Performancing Metrics

Custom Search

ความรู้ล่าสุด

แนะการสร้าง Connection “ที่ใช่” ให้ SMEs

อาจารย์กลกิตติ์ เถลิงนวชาติ อาจารย์พิเศษสาขาการตลาดวิทยาลัยการจัดการมหาวิทยาลัยมหิดล กล่าวถึงเรื่องของ connection ปัญหาสายป่านทางธุรกิจสั้นไว้ว่า ส่วนใหญ่สาเหตุมาจากผู้ประกอบการไม่รู้วิธีการสร้างและไม่รู้ว่าจะไปมองหาสายสัมพันธ์ที่สอดคล้องกับกิจการของตัวเองได้ที่ไหนและอย่างไร และที่สำคัญไม่รู้ว่าจะสร้างโอกาสในการเข้าถึงสายสัมพันธ์ให้กับตัวเองได้อย่างไร

ที่ผ่านมากิจการลักษณะ SMEs ส่วนใหญ่มักจะเน้นแต่เรื่องของการผลิตสินค้า ที่ตนเองมีศักยภาพอยู่เป็นสำคัญ และแทบจะไม่เคยมีการวางแผนและกำหนดเป้าหมายของสินค้าว่าสินค้าที่ผลิตหรือคิดจะผลิตขึ้นมาสู่ตลาดนั้น ทำมาเพื่อใคร ผู้บริโภคนั้นอยู่ที่ไหน และทำไมจะต้องมาซื้อสินค้านั้นๆ ของผู้ผลิต แล้วเมื่อผลิตสินค้าออกมาแล้วจะมีการกระจายสินค้าผ่านช่องทางใดและอย่างไร

เมื่อผู้ประกอบการไม่มีความชัดในเรื่องต่างๆ ข้างต้น ก็จะไม่สามารถระบุกลุ่มลูกค้าเป้าหมาย กลุ่มพันธมิตร คู่ค้า หรือสมาคมที่ตนเองสมควรจะเข้าไปข้องเกี่ยว หรือสานความสัมพันธ์เพื่อสร้างเส้นทางสู่ตลาด (route to market) ขึ้นมาได้

อาจารย์กลกิตติ์ได้ยกตัวอย่างกรณีศึกษา บริษัท เฟิร์ส ออร์แกนิค ฟาร์ม จำกัด (First Organic Farm Co., Ltd.) ซึ่งเป็นผู้ผลิตฟาร์มผักเพื่อสุขภาพออร์แกนิกที่สามารถสร้างพื้นที่ทางการตลาดให้กับตัวเองโดยรู้จักที่จะมองหาช่องทางและ คอนเน็กชั่นที่ใช่และถูกต้องสำหรับตัวเอง คุณกชพรรณ เทียนรุ่งศรี หรือคุณนีน่า กรรมการผู้จัดการของบริษัทเฟิร์ส ออร์แกนิค ฟาร์ม เข้าใจดีว่าผลิตภัณฑ์ประเภทผักเพื่อสุขภาพหรือผักออร์แกนิกมักจะมีราคาที่สูงกว่าผักที่ขายอยู่ในท้องตลาดทั่วๆ ไป กลุ่มลูกค้าก็จะต้องเป็นกลุ่ม C+ ขึ้นไป หรือกลุ่มผู้รักสุขภาพ ดังนั้นตลาดที่ควรจะวางสินค้าก็ต้องเป็นตลาดติดแอร์ตามห้างสรรพสินค้า หรือตลาด อ.ต.ก. ซึ่งตัวของคุณนีน่าไม่ได้มองตลาดของตัวเองเพียงแค่นี้

คุณนีน่ายังมองว่ากลุ่มผู้บริโภคผักสุขภาพของตนเองว่า […]

สุดยอดแฟรนไชส์ 2008 “ความสุข” ในวิกฤตของ “ซับเวย์”

