ว่าจะเป็นความรวดเร็วในการให้บริการลูกค้า การให้บริการที่ประทับใจ ความสามารถในการตัดสินใจอย่างรวดเร็วขององค์กร รวมถึงการปรับเปลี่ยนกลยุทธ์อย่างรวดเร็ว เพื่อให้ทันเกมการแข่งขัน อันดุเดือด
องค์กรหลายๆ องค์กรจึงจำเป็นที่จะต้องกระจายอำนาจในการตัดสินใจออกไป ซึ่งผู้นำในอนาคตจำเป็นจะต้องรับมือในการบริหารทีมงานของตนเองให้ได้ โดยจะได้รับคำแนะนำและการดูแลจากผู้บังคับบัญชาน้อยที่สุด และนั่นรวมไปถึงการปล่อยอำนาจของตนเองออกไป เพื่อให้ผู้ใต้บังคับบัญชาสามารถบริหารงานของตนเองได้ด้วยเช่นกัน
3.มีความสามารถในการมองภาพใหญ่และมองได้ไกล
เพื่อการเติบโตของธุรกิจและการ ขยายงานที่มีประสิทธิภาพ การที่องค์กร จะให้บริการหรือขายสินค้าหลักเพียงอย่างเดียวคงไม่เพียงพอต่อการเติบโต การทำธุรกิจอย่างครบวงจรจึงกลายเป็นปัจจัยในการเจริญเติบโตขององค์กร […]
Share on Facebook
ด้วยความที่ตั้งเป้าหมายว่าจะ ก้าวเป็น one stop shopping ศูนย์รวมสินค้าไอทีคุณภาพระดับโลกแบบครบวงจรในอนาคตอันใกล้ ทำให้ บริษัท ซินเน็ค (ประเทศไทย) จำกัด (มหาชน) หรือ SYNNEX ต้องจัดทัพองค์กรให้แข็งแกร่งทั้งภายในและภายนอก
“สุพันธุ์ มงคลสุธี” ประธานกรรมการบริหารและซีอีโอ บริษัท ซินเน็ค (ประเทศไทย) จำกัด (มหาชน) ผู้ประกอบธุรกิจจัดจำหน่ายคอมพิวเตอร์ อุปกรณ์ต่อพ่วงคอมพิวเตอร์ ซอฟต์แวร์ ระบบสารสนเทศ และวัสดุสิ้นเปลืองที่ใช้กับคอมพิวเตอร์ รายใหญ่ของประเทศไทย ยอมรับว่า การทำธุรกิจไม่สามารถเติบโตไปได้คนเดียว จะต้องดูแลทั้งพนักงานและคู่ค้าให้มีความแข็งแกร่งไปพร้อมๆ กันด้วย องค์กรจึงจะก้าวไปได้ไกล
บทเรียนในช่วงปี 2540 วิกฤตที่หนักที่สุดที่บริษัทเจอทำให้ต้องกลับมามองในภาพรวม ว่าจะบริหารจัดการองค์กรอย่างไร ให้เติบโตได้แม้ต้องเผชิญหน้ากับวิกฤตการณ์ต่างๆ
วิกฤตปี 2540 จึงถือเป็นโอกาสที่ดี ของซินเน็ค ทำให้ได้เซตองค์กรใหม่ ปรับเปลี่ยนระบบภายในให้เข็มแข็งขึ้น ปรับวิธีการติดต่อกับลูกค้า และวันนี้องค์กรพร้อมที่จะเดินหน้าต่อไป แม้ในปี 2552 ที่ทุกคนมองว่าวิกฤตเศรษฐกิจจะกลับมา อีกครั้ง แต่สำหรับซินเน็คแล้วถือว่าเป็นโอกาสเพราะคู่แข่งจะน้อยลง
“การที่ธุรกิจจะประสบความสำเร็จได้หลีกเลี่ยงเรื่องการบริหารจัดการคนไม่ได้ เพราะผู้บริหารเก่งคนเดียวองค์กรก็ไป ไม่รอด ทีมเวิร์ก พาร์ตเนอร์มีส่วนสำคัญมากในความสำเร็จขององค์กร”
“สุพันธุ์” บอกว่า วันนี้ซินเน็คถือว่าเป็นองค์กรที่ค่อนข้างใหญ่ […]
Share on Facebook
แม้ตอนนี้จะหันหน้าไปทางไหนในแวดวง ขับเคลื่อนแนวคิดความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กร (CSR : corporate social responsibility) ความกังวลของคนจำนวนไม่น้อยที่มีต่อภาวะวิกฤตเศรษฐกิจที่กำลังเกิดขึ้น คือ การตัดลดงบประมาณด้าน CSR
แต่ในมุมของผู้ที่คร่ำหวอดในแวดวงนี้มายาวนาน อย่าง “อเล็กซ์ มาโวร”ผู้บริหารและผู้ก่อตั้งบริษัท โซเชียล อิมแพ็ค เวนเจอร์ เอเชีย จำกัด บริษัทที่ปรึกษา CSR รายแรกในไทยที่ก่อตั้งมาตั้งแต่ 3 ปีก่อน กลับมองว่า ยิ่งลดงบประมาณ ก็ยิ่งเป็นเรื่องที่ดี สำหรับองค์กรและผู้ที่มีส่วน ขับเคลื่อน CSR ภายในองค์กร
ความที่เขาเคยเป็นอดีตเจ้าของธุรกิจมากว่า 30 ปี ก่อนที่จะวางมือและหันมาเป็นที่ปรึกษาให้บริษัทโลจิสติกส์ข้ามชาติอย่าง “ทีเอ็นที” การมีโอกาสติดตามความเคลื่อนไหวเรื่องนี้ในไทยมาอย่างต่อเนื่อง รวมถึงการเข้าไปคลุกวงในกับบริษัทที่เข้าไปเป็นที่ปรึกษากว่า 20 องค์กร ทั้งองค์กรขนาดใหญ่ องค์กรขนาดเล็ก บริษัทข้ามชาติ และบริษัทสัญชาติไทยแท้ๆ ในฐานะที่ปรึกษา CSR จนปัจจุบัน
ประสบการณ์และสิ่งที่เขาพบเจอจึงเป็นที่มาของความเชื่อที่ว่านี้
และนี่คือเหตุผล !!
