บล็อกความรู้ | WiseKnow | Knowledge Blog http://www.wiseknow.com/blog World of Knowledge Blog | เว็บบล็อกสารพันสาระความรู้ : การตลาด การบริหารจัดการ เศรษฐกิจ การเมือง ไอที SEO & Internet Marketing ไลฟ์สไตล์ สุขภาพ บันเทิง กีฬา ฯลฯ Sat, 20 Mar 2010 02:38:07 +0000 http://backend.userland.com/rss092 en HELLO SUNSHINE Nathalie Davies | สวัสดีแสงตะวัน นาตาลี เดวิส

]]> http://www.wiseknow.com/blog/2010/03/20/5107/ มีลูก “ยาก” ถึงเวลาตรวจ “สเปิร์ม” แม้จะมีคู่รักหลายคู่ต้องกลายเป็นคุณพ่อคุณแม่มือใหม่ทั้ง ๆ ที่ไม่ได้ตั้งใจหรือไม่พร้อมแต่ก็มีคู่รักอีกหลาย ๆ คู่ที่อยากมีลูกใจจะขาด ใช้ความพยายามสักเท่าไรก็ยังไม่ประสบความสำเร็จสักที จึงทำให้มี คนคิดค้นอุปกรณ์มาเป็นตัวช่วยเพื่อเตรียมความพร้อมสำหรับ เรื่องนี้โดยเฉพาะ

โดยการเตรียมความพร้อมนั้น ก่อนหน้านี้มักจะเป็นหน้าที่ของฝ่ายหญิงมากกว่าฝ่ายชาย โดยผลิตภัณฑ์นี้จะออกมาในรูปของชุดทดสอบการตั้งครรภ์ที่ใช้กันภายในบ้าน ทั้งชุดตรวจสอบการตกไข่ และชุดทดสอบการตั้งครรภ์

หากในหลายกรณีความไม่พร้อมที่ทำให้มีบุตรยากนั้นมีสาเหตุมาจากคุณผู้ชาย ดังนั้นเรื่องของการตรวจสอบ ความพร้อมนี้ไม่จำเป็นต้องตกเป็นหน้าที่ของสาว ๆ อีกต่อไป เพราะปัจจุบันเขามีชุดตรวจสอบความแข็งแรงของสเปิร์มของฝ่ายชายแล้ว และสามารถตรวจสอบได้ด้วยตัวเองเสียด้วย

]]> http://www.wiseknow.com/blog/2010/03/19/5106/ พัฒนาสมองแบบ “หนูดี” เจ้าของสโลแกน “อัจฉริยะสร้างได้” หนูดี-วนิษา เรซเป็นที่รู้จักกันในฐานะผู้เชี่ยวชาญด้านอัจฉริยภาพ มีดีกรีระดับเกียรตินิยมจากฮาร์วาร์ด

หนูดีบอกว่า “การมีสมองที่ดีเหมือนมีทักษะทุกอย่างในโลกที่เรียนรู้ได้ แต่จะเก่งหรือไม่นั้นขึ้นอยู่กับการฝึกฝน ถ้าเราดูแลและฝึกสมองให้ดี คุณภาพชีวิตก็จะดีตาม”

ด้วยความเชี่ยวชาญทางด้านนี้ จึงทำให้หนูดีได้รับคำถามเกี่ยวกับเรื่องการพัฒนาสมองอยู่บ่อยครั้ง รวมถึงคำถามนี้

จะใช้สมองอย่างไรถึงจะคุ้มค่า จะใช้ชีวิต ใช้เวลาอย่างไรถึงสมองจะไม่สูญเปล่า ?