ถือเป็นประเพณีปฏิบัติไปแล้วที่ในช่วงปลายปีก่อนหยุดยาวในวันคริสต์มาสและปีใหม่ในสหรัฐอเมริกา ค่ายต่างๆ จะประกาศผลการจัดอันดับในแวดวงอุตสาหกรรมต่างๆ เช่นเดียวกับในแวดวงเอสเอ็มอี และแฟรนไชส์ที่ไม่กี่วันมานี้เองที่ “Entrepreneur” นิตยสารผู้นำในด้านนี้ได้ประกาศผลการจัดอันดับแฟรนไชส์ 500 อันดับ โดยในปีนี้มีแฟรนไชส์หลายรายที่เป็นแบรนด์ที่คนไทยรู้จักกันดีนั้นขึ้นมาติดอันดับ “ท็อป 10″ ไม่ว่าจะเป็นแมคโดนัลด์ที่คว้าตำแหน่งที่ 2 พิซซ่า ฮัท ที่คว้าตำแหน่งที่ 7 ยูพีเอสยักษ์ใหญ่ด้านโลจิสติกส์ที่ได้รับการจัดอันดับให้อยู่ในอันดับ 8 ขณะที่ “ซับเวย์” เชนแซนด์วิชที่ใหญ่ที่สุดในโลกปีนี้กลับมาคว้าแชมป์หลังจากปีที่ผ่านมาตกไปอยู่ในอันดับ 2

เมื่อ 44 ปีก่อนในวันที่ “เฟรด เดลูกา” ในวัย 17 ปี และ “ปีเตอร์ บัคส์” คู่หูเปิดร้านแซนด์วิชของพวกเขา และพวกเขาอาจจะไม่มีวันที่ล่วงรู้เลยว่าในวันนี้ “ซับเวย์” จะกลายเป็นแฟรนไชส์ที่มีสาขามากถึง 28,000 แห่ง ใน 86 ประเทศทั่วโลก และแม้ในปี 2551 ที่ภาวะวิกฤตเศรษฐกิจกำลังสั่นคลอน สหรัฐอเมริกาประเทศต้นทางของวิกฤตแฮมเบอร์เกอร์ที่ “ซับเวย์” ตั้งอยู่ แต่ “เฟรด” ผู้ก่อตั้งที่ยังบริหารธุรกิจในวันนี้ ยืนยันว่าจะอย่างไรพวกเขาก็จะยังตั้งเป้าที่จะขยายสาขาให้ได้ถึง 30,000 สาขาก่อนจะจบปี […]

สิ่งพิมพ์-สมุนไพร-รีไซเคิล ธุรกิจยังรุ่ง…ปีวัวบ้า

หลังเหตุการณ์ปิดสนามบินสุวรรณภูมิ สสว.โดยโครงการวิเคราะห์และเตือนภัย SMEs รายสาขา (SAW) ได้มีการปรับตัวเลขแนวโน้มสถานการณ์ผู้ประกอบการเอสเอ็มอีใหม่ โดยระบุว่าแนวโน้ม SMEs ปี 2552 ยังคงขยายตัวทั้งจำนวน SMEs เป็น 2.42 ล้านราย รายได้ 6.02 ล้านล้านบาท การส่งออก 1.80 ล้านล้านบาท ขณะที่กำไร ผลิตภาพแรงงาน ผลตอบแทนจากการดำเนินงาน ความสามารถในการจ่ายดอกเบี้ย ปรับตัวลดลงต่อเนื่อง ปัจจัยลบสำคัญยังคงอยู่ที่สถานการณ์ทางการเมือง การหดตัวของเศรษฐกิจโลก และต้นทุนประกอบการ

นายภักดิ์ ทองส้ม รองผู้อำนวยการรักษาการแทนผู้อำนวยการ สำนักงานส่งเสริมวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (สสว.) เปิดเผยว่า จากการสำรวจความคิดเห็นของ SMEs ตลอดจนข้อมูลเชิงสถิติ เกี่ยวกับสถานการณ์ของ SMEs ในปี 2552 เมื่อเปรียบเทียบกับปี 2551 พบว่าวิสาหกิจ SMEs โดยภาพรวมน่าจะมีจำนวนประมาณ 2.42 ล้านราย ขยายตัวร้อยละ 0.53 หรือเพิ่มขึ้น 12,311 ราย แต่เป็นการขยายตัวแบบถดถอย ซึ่งเป็นผลมาจากการที่วิสาหกิจสาขาอื่นๆ […]