เขาอธิบายว่า “มีคนบอกว่าแย่แล้ว สถานการณ์วันนี้บริษัทจะต้องตัดงบฯโครงการ CSR ผมบอกเลยว่าดี ถ้าตัดได้ก็ควรตัด เพราะ CSR เป็นสิ่งที่อยู่ในเส้นเลือด […]
Share on Facebook
กลยุทธ์ใหม่ที่เหมาะสมและอยู่ในความสนใจของธุรกิจ ในการนำมาปฏิบัติในช่วงนี้ ก็ไม่แคล้วจะต้องเป็นกลยุทธ์ที่จะสามารถสร้างผลลัพธ์ได้อย่างชัดเจน รวดเร็ว ตรวจสอบได้ และที่สำคัญที่สุดตอนนี้ก็คือ ต้องประหยัด ไม่แพงจนเกินไป เพราะอยู่ในช่วงที่กิจการรัดเข็มขัดกันอย่างเคร่งครัด ตัดงบประมาณที่ไม่จำเป็นลงมากที่สุดเท่าที่จะมากได้ครับ
ดังนั้นเทคโนโลยีใหม่ๆ ที่ทันสมัย จึงถูกนำมาประยุกต์ใช้กับกลยุทธ์การจัดการมากขึ้นเรื่อยๆ และหนึ่งในกลยุทธ์การแข่งขันที่จะสร้างแรงดึงดูดลูกค้าอย่างต่อเนื่องในขณะนี้ คือ การใช้ online social networking หรือเครือข่ายออนไลน์ ที่จะดึงดูดให้ผู้ใช้เน็ตที่มีความสนใจร่วมกัน เข้ามาทำกิจกรรมต่างๆ มีจำนวนผู้เข้าร่วมในเน็ตเวิร์ก อย่างใหญ่โต ถือเป็นชุมชนอิเล็กทรอนิกส์ที่มีพละกำลังมหาศาล
โดยจากเน็ตเวิร์กนี้ กิจการจะสามารถส่งข่าวสาร ทำกิจกรรมส่งเสริมการตลาดต่อคนกลุ่มนั้น ให้เกิดการพูดถึงสินค้าบริการของกิจการแบบปากต่อปากอย่างกว้างขวางรวดเร็ว รวมถึงรับความคิดเห็นจากกลุ่มชุมชนในเน็ตเวิร์กดังกล่าว ซึ่งก็จะทำให้ตอบสนองลูกค้าได้ดีขึ้น สร้างทั้งความตระหนักและความภักดีต่อลูกค้าอย่างได้ผล ในปีที่ผ่านมา อัตราการใช้เครือข่ายออนไลน์เพิ่มขึ้นสูงถึง 38% และยังมีแนวโน้มที่จะสูงขึ้นเรื่อยๆ
หลายกิจการระดับโลกก็ได้นำเทคนิคนี้มาใช้อย่างหนาตา และสดๆ ร้อนๆ คือ เจ้าแห่งโลกสินค้ากีฬา ไนกี้ ที่ใช้กลยุทธ์นี้ในการสร้างแบรนด์ ความภักดีให้ลูกค้าติดหนึบหนับ โดยเฉพาะลูกค้าคนรุ่นใหม่ที่ถือเป็นหนึ่งในเป้าหมายหลักของกิจการด้วย ซึ่งต้องถือว่าไนกี้ได้ใช้กลยุทธ์นี้อย่างประสบความสำเร็จเหนือกิจการอื่นๆ อย่างเห็นได้ชัด
โดยไนกี้เพิ่งนำเสนอเว็บไซต์ ไนกี้พลัส (Nike+) หรือ www.nikeplus.com ซึ่งเปี่ยมไปด้วยเทคโนโลยีที่ให้นักวิ่งทั่วโลกสามารถติดตามการวิ่งของตน เก็บข้อมูลต่างๆ สารพัด รวมถึง เชื่อมโยงกับผู้ที่พิสมัยการวิ่งทั่วโลก กลายเป็นชุมชนนักวิ่งออนไลน์ที่ใหญ่ที่สุดในโลก ช่วยให้เกิดการปฏิสัมพันธ์แลกเปลี่ยนข้อมูลความคิดเห็นเกี่ยวกับการวิ่งต่างๆ […]
Share on Facebook
ความรู้ยอดนิยม