]]> http://www.wiseknow.com/blog/2010/03/19/5105/ เรื่องเล่าของชายผู้มีทวารใหม่ นี่เป็นเรื่องราวของชายคนหนึ่ง

เหตุเริ่มจากลูกสาวได้ทำประกันชีวิตให้ พอครบกำหนด จึงบอกให้เขาไปเช็กร่างกาย

สมคิด แดงทับทิม จึงไปตรวจร่างกายที่โรงพยาบาลเอกชนแห่งหนึ่ง หมอได้ส่องกล้องทางปากไปยังกระเพาะอาหาร เจอแผล หมอบอกว่าเป็นแผลเก่า ไม่เป็นอะไร

ต่อมา หมอได้ส่องกล้องเข้าทางทวารหนัก เจอติ่งขนาด 3 มิลฯ เท่ากับถั่วเขียว หมอบอกว่าต้องตัดไปตรวจ ว่าเป็นมะเร็งหรือเปล่า

พอหมอนัดมาฟังผล สิ่งที่สมคิดได้ยินแล้วต้องตกตะลึง

]]> http://www.wiseknow.com/blog/2010/03/19/5104/ “FASTTECH” เชลฟ์ (ไม่) ธรรมดา D.I.Y. ไอเดีย ใช้ได้ทุกบ้าน คำถามมีอยู่ว่า ถ้าเอ่ยถึงสินค้าเฟอร์นิเจอร์ประเภทตู้ โต๊ะ เก้าอี้ ชั้นวางหนังสือ ฯลฯ ผู้ประกอบการจะ นึกถึงว่า ใครคือกลุ่มเป้าหมายหลักบ้าง

คำตอบที่น่าจะตรงกันก็คือ บรรดาพ่อบ้านแม่บ้านที่มีกำลังซื้อ คนหนุ่มคนสาวที่กำลังขึ้นบ้านใหม่ หรือกำลังตกแต่งคอนโดฯเล็ก ๆ กลางเมือง เพราะฉะนั้นในการออกงานเพื่อให้ตรงกับกลุ่มเป้าหมาย ก็ต้องเลือกงานแสดงสินค้าประเภทโฮมโปร เฟอร์นิเจอร์แฟร์ ฯลฯ เป็นหลัก

]]> http://www.wiseknow.com/blog/2010/03/19/5103/ สื่อการตลาดผ่านงาน “วิจัยการสื่อสารสำหรับผู้สูงอายุ” 2 คำถามเกี่ยวกับการสร้างแบรนด์จากผู้ประกอบการ ในยุคนี้ที่มักพบบ่อย ๆ ในเวทีสัมมนาการตลาด คือสินค้าและบริการที่ตนเองดำเนินการอยู่นั้นควรจะมีวิธีการในการเลือกรูปแบบของการสื่อสารการตลาดไปยังกลุ่มเป้าหมายหรือกลุ่มลูกค้าของตนเองอย่างไร เพราะในวันนี้มีสื่อรูปแบบใหม่ ๆ เกิดขึ้นมากมาย

และเรื่องที่ 2 คือผู้ประกอบการจะมีวิธีประยุกต์หรือพัฒนาเพื่อนำเอาเว็บไซต์หรือสื่อออนไลน์ทางอินเทอร์เน็ตมาใช้ในธุรกิจของตนเองได้อย่างไร

]]> http://www.wiseknow.com/blog/2010/03/19/5102/ “เอสเอ็มอี” เรียนวิศวะ ช่วยลดต้นทุนธุรกิจ ปัญหาของเอสเอ็มอีธุรกิจขนาดย่อมก็คือ ผู้ประกอบการเอสเอ็มอีรู้จักวิธีสร้างธุรกิจเป็นอย่างดี แต่ไม่รู้จักกระบวนการผลิตที่นับวันจะมีเครื่องจักรใหม่ ๆ ที่ต้องเรียนรู้ รวมถึงเรื่องเทคนิคต่าง ๆ ที่ผู้ประกอบการมองว่าอาจจะกลายเป็นต้นทุนมหาศาลไปในอนาคต