เหตุเกิดจากไว้วางใจ

คนที่จบการศึกษาระดับสูง ถ้าต้องมาเจรจากับเขาในเรื่องการเงิน ไม่มีทางรู้เลยว่าเขาจบแค่ระดับพาณิชย์มาเท่านั้น เพราะประสบการณ์ทางด้านบัญชีและการเงินของเขานั้น เขาได้สั่งสมมาตั้งแต่เริ่มทำงานกับคนในตระกูลผู้เป็นเจ้าของบริษัทนี้ตั้งแต่รุ่นพ่อมาจนกระทั่งถึงรุ่นลูก

จากพนักงานหนุ่มน้อยที่ทำงานจิปาถะในแผนกบัญชี แม้กระทั่งเป็นผู้เดินเอกสาร ทำหน้าที่ไปแบงก์ เอาเงินไปเข้าบัญชี ไปซื้อตั๋วเงิน ไปทำเช็ค เข้าใจเรื่องดอกเบี้ยและค่าธรรมเนียมต่างๆ อะไรเป็นอะไร ฯลฯ เขาทำมาหมด ผ่านมาหมด จนเขารู้งานเกี่ยวกับธุรการด้านการเงินดี ชนิดหาคนในวัยเดียวกับเขาจะรอบรู้เรื่องแบบนี้เท่าเขายากมาก

ค่าที่เป็นคนเฉลียวฉลาดและใฝ่รู้ เขาก็พยายามศึกษาเพิ่มเติมด้วยตัวเอง กอปรกับเป็นคนหนุ่มที่ขยัน มีความทะเยอทะยาน สั่งง่ายใช้คล่อง เส้นทางเดินในการรับใช้คนของตระกูลนี้จึงทำให้เขาได้รับโอกาสด้วยความไว้เนื้อเชื่อใจ ค่อยๆ เติบโตขึ้นตามสายงานอย่างรวดเร็ว ไต่ขึ้นสูงไปเรื่อยๆ จนถึงระดับผู้บริหารด้วยวัยที่ยังหนุ่ม

เขาเรียนรู้นิสัยใจคอและพฤติกรรม สไตล์ วิถีการใช้ชีวิตทั้งในเรื่องการทำงานและเรื่องส่วนตัวของสมาชิกทุกคนในตระกูลนี้ได้เป็นอย่างดี ใครเป็นอย่างไร ใครชอบไม่ชอบอะไร มีแนวคิดและแนวการตัดสินใจอย่างไร มีจุดอ่อนจุดแข็งตรงไหน แง่มุมใด เขารู้หมด

แน่นอนว่าเขาสามารถเอามันมาใช้ได้อย่างชาญฉลาด ในการทำให้ตัวเองแทรกเข้าไปในตระกูลนี้อย่างใกล้ชิดสนิมสนม ปานประหนึ่งลูกหลานญาติสนิทคนหนึ่ง นโยบายแนวคิดตลอดจนวิธีการดำเนินธุรกิจ กลยุทธ์ชั้นเชิง สายสนกลในที่โยงใย ไม่ว่าจะเป็นภายนอกภายใน ซึ่งรู้กันเฉพาะวงในเบื้องบนนั้น เขาก็ได้รับรู้หมด ดังนั้น ในระดับผู้บริหารสูงๆ ด้วยกัน ไม่ว่าจะมีฝีมือระดับไหนอย่างไร ของบริษัทในกลุ่มเครือของตระกูลนี้ซึ่งเป็นกลุ่มธุรกิจขนาดใหญ่ติดระดับท็อปของประเทศ จึงต่างมองข้ามน้ำหนักและความสำคัญของเขาผู้ที่แม้จะอ่อนด้อยอาวุโสกว่ามากมายก็ตาม

และด้วยความใกล้ชิดกับผู้บริหารระดับเจ้าของบริษัท ทำให้เขาสามารถเข้าถึงได้ตลอดเวลา อยากรายงาน อยากสื่อสารเรื่องอะไร ในแง่มุมไหนก็สามารถทำได้ ไม่เหมือนคนอื่นๆ ที่ต้องถูกเรียกจึงจะเข้าหาบรรดาเจ้านายได้ จึงทำให้เขาเป็นต่อผู้บริหารรับจ้างเหล่านั้นหลายช่วงตัว […]

นักธุรกิจไร้หัวใจ ?

