มหิดลสรุปผู้ประกอบการยุค Gen-Y

โดยเฉพาะทิศทางของผู้ประกอบการรุ่นใหม่ ที่เราเรียกว่า ผู้ประกอบการ เจเนอเรชั่น Y นั้นเป็นเทรนด์ของผู้ประกอบการและเป็นอนาคตของ เมืองไทยที่น่าสนใจ จากการศึกษา ของมหาวิทยาลัยมหิดลเชื่อแน่ว่าการพัฒนาผู้ประกอบการในอนาคต ไม่ว่าจะเป็นแนวทางของสถาบันการศึกษาก็ดี หรือแม้แต่นโยบายของภาครัฐที่จะสนับสนุนผู้ประกอบการคนรุ่นใหม่ๆ ก็ดี จะได้นำเอาลักษณะเหล่านี้ไปใช้ในการวางแผนพัฒนาสำหรับผู้ประกอบการในอนาคตได้

1.คนเจเนอเรชั่นวายเป็นกลุ่มคนที่ ไวต่อการนำเทคโนโลยีมาใช้งาน และแต่ละคนจะทำงานได้หลายๆ อย่างในเวลาเดียวกัน

2.กลุ่มของเจเนอเรชั่นวายที่เป็นผู้ประกอบการใหม่ มักจะเป็นกลุ่มที่มีการศึกษาสูง มีทักษะความรู้ด้านเทคนิคและเทคโนโลยี มีความกล้าที่จะเสี่ยงหากคนกลุ่มนี้มีภูมิหลังมาจากครอบครัวประกอบธุรกิจ คนกลุ่มนี้จะไม่ยึดติดกับกรอบวิธีที่ปฏิบัติสืบต่อๆ กันมาในรุ่นของพ่อแม่ พวกเขาพร้อมที่จะทำลายกฎแม่แบบการเป็นผู้ประกอบการที่รุ่นพ่อแม่ที่ได้ทำมา

ส่วนกลุ่มเจเนอเรชั่นวายที่ไม่มีกิจการครอบครัว คนกลุ่มนี้จะสามารถสร้างแม่แบบหรือต้นแบบกระบวนการในการทำธุรกิจของตนเองขึ้นในกลุ่มผู้ประกอบการที่จะพัฒนาองค์กรหรือก่อตั้งองค์กร “จากศูนย์” เหล่านี้มักจะใช้เทคโนโลยีล่าสุดและเทคโนโลยีที่เพิ่งเริ่ม (เช่น อินเทอร์เน็ตและเครื่องมือที่ช่วยทำธุรกิจแบบเสมือน) และสร้างสินค้าและบริการให้กับ คอนซูเมอร์ในเศรษฐกิจโลกาภิวัตน์

3.ผู้ประกอบการรุ่นเจเนอเรชั่นวายต่างมีชีวิตส่วนใหญ่อยู่ในยุคของ อินเทอร์เน็ต การสื่อสารผ่านดาวเทียมและไบโอเทคโนโลยี คอนเซ็ปต์ของ “กรีน” เทคโนโลยี ภาวะโลกร้อน ซึ่งสิ่งเหล่านี้ มีในรุ่นพ่อแม่

4.การเติบโตอย่างรวดเร็วในการสื่อสารและเทคโนโลยี ทำให้คนเจเนอเรชั่นวายมีประสบการณ์ที่กว้างขวาง มีโลกทัศน์ช่วยสร้างความเป็นเป้าหมายให้กับผู้ประกอบการเหล่านี้ มองเครือข่ายการทำธุรกิจ มองตลาดและรูปแบบธุรกิจในที่ระดับที่ มากกว่าการทำธุรกิจท้องถิ่น มุมมองดังกล่าวทำให้ผู้ประกอบการกลุ่มนี้เล็ง สร้างและขยายธุรกิจไปถึงระดับ “โกลบอลวิลเลจ” โดยใช้เทคโนโลยีมาช่วยเรื่องของการเชื่อมโยงทุกสิ่ง

ผู้ประกอบการเจเนอเรชั่นวายในโลกธุรกิจ

จากการพูดคุยศึกษาและสัมภาษณ์ผู้ประกอบการเจเนอเรชั่นวาย พบว่าลักษณะและมุมมองของผู้ประกอบการเจเนอเรชั่นวายที่สามารถเริ่มต้นธุรกิจได้สำเร็จ และสร้างการเติบโตให้กับธุรกิจที่ตนเองสร้างขึ้น หรือแตกยอดมาจากกิจการเดิมของพ่อแม่ หรือกระทั่งการเข้าไปรับช่วงกิจการจากครอบครัวได้ประสบความสำเร็จในระดับหนึ่งมักจะมีคุณสมบัติดังนี้ คือ 1.เป็นคนที่มีความรู้และเข้าใจในสิ่งที่ตนเองทำอยู่ 2.มีความหมกมุ่นอยู่กับ สิ่งที่ตนเองทำ 3.มองเห็นคุณค่าในสิ่งที่ตนเองกำลังทำ 4.สามารถปรับเปลี่ยนตัวเองได้อย่างรวดเร็วหากสิ่งที่เข้ามาใหม่นั้นคือโอกาสและรู้จักที่จะทิ้งหรือปล่อยอะไรก็ตามที่เข้ามาฉุก 5.ลงมือปฏิบัติในทันที 6.มีนวัตกรรม คิดถึงธุรกิจของตนเองอยู่ตลอดเวลาอย่างไม่หยุดนิ่ง 7.รู้จักมองหาคอนเน็กชั่น

จุดอ่อนของผู้ประกอบการเจเนอเรชั่นวาย

จุดอ่อนในตัวผู้ประกอบการเจเนอเรชั่นวายที่วิทยาลัยการจัดการฯ มักพบอยู่บ่อยๆ คือ ประการแรกขาดประสบการณ์ทางด้านการพัฒนาและมองหาคอนเน็กชั่นทางธุรกิจ ผู้ประกอบการรุ่นนี้มักจะทำธุรกิจโดยพึ่งตัวเองเป็นสำคัญ