ดร.ชัชพล ชังชู ประธานโครงการหลักสูตรวิศวกรรมศาสตรมหาบัณฑิต สาขาเทคโนโลยีการผลิตทางอุตสาหกรรม ภาคพิเศษ คณะวิศวกรรมศาสตร์ มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ ผู้พัฒนาหลักสูตรกล่าวว่า หลักสูตรเทคโนโลยีการผลิตอุตสาหกรรมเป็นหลักสูตรที่ผู้ประกอบการและผู้ที่เป็นผู้ปฏิบัติงานในสายอุตสาหกรรม นิยมเข้ามาเรียน เพราะเป็นหลักสูตรที่บูรณาการหลาย ๆ สาขามารวมกัน เช่น วิศวกรรมเครื่องกล คอมพิวเตอร์ และการผลิต รวมทั้งการเรียนรู้ในเรื่องการแก้ปัญหาเทคนิคใหม่ ๆ ที่เกิดขึ้นทั้งซอฟต์แวร์และฮาร์ดแวร์ใหม่ ๆ เพื่อช่วยให้เจ้าของธุรกิจผู้ปฏิบัติงานลดต้นทุนในการผลิตลงได้

]]> http://www.wiseknow.com/blog/2010/03/19/5101/ Creative Leader ผู้บริหารทุกท่านคงเข้าใจความแตกต่างระหว่างคำว่า “ละเอียด” กับคำว่า “ระแวง” กันเป็นอย่างดี แต่ที่สำคัญไปกว่านั้นก็คือ คงไม่มีผู้บริหารท่านใดที่คิดว่าทั้ง 2 คำนี้มีความหมายเหมือนกันอย่างแน่นอน แต่ท่านเชื่อหรือไม่ว่าเมื่อผู้บริหารหลาย ๆ คนนำคำทั้ง 2 นี้ไปปฏิบัติ กลับมีการแสดงออกที่แทบจะเหมือนกันจนบางครั้งลืมไปเลยว่าตนเองกำลังกระทำด้วยความคิดแบบไหนอยู่ !

ผมมีเรื่องของผู้บริหารระดับสูง ที่ผมเคยมีประสบการณ์ในการโค้ชมาเล่าให้ฟัง เรื่องนี้เกี่ยวข้องระหว่างผู้ถือหุ้นหรือเจ้าของบริษัทกับกรรมการผู้จัดการซึ่งเป็นมืออาชีพจากภายนอก

]]> http://www.wiseknow.com/blog/2010/03/19/5100/ HR Best Practice หลักสูตรเรียนลัดสู่ HR มืออาชีพ บทเรียนจากวิกฤตที่ผ่านมา ทำให้ซีอีโอของหลายบริษัทเริ่มตระหนักถึงความสำคัญของการบริหารทรัพยากรมนุษย์ เพราะองค์กร ที่อยู่รอดและสามารถสร้างรายได้แม้ต้องเผชิญหน้ากับวิกฤต ล้วนแต่ให้ความสำคัญกับทุนมนุษย์เป็นอย่างมาก ไม่ว่าจะเป็น “ดิสนีย์” “แมคโดนัลด์” หรือองค์กรไทย ๆ อย่าง “ปูนซิเมนต์ไทย” “ปตท.”

แต่กระบวนการจัดการทรัพยากรมนุษย์ในยุคปัจจุบันก็ไม่ใช่เรื่องหมู ๆ สำหรับ มือใหม่ ศูนย์พัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจ (Strategic Business Development Center) สถาบันฝึกอบรมและให้คำปรึกษาด้านการพัฒนาคน (Training Consult) จึงได้เปิดอบรมหลักสูตร HR Best Practice Program ในวันพุธที่ 24 มีนาคม 2553 ณ โรงแรมเรดิสัน