ผู้เขียนเดินทางไปประชุมความสุขมวลรวมประชาชาติ (GNH : Gross National Happiness) ที่ประเทศภูฏาน ผู้เขียนนำเสนอเรื่อง Buddhism Congruent Business Ethics ผู้ฟังนานาชาติสามารถรับเนื้อหาเชิงพุทธศาสนาได้เกินคาดหมาย หลายคนมาขอบคุณที่นำเรื่องพุทธศาสนาไปใส่ในเรื่องธุรกิจ ถึงกระนั้นก็มีคำถามท้าทายบ้างเช่นกันจากชาวตะวันตกวัยเริ่มทำงาน

“คิดอย่างไรจึงนำเรื่องพุทธศาสตร์ หรือเรื่องจิตวิญญาณ (spirituality) ไปให้พวกนักธุรกิจที่มีแต่ความละโมบ (greed) เข้าหาตัว จะมีประโยชน์หรือ”

ท่านผู้อ่านคิดอย่างไรคะกับคำถามนี้ นักธุรกิจทั้งหลายอย่างพวกเรามีแต่ความละโมบไม่สนใจใครอย่างที่ฝรั่งคนนั้นถามหรือไม่

คำถามทำนองนี้ ผู้เขียนเคยได้รับมาบ้างแล้วจากคนวงการต่างๆ ที่ไม่ใช่ “นักธุรกิจ” แรกๆ รู้สึกตกใจ และน่าสนใจมากว่า เขาเหล่านั้นมองนักธุรกิจคล้ายเป็นปีศาจไม่มีหัวใจ ขออภัยที่ใช้คำแรงแบบนี้ แต่อารมณ์ของการถามหรือผู้ถามแต่ละครั้งคล้ายจะเป็นอย่างนั้น มาช่วงหลังของประเทศไทยที่มีเรื่องความรับผิดชอบต่อสังคม (CSR : corporate social responsibility) และกระแสการทำดีครึกโครมในรูปแบบต่างๆ มากขึ้นจากวงการธุรกิจ เสียงเหล่านั้นจึงมาให้ได้ยินน้อยลง

เมื่อได้ยินคำถามนั้น ผู้เขียนจึงตอบไปช้าชัดบนรอยยิ้มว่า “ดิฉันเชื่อว่ามนุษย์ทุกคนมีหัวใจ ไม่ว่าเขาจะมีโอกาสแสดงออกมามากน้อยแค่ไหน ดิฉันจึงกล้าทำวิจัยเรื่อง Buddhism Congruent Management and Organizational Effectiveness ซึ่งเป็นร่มใหญ่ของผลงานที่นำมาเสนอในวันนี้ เพราะในตลอดเวลา 20 กว่าปีที่จัดสัมมนาและคลุกคลีกับเจ้าของกิจการ ผู้บริหารระดับสูง […]

วิกฤตการณ์เศรษฐกิจ 2008 จะพาไปเหวที่มีทางออกไหม

นักเศรษฐศาสตร์ทั่วโลกส่วนใหญ่เชื่อว่าวิกฤตการณ์เศรษฐกิจ 2008 มีความรุนแรงที่สุดภายหลังจากยุคเศรษฐกิจตกต่ำ ปี 1930 และกำลังนำพาโลกไปลงเหวใดเหวหนึ่งในระยะเวลา 3-4 ปีข้างหน้า

เลขาธิการยูเอ็นแถลงว่า “เรากำลังเผชิญกับวิกฤตการณ์ทางการเงินขนาดมหึมาในระดับที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อนในโลกที่ระบบเศรษฐกิจ สังคม การเมือง และการค้าที่ผูกพันกัน ผลกระทบที่ตามมาจะเกิดขึ้นทั่วทั้งโลก วิกฤตการณ์ทางการเงินจะนำพาไปสู่วิกฤตการณ์ทางเศรษฐกิจ และนำพาไปสู่วิกฤตการณ์ทางสังคมในหลายประเทศในโลกอันมีสาเหตุมาจากการตกงาน”

ธนาคารโลกได้ให้ตัวเลขว่า มูลค่าในตลาดทุนจำนวน 25 ล้านล้านเหรียญ ได้ละลายไปในเดือนตุลาคม 2008

ไอเอ็มเอฟประเมินว่า อัตราการเติบโตทางเศรษฐกิจของอเมริกาจะลดลงเหลือ 1% ในปี 2009 (ซึ่งเป็นการประเมินในแง่ดี)

ประเทศจีนซึ่งเป็นหัวขบวนใหญ่ในการขับเคลื่อนเศรษฐกิจโลกในรอบ 5 ปีที่ผ่านมา ก็กำลังจะประสบปัญหาอย่างแน่นอน เมื่อสินค้าส่งออกไปอเมริกาที่คิดเป็นร้อยละ 20 ของการส่งออกทั้งหมด คาดว่าจะลดลงเหลือเพียงร้อยละ 8 ในปี 2009 เท่านั้น

ญี่ปุ่นจะหวนกลับไปสู่ภาวะเศรษฐกิจชะงักงันอีกครั้งในปี 2009

เยอรมนีก็จะเผชิญกับภาวะชะงักงันเช่นเดียวกัน โดยคาดว่าจีดีพีจะลดลงเหลือร้อยละ .08

ฝรั่งเศสคาดว่าจีดีพีจะลดลงร้อยละ 0.4 และทำให้หนี้สาธารณะที่มีสูงอยู่แล้วหนักหนาสาหัสขึ้นไปอีก

ประเทศอังกฤษจะเข้าสู่ภาวะชะงักงันอย่างเต็มรูปแบบในปี 2009

ตัวเลขเศรษฐกิจข้างต้นประมวลมาจากสถาบันการเงินสำคัญของโลกที่ประเมินตัวเลขหรือแนวโน้มไปในทิศทางเดียวกันทั้งสิ้น กล่าวโดยรวมกลุ่มประเทศ OECD จำนวน 30 ประเทศ จะประสบภาวะเศรษฐกิจถดถอยร้อยละ 4 ในปีหน้าอย่างแน่นอน

อันที่จริงเหวเศรษฐกิจนั้นหลีกเลี่ยงได้ ถ้าผู้นำการเมือง นักบริหาร และคนทั้งโลกปฏิเสธ “กรอบคิดการวัดผลการพัฒนาและความสำเร็จที่ไม่ใช่อัตราการเติบโตทางตัวเลขที่เพิ่มขึ้น” ของสถาบันระดับโลกที่กำหนดไว้ให้ทั้งโลกเดินตามทั้งในระดับประเทศและในระดับบริษัท

กรอบคิดข้างต้นได้นำพาโลกเข้าสู่วัฏจักรเศรษฐกิจรุนแรงและสงครามครั้งแล้วครั้งเล่าวนเวียนกลับไปกลับมา […]

โฉมหน้าคณะรัฐมนตรี “อภิสิทธิ์ เวชชาชีวะ”