]]> http://www.wiseknow.com/blog/2010/03/19/5099/ ดูแลพนักงานอย่างบูรณาการ บางแง่มุมแนวคิดการดูแล พนักงานอย่างบูรณาการ เหมือนย้อนไปสู่ยุคเจ้านายสมัยโบราณ เพื่อเรียกร้องให้องค์กรธุรกิจเอาใจใส่ดูแลชีวิตความเป็นอยู่ของพนักงานให้มากขึ้นจนถึงลูกหลาน แต่เป็นแค่เหมือนเพราะพัฒนาการย่อมไม่ย้อนกลับและเนื้อแท้ แตกต่างกัน

สร้างเอกภาพผลประโยชน์

องค์กรธุรกิจจ่ายเงินเดือนและผลตอบแทนอื่น ๆ เพื่อแลกเปลี่ยนแรงงาน ทักษะ ความชำนาญ ความคิดสร้างสรรค์ และความรับผิดชอบของพนักงานอย่าง สมเหตุสมผลระหว่างกัน แต่มิใช่ทุกอย่างที่เป็นไปโดยอัตโนมัติ ในเมื่อผู้คนมีความ แตกต่างทั้งทางกายภาพ ความรู้สึกนึกคิด ความสามารถที่หลากหลายตามพื้นฐานความเป็นมาและพัฒนาการส่วนบุคคล ขณะที่องค์กรธุรกิจย่อมต้องการความสมบูรณ์ ดีเลิศและ ดียิ่งขึ้นไปเรื่อย ๆ เพื่อตอบสนองสภาพแวดล้อมของการแข่งขัน การอยู่รอดเติบโตและขยายตัวขององค์กรธุรกิจเอง

ชีวิตของพนักงาน ฝ่ายบริหาร เจ้าของธุรกิจหรือผู้ประกอบการ หล่อหลอมรวมกันในองค์กรธุรกิจ ขณะเดียวกันแต่ละฝ่ายก็มีชีวิตอยู่นอกองค์กรธุรกิจ ทั้งนี้ในปัจจุบันระยะเวลาและผลกระทบต่อคุณภาพและ วิถีชีวิตส่วนใหญ่เป็นผลจากการทำงาน เป็นผลจากการประกอบธุรกิจ

]]> http://www.wiseknow.com/blog/2010/03/19/5098/ GEN SQUARE 4 แยกความคิดของคน 4 ช่วงวัย แตกต่างเพื่อเติบโต อาจเป็นเพราะผลวิจัยจาก ต่างประเทศแสดงข้อมูลเกี่ยวกับความวิตกกังวลที่องค์กรต่าง ๆ ทั้งในประเทศและต่างประเทศจะต้องเผชิญในอนาคตเกี่ยวกับเรื่องการขาดแคลนภาวะผู้นำ

โดยผลวิจัยระบุชัดว่า ประเทศยักษ์ใหญ่อย่างสหรัฐอเมริกา ยุโรปบางประเทศ จีน และอินเดียกำลังประสบปัญหาอย่างหนักต่อเรื่องในการขาดแคลนภาวะผู้นำ

ทั้งนั้น เพราะผู้นำดังกล่าวกำลังอยู่ในช่วงวัยเกษียณ เพราะเกิดในยุคเบบี้บูมเมอร์ (อายุระหว่าง 42-60 ปี) ทั้งยัง ขาดการวางแผนสืบทอดตำแหน่ง (succession planning) จนทำให้ผู้นำในยุคต่อมาไม่สามารถก้าวขึ้นมาเป็นผู้บริหารได้ทัน

เรื่องนี้มองเผิน ๆ เหมือนไม่มีอะไร แต่ในสภาพการแข่งขันอย่างรุนแรง ทุกวันนี้คงต้องยอมรับกันอย่างหนึ่งว่า หากองค์กรใดองค์กรหนึ่งกำลังประสบปัญหาการขาดแคลนภาวะผู้นำ องค์กรนั้นอาจเกิดความระส่ำ