1.นายสุเทพ เทือกสุบรรณ (ปชป.) รองนายกรัฐมนตรี

2.นายกอร์ปศักดิ์ สภาวสุ (ปชป.) รองนายกรัฐมนตรี

3.พลตรีสนั่น ขจรประศาสน์ (ชทพ.) รองนายกรัฐมนตรี

4.นายสาทิตย์ วงศ์หนองเตย (ปชป.) รัฐมนตรีประจำสำนักนายกรัฐมนตรี

5.นายวีระชัย วีระเมธีกุล (ตัวแทน ซี.พี.) รัฐมนตรีประจำสำนักนายกรัฐมนตรี

6.พลเอกประวิตร วงษ์สุวรรณ (อดีต ผบ.ทบ.) โควตาคนนอก รัฐมนตรีว่าการกระทรวงกลาโหม

7.นายกรณ์ จาติกวณิช (ปชป.) รัฐมนตรีว่าการกระทรวงการคลัง

8.นายประดิษฐ์ ภัทรประสิทธิ์ (รช.) รัฐมนตรีช่วยว่าการกระทรวงการคลัง

9.น.พ.พฤฒิชัย ดำรงรัตน์ (พผ.) รัฐมนตรีช่วยว่าการกระทรวงการคลัง

10.นายกษิต ภิรมย์ (ปชป.) รัฐมนตรีว่าการกระทรวงการต่างประเทศ

11.นายชุมพล ศิลปอาชา (ชทพ.) รัฐมนตรีว่าการกระทรวงการท่องเที่ยวและกีฬา

12.นายวิฑูรย์ นามบุตร (ปชป.) รัฐมนตรีว่าการกระทรวงการพัฒนาสังคมและความมั่นคงของมนุษย์

13.นายธีระ วงศ์สมุทร (ชทพ.) รัฐมนตรีว่าการกระทรวงเกษตรและสหกรณ์

14.นายชาติชาย พุคยาภรณ์ (บ้านริมน้ำ) รัฐมนตรีช่วยว่าการกระทรวงเกษตรและสหกรณ์

15.นายโสภณ ซารัมย์ (เพื่อนเนวิน) รัฐมนตรีว่าการกระทรวงคมนาคม

16.นายประจักษ์ แกล้วกล้าหาญ (เพื่อนเนวิน) รัฐมนตรีช่วยว่าการกระทรวงคมนาคม

17.นายเกื้อกูล ด่านชัยวิจิตร (ชทพ.) รัฐมนตรีช่วยว่าการกระทรวงคมนาคม

18.นายสุวิทย์ […]

ส่งออกทีมที่ปรึกษา

ชั่วโมงนี้ ดร.สมคิด จาตุศรีพิทักษ์ คนบ้าน เลขที่ 111 มีเวลาส่วนตัวและครอบครัวมากขึ้นกว่าเมื่อ 5-6 ปีก่อน แต่ก็ยังไม่ทิ้งงานด้านการศึกษา ปัจจุบันเป็นกรรมการสภามหาวิทยาลัยอยู่ 2 แห่งคือ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ มหาวิทยาลัยกรุงเทพ และที่ตัดไม่ขาดคือ นิด้า และศศินทร์

ส่วนเอกชน รับเป็นที่ปรึกษาให้กับ 2 บริษัทใหญ่ คือ สหพัฒน์ และ โอสถสภาฯ

แต่งานการเมืองก็ยังติดไม่ขาด เพราะคนกันเอง อย่าง สมศักดิ์ เทพสุทิน อยากให้ส่งทีมงานที่ปรึกษา มือดี เข้าไปช่วย นางพรทิวา นาคาศัย เป็นรัฐมนตรีว่าการกระทรวงพาณิชย์ พรรคภูมิใจไทย (หรือพรรคมัชฌิมาธิปไตยเดิม) รัฐมนตรีป้ายแดง ที่ถูกสภาหอการค้าฯ ร้องยี้

ว่าแล้ว ดร.สมคิดก็ส่งมือขวาดร.อุตมะ สาวนายน อดีตผู้ช่วยรัฐมนตรีกระทรวงพาณิชย์ เข้าไปช่วยงานรัฐมนตรีป้ายแดง เนื่องจากเกรงว่า ถ้ารัฐมนตรีกระทรวงพาณิชย์ไม่แข็งจริง มิหนำซ้ำ ยังไม่มีทีมงานที่แข็งๆ เข้าไปสนับสนุน อาจเสียทีได้

อีกคนหนึ่งที่ ดร.สมคิดหนุนช่วย เป็นพิเศษ คือ นายวีระชัย วีระเมธีกุล […]