เพราะภาวะผู้นำสามารถชี้เป็นชี้ตายในการรุกธุรกิจไปข้างหน้า

]]> http://www.wiseknow.com/blog/2010/03/19/5097/ 9 ชั่วโมง 2 วันกับ “เกรย์” ห้องเรียนจำลอง Brand Acceleration “ถ้าคนเรียนการตลาดเข้าใจเครื่องมือของนักโฆษณา เราก็จะทำงานได้ง่ายขึ้น” เป็นคำกล่าวของ “ภัทรพร วงศ์มีศักดิ์” ผู้ช่วยประธานกรรมการบริหาร และ ผู้จัดการ บริษัท เกรย์ (ประเทศไทย) จำกัด ที่เสนอตัวเข้าไปร่วมแลกเปลี่ยนเคล็ดลับวิชากับนักศึกษาปริญญาโททางการตลาดภาคภาษาอังกฤษ (MIM) มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ ในวิชาการสื่อสารการตลาดเมื่อเดือนมกราคมที่ผ่านมา

การเข้าไปร่วมแลกเปลี่ยนและสอนวิธีการคิดงานสร้าง “brand acceleration” หรือการเพิ่มมูลค่า/คุณค่าของแบรนด์ ซึ่งเป็นเครื่องมือหนึ่งในการทำงานโฆษณาจากแอดเวอร์ไทซิ่งเอเยนซี่ในเครือ WPP บริษัทด้านการสื่อสารการตลาด ที่มีสำนักงาน 432 แห่ง ใน 154 เมืองทั่วโลก

]]> http://www.wiseknow.com/blog/2010/03/19/5096/ อนาคต”หุ่นยนต์ไทย” ฝากไว้ในมือนักธุรกิจ ในระยะเวลา 5 ปีมานี้จะเห็นข่าวคราวของเด็กไทยกำชัยชนะจากเวทีการแข่งขันหุ่นยนต์โลก (World RoboCup) มากมายหลายสมัย ไม่ว่าจะเป็นการคว้าแชมป์โลกประเภท หุ่นยนต์กู้ภัยของนักศึกษาจากมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าพระนครเหนือถึง 2 ปีซ้อนในปี 2549-2550

ถัดมาในปี 2551 ทีมจากจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัยคว้าแชมป์มาได้ในประเภทเดียวกัน และในปีต่อมานักศึกษาจากทีม iRAP_PRO มหาวิทยาลัยเทคโนโลยี พระจอมเกล้าพระนครเหนือ ก็กลับมาคว้าตำแหน่งแชมป์โลกได้อีกครั้ง ทำให้ไทยครองแชมป์โลกประเภทหุ่นยนต์กู้ภัยได้ถึง 4 ปีซ้อน

หรือในประเภทการแข่งขันฟุตบอล หุ่นยนต์ขนาดเล็ก หรือ “โรโบคัพ ซอกเกอร์ สมอลล์ ไซส์ ลีก” ทีมจากจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัยยังสามารถคว้าแชมป์โลกในปี 2551 โดยใช้เวลาพัฒนาทีม 6 ปี กระทั่งในปี 2552 ทีม Skuba จากมหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ ก็สามารถคว้าแชมป์ชนะเลิศในประเภทเดียวกัน 3 รางวัลซ้อนเป็นครั้งแรกของโลกคือ แชมป์โลกพ่วงด้วยรางวัลชนะเลิศด้านเทคนิคยอดเยี่ยมและรางวัลจัดทำเอกสารได้ดี

]]> http://www.wiseknow.com/blog/2010/03/19/5095/ สาวสเกต”คิม ยูนา” ดาวเจิดจรัสแดนโสม ตอนนี้ในแดนกิมจิ นางเอกนักร้องเคป๊อป สาวๆ ทั้งหลายต้องหลบฉากไปก่อน เพราะนาทีนี้ ดาวที่ส่องแสงเจิดจรัสที่สุดเป็นสาวน้อยนักกีฬา “คิม ยูนา” วัย 19 ปี ผู้สร้างสถิติให้ประเทศ คว้าเหรียญทองแรกในการแข่งขันฟิกเกอร์สเกต ที่มหกรรมโอลิมปิกฤดูหนาว เมืองแวนคูเวอร์ ประเทศแคนาดา

การแข่งขัน “สเกตลีลา” เป็นไฮไลต์ของโอลิมปิกฤดูหนาวมาทุกครั้ง โดยเฉพาะประเภทหญิงเดี่ยวที่ต้องมีคู่ขับเคี่ยวกันเป็นพิเศษ

ในครั้งนี้ตัวเก็งประจำการแข่งขันเปลี่ยนจากประเทศคู่แข่งมหาอำนาจ รัสเซีย-อเมริกา มาเป็นทางฝั่งมหาอำนาจเอเชีย ระหว่างเกาหลีใต้กับญี่ปุ่น

]]> http://www.wiseknow.com/blog/2010/03/19/5094/ เปลี่ยนมาใช้กระติกน้ำกันเถิดครับ ตั้งแต่ต้นปีที่ผ่านมา ผมทดสอบตัวเองด้วยการทำงานบริการสาธารณะ โดยการเก็บขยะในสวนสาธารณะ

แรก ๆ ผมก็เขิน ๆ แต่พอทำไปสักพักก็เริ่มชิน ตอนนี้ผมมีอุปกรณ์คีบขยะและถุงใส่ขยะเป็นอาวุธประจำตัว

สิ่งที่ผมค้นพบจากการทำงานสาธารณะ มีหลายเรื่อง เช่น ผู้สร้างขยะหมายเลข 1 ก็คือ มนุษย์ที่มักง่ายเป็นนิสัย (อันนี้รู้กันอยู่แล้ว) และอีกาตัวดำ ตัวแสบ

]]> http://www.wiseknow.com/blog/2010/03/18/5093/ น่าจะถึงเวลายกเครื่องครั้งใหญ่ ในช่วงนี้การปฏิรูประบบภาษีและระบบการศึกษาเป็นข่าวอย่างต่อเนื่อง เรื่องการปฏิรูปภาษีดูจะมุ่งไปที่การปรับเปลี่ยนรูปแบบของการเก็บภาษีที่ดินและสิ่งปลูกสร้างเสียเป็นส่วนใหญ่ ส่วนการปฏิรูปการศึกษายังไม่เป็นที่ประจักษ์ว่าจะมุ่งไปตรงไหนกันแน่

จริงอยู่ตอนเขียนบทความนี้ในระหว่างวันที่ 21-22 กุมภาพันธ์ การปรับเปลี่ยนระบบภาษียังไม่มีรายละเอียดพอจะนำมาวิจารณ์ได้ แต่ผมแน่ใจว่าระบบที่จะเกิดขึ้นใหม่จะไม่ก่อให้เกิดความเปลี่ยนแปลงที่น่าจะเกิด ทั้งนี้เพราะฐานของการวางระบบภาษียังอยู่ที่ระบบตลาดเสรีกระแสหลัก ซึ่งได้พิสูจน์แล้วว่าล้าสมัยเนื่องจากปัจจัยต่าง ๆ ได้เปลี่ยนไปอย่างมีนัยสำคัญ ระบบตลาดเสรีกระแสหลักล้าสมัยอย่างไรและควรจะปรับเปลี่ยนไปในทางไหน ผมได้เสนอไว้ในหนังสือชื่อ สู่ความเป็นอยู่แบบยั่งยืน ซึ่งบริษัทโอเรกอนอะลูมิเนียมได้นำไปพิมพ์เป็นบรรณาการแก่กัลยาณมิตรเมื่อไม่นานมานี้ และยังมีเหลือสำหรับแจกให้ผู้ที่สนใจอีกจำนวนหนึ่ง

]]> http://www.wiseknow.com/blog/2010/03/18/